Theo dõi sản xuất từ cam kết đến kết thúc
Xác định đối tượng sản xuất, nắm bắt các sự kiện có ý nghĩa, tách tiến trình bình thường khỏi các ngoại lệ, chỉ định công việc khôi phục và xem xét các tín hiệu hiện tại đối với các bản ghi đã tạo ra chúng.
Bắt đầu với những quyết định mà mọi người đưa ra trong ca làm việc và cuộc họp kiểm soát hàng ngày. Sau đó chỉ thu thập những thông tin cần thiết để hỗ trợ những quyết định đó một cách đáng tin cậy.
Bắt đầu với gói miễn phí của Jodoo cho tối đa năm người dùng. Không cần thẻ tín dụng.
- Xác định các bản ghi thứ tự, hoạt động, sự kiện, ngoại lệ và bàn giao
- Chọn nhịp cập nhật để có thời gian phản hồi
- Giữ rõ ràng trách nhiệm về ERP, MES, chất lượng, bảo trì và quy trình làm việc
Xây dựng mô hình hoạt động trước bảng điều khiển
Mỗi bước sẽ loại bỏ một nguồn mơ hồ chung.
- 01
Chọn đối tượng được theo dõi
Quyết định xem bản ghi chính là lệnh sản xuất, lô, công việc, hoạt động, kế hoạch từng giai đoạn hay cam kết ổn định khác.
- 02
Xác định trạng thái vòng đời
Sử dụng các trạng thái thay đổi hành động tiếp theo: đã lên kế hoạch, đã phát hành, sẵn sàng, đang chạy, đang giữ, đã hoàn thành, đang chờ xác minh và đã đóng.
- 03
Ghi lại những sự kiện ý nghĩa
Ghi lại thời điểm bắt đầu, đầu ra, phế liệu, thời gian ngừng hoạt động, giữ lại, tiếp tục, thay đổi và hoàn thành với nguồn, thời gian và vai trò chịu trách nhiệm.
- 04
Ngoại lệ riêng biệt
Tạo một hồ sơ sở hữu về nguyên nhân, tác động, ngăn chặn, hành động, thời hạn, quyết định, tài liệu xác nhận và cách giải quyết.
- 05
Chế độ xem vai trò thiết kế
Cung cấp cho người vận hành, người giám sát, người lập kế hoạch, nhóm hỗ trợ và người quản lý hàng đợi và bối cảnh cần thiết cho quyết định của họ.
- 06
Rà soát và cải tiến
Sử dụng bảng thông tin để mở các đơn đặt hàng và sự kiện bị ảnh hưởng, sau đó thay đổi định nghĩa, trường, quy tắc và quy trình làm việc khi lỗi tái diễn xuất hiện.
Tránh một hình thức sản xuất quá khổ
Các hồ sơ liên quan giúp tập trung cập nhật thường xuyên và lưu giữ lịch sử cần thiết để phân tích.
- Cam kết
Lệnh sản xuất
Mục, số lượng, ngày tháng, tuyến đường hoặc trung tâm, mức độ ưu tiên, lời hứa, người phụ trách, vòng đời và dự báo hiện tại.
- Sự xuất hiện
Sự kiện sản xuất
Tham chiếu trình tự và hoạt động, loại sự kiện, thời gian, số lượng, thời lượng, lý do, người báo cáo và tài liệu xác nhận.
- phản hồi
Ngoại lệ sản xuất
Nguyên nhân, tác động, mức độ nghiêm trọng, ngăn chặn, người phụ trách, hành động tiếp theo, thời hạn, quyết định và kết quả.
- Tính liên tục
Chuyển giao ca
Tình trạng hiện tại, rủi ro kế thừa, hành động tiếp theo, người phụ trách, thời hạn và xác nhận nhận được.
- Kiểm soát
Đánh giá khóa sổ
Số lượng cuối cùng, phế liệu, trạng thái chất lượng, hành động mở, tài liệu xác nhận, người xem xét, quyết định và ngày tháng.
Làm mới dữ liệu khi một quyết định vẫn có thể thay đổi kết quả
Thường xuyên hơn không hẳn là tốt hơn; dữ liệu muộn hoặc không thể thực hiện được mới là thất bại thực sự.
Tại hoạt động
Bắt đầu, mốc đầu ra, phế liệu, thời gian ngừng hoạt động, tạm dừng, tiếp tục, hoàn thành
Người vận hành hoặc người giám sát cập nhật trạng thái và phản hồi ngay lập tức
Lúc bàn giao ca
Nhóm đến chấp nhận công việc đang chạy và các trường hợp ngoại lệ chưa được giải quyết
Người giám sát xác nhận trách nhiệm phụ trách và hành động tiếp theo
Kiểm soát sản xuất hàng ngày
Rủi ro hứa hẹn, sai lệch đầu ra, tổn thất lặp lại, cập nhật cũ, quyết định mở
Nhóm lập kế hoạch và hỗ trợ chọn khôi phục hoặc chuyển tiếp
Cải tiến hàng tuần
Nguyên nhân, lộ trình, trung tâm, sản phẩm, ca hoặc mô hình chuyển giao lặp lại
Người phụ trách kiểm tra một quy trình, cấu hình, bảo trì hoặc biện pháp đối phó chất lượng
Làm cho hồ sơ theo dõi đủ đáng tin cậy để hành động
Đặt các điều khiển ở nơi xảy ra lỗi trong quá trình.
Số nhận dạng ổn định
Sử dụng ID được tạo hoặc có thẩm quyền thay vì yêu cầu người dùng nhập mã định danh chính theo cách thủ công.
Các trạng thái và lý do được kiểm soát
Sử dụng các điều khiển thả xuống, chọn một lần, chọn nhiều lần, ngày, số, mối quan hệ, tệp đính kèm và hành động khi dữ liệu yêu cầu chúng.
Những ẩn số rõ ràng
Giữ thông tin không xác định, không báo cáo, không bắt buộc và không có gì khác biệt.
Đối chiếu
Kiểm tra sản lượng tốt, phế liệu, số lượng còn lại, sự kiện mở và tổng số tiền đóng trước khi phê duyệt.
Sự mới mẻ và trách nhiệm phụ trách
Hiển thị thời điểm bản ghi được cập nhật lần cuối và ai phải phản hồi tiếp theo.
Kết nối các hệ thống mà không tạo ra các nguồn sự thật cạnh tranh
Chọn người phụ trách có thẩm quyền cho từng dữ kiện trước khi xây dựng tiện ích tích hợp.
ERP/MRP
Mặt hàng, BOM, đơn đặt hàng sản xuất, hàng tồn kho, mua hàng, chi phí và đăng tải tài chính
Mã định danh đơn hàng, số lượng, ngày tháng, mức độ sẵn sàng và kết quả được phê duyệt
MES/hệ thống công nghiệp
Chi tiết thực thi, truy xuất nguồn gốc, sự kiện máy, giá trị quy trình và kiểm soát
Các sự kiện có thể hành động, nắm giữ, hoàn thành và quyết định của con người
QMS/CMMS
Hồ sơ chất lượng và bảo trì chuyên dụng
Tác động sản xuất đa chức năng, người phụ trách, trạng thái và đóng cửa
Jodoo
Quy trình làm việc, biểu mẫu, mối quan hệ, ngoại lệ, phê duyệt, tài liệu xác nhận, chế độ xem vai trò và bảng điều khiển của con người có thể định cấu hình
Bối cảnh hoạt động và các quyết định liên quan đến hồ sơ chính thức
Quyết định thực hiện chung
Giữ bản phát hành đầu tiên tập trung, dễ quan sát và hữu ích trong ca làm việc thực sự.
Cách tốt nhất để theo dõi tiến độ sản xuất là gì?
Sử dụng đối tượng sản xuất ổn định, vòng đời rõ ràng, sự kiện được đánh dấu thời gian, lý do ngoại lệ được kiểm soát, hành động tiếp theo có trách nhiệm và bảng thông tin mở các đơn đặt hàng và sự kiện bị ảnh hưởng.
Người vận hành có nên cập nhật trực tiếp lệnh sản xuất không?
Thông thường họ nên gửi một sự kiện hoặc biểu mẫu nhiệm vụ tập trung. Hệ thống có thể cập nhật tóm tắt đơn hàng trong khi vẫn giữ nguyên ai đã ghi lại nội dung và thời gian.
Chúng ta nên theo dõi KPI sản xuất nào trước tiên?
Bắt đầu với các biện pháp gắn liền với các quyết định: rủi ro hứa hẹn, kế hoạch so với thực tế, sản lượng tốt, phế liệu, thời gian ngừng hoạt động, tạm dừng hoạt động, cập nhật cũ, ngoại lệ mở và sẵn sàng kết thúc.
Chúng tôi thí điểm theo dõi sản xuất như thế nào?
Chọn một trung tâm làm việc hoặc dòng sản phẩm, tải các trạng thái bình thường và ngoại lệ đại diện, thực hiện ít nhất một ca và chuyển giao đầy đủ, xem xét chi tiết nguồn và thay đổi quy trình công việc dựa trên xung đột quan sát được.
Sử dụng bản đồ quy trình sản xuất để chọn bước triển khai đầu tiên của bạn
So sánh các trang lập kế hoạch, lập kế hoạch, nắm bắt, theo dõi, giám sát, báo cáo và quản lý sau khi xác định các bản ghi và quyết định bạn cần.
Theo dõi một đơn hàng đại diện thông qua các trạng thái bình thường và ngoại lệ
Sử dụng ứng dụng Jodoo đã được điền sẵn để kiểm tra quá trình bắt đầu, tiến trình, giữ, khôi phục, chuyển giao, hoàn thành, xác minh, xem chi tiết bảng điều khiển và một thay đổi do quản trị viên sở hữu.