Cấp phép
Người dùng trả phí, số chỗ tối thiểu, khách, người xem, quản trị viên và cam kết hàng năm
Những người nào phải cập nhật, phê duyệt, quản lý hoặc chỉ xem?Báo giá phần mềm quản lý dự án
Tính chi phí toàn bộ quy trình dự án, không chỉ theo người dùng
Xây dựng mô hình tổng chi phí cho giấy phép, cách sử dụng, triển khai, quản trị, tích hợp, yêu cầu thay đổi, giải pháp báo cáo, hỗ trợ và di chuyển.
Hai công cụ có mức giá hàng tháng tương tự nhau có thể tạo ra chi phí rất khác nhau khi bao gồm khối lượng dự án, người dùng bên ngoài, tự động hóa, bằng chứng, quản trị và nỗ lực thay đổi.
- Tính chi phí từ mức sử dụng thực tế và nhu cầu kinh doanh
- Xác định giới hạn của gói miễn phí và chương trình thử nghiệm
- Tính thời gian cấu hình và thay đổi vào tổng chi phí
Liệt kê mọi trình điều khiển trước khi so sánh các kế hoạch
Sử dụng khối lượng dự án hàng tháng và hàng năm dự kiến chứ không phải không gian làm việc demo trống.
Mức sử dụng
Dự án, nhiệm vụ, bản ghi, nội dung gửi, lưu trữ, kích thước tệp, tự động hóa, API và lịch sử
Quá trình này sẽ tạo ra bao nhiêu công việc và bằng chứng ở mức bình thường và khối lượng cao nhất?Triển khai
Thiết kế, cấu hình, di chuyển, thử nghiệm, đào tạo, tài liệu và triển khai
Ai thực hiện từng hoạt động và cần bao nhiêu giờ?Thay đổi
Các lĩnh vực, tuyến đường, vai trò, tích hợp, biện pháp, loại dự án và nâng cấp mới
Quy trình dự án thay đổi thường xuyên như thế nào và ai có thể thực hiện nó?cách giải quyết
Hợp nhất thủ công, dữ liệu trùng lặp, bảng tính phụ, báo cáo bị thiếu và nỗ lực hỗ trợ
Những nhiệm vụ phối hợp nào vẫn nằm ngoài sản phẩm?Thoát ra và rủi ro
Xuất, dọn dẹp dữ liệu, di chuyển tệp đính kèm, lưu giữ lịch sử, thời gian ngừng hoạt động và thay thế
Tổ chức có thể rời đi mà không mất bối cảnh dự án hữu ích không?Kiểm tra ranh giới thương mại đầu tiên với khối lượng thực
Một gói chỉ có giá cả phải chăng nếu nó hỗ trợ quy trình làm việc mà không ẩn giấu công việc thủ công.
Thêm tất cả vai trò dự án
Khách, người đánh giá, khách hàng và quản trị viên có thể tính khác nhau.
Người tham gia được yêu cầu thay đổi cấp độ hoặc chi phí chỗ ngồi tối thiểu.Tạo một tháng ghi chép và bằng chứng
Nhiệm vụ, nội dung gửi, lưu trữ và lịch sử có thể phát triển nhanh hơn dự án.
Mức sử dụng hàng năm dự kiến vượt quá mức cho phép được công bố.Chạy lời nhắc và phê duyệt dự kiến
Khối lượng tự động hóa có thể biến một quy trình làm việc đơn giản thành một yêu cầu cấp cao hơn.
Việc trả lại theo dõi thủ công hoặc tự động hóa quá mức trở thành vấn đề quan trọng.Xây dựng quan điểm quản lý thực tế
Trang tổng quan, báo cáo, quyền hoặc kiểm soát danh mục đầu tư có thể nằm ở cấp trên.
Báo cáo quản lý yêu cầu nâng cấp hoặc hợp nhất bên ngoài.Bao gồm chi phí để giữ cho hệ thống được liên kết
Nỗ lực thay đổi quy trình được kết hợp trong suốt vòng đời của sản phẩm.
Nhà cung cấp hoặc hàng đợi phát triển có thể mất 5–20 ngày làm việc để thay đổi dữ liệu, quy trình làm việc, quyền truy cập và bảng thông tin tập trung, cùng với hoạt động phối hợp và thử nghiệm nội bộ.
Quản trị viên được đào tạo thường có thể định cấu hình và kiểm tra cùng một thay đổi tập trung trong khoảng 30 phút–4 giờ.
- Thêm loại dự án mới và trường tiếp nhận
- Tạo phê duyệt cổng giai đoạn
- Hạn chế chế độ xem khách hàng hoặc tài chính
- Thêm biện pháp ngoại lệ định kỳ
Những điều cần hỏi trước khi so sánh giá phần mềm dự án
Phần mềm quản lý dự án giá bao nhiêu?
Giá cả khác nhau tùy theo sản phẩm, gói, người dùng, khách, cách sử dụng, lưu trữ, tự động hóa, hỗ trợ và dịch vụ. Xây dựng kịch bản dựa trên những người tham gia dự kiến, khối lượng dự án, bằng chứng, quy trình làm việc và độ sâu báo cáo của bạn.
Định giá theo người dùng có phải là toàn bộ chi phí không?
Không. Bao gồm việc triển khai, di chuyển, đào tạo, quản trị, tích hợp, thay đổi, giải pháp thay thế, hỗ trợ và thoát. Một chiếc ghế rẻ hơn vẫn có thể tạo ra tổng chi phí sở hữu cao hơn.
Jodoo miễn phí bao gồm những gì?
Jodoo hiện xuất bản gói miễn phí cho năm người dùng trong giới hạn bản ghi dữ liệu và hành động tự động đã nêu. Xác nhận trang giá hiện tại và mô hình sử dụng dự kiến.
Chúng ta nên so sánh kế hoạch hàng năm và hàng tháng như thế nào?
Tách biệt khoản chiết khấu khỏi rủi ro cam kết. Xác thực các giả định về mức độ phù hợp và số lượng của sản phẩm trong giai đoạn thử nghiệm trước khi thực hiện cam kết dài hạn khó có thể đảo ngược.
Giá một năm làm việc đại diện
Đếm số người, hồ sơ, bằng chứng, tự động hóa, báo cáo, thay đổi cấu hình và nỗ lực hỗ trợ mà quy trình thực sẽ tạo ra.