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835 模板
记录地点就绪问题，包括区域、阻碍因素、严重程度、负责人、截止日期、证据、上线影响和解决状态。
跟踪开业任务分配，包括地点、工作流、负责人、截止日期、依赖项、阻碍因素、就绪证据和状态。
按地点、设备、安装人员、计划、准备阻碍、照片凭证、负责人和状态跟踪设备安装。
按角色、必修课程、负责人、出勤状态、阻碍因素、凭证和开业跟进确认开业前培训准备情况。
通过未完成事项、负责人验收、证据、上线说明、资产状态、下一步行动和跟进来完成新地点交接。
通过商品、退货参考编号、问题类型、证据、负责人、下一步行动和解决状态来调查退货异常。
提交补发货申请，记录物品详情、原因、客户或现场、优先级、审批负责人、发货计划和状态。
确认退货收货情况，记录物品、数量、状况、收货日期、凭证、负责人审核、异常备注和状态。
将退货货件交接给承运商，记录退货参考号、揽收详情、包裹数量、凭证、负责人和状态。
跟踪少发货跟进事项，记录订单、缺失物品、应收数量、实收数量、负责人、下一步动作和状态。
收集租赁延期申请，涵盖当前归还日期、申请延期时长、设备、客户原因、审批状态和归还计划。
收集租户维修申请，包含房号、问题类型、优先级、可入内时间、照片、负责人分派、维修状态和后续跟进。
记录维修验收信息，包括已完成工作、状态检查、照片、异常情况、接收方确认和后续分派。
通过客户、应用场景、日期、所需设备、审批负责人、发货计划和归还跟踪来申请演示设备或借用设备。
通过目标、负责人、访问需求、数据输入、时间线、风险和下一步任务分配，推动客户实施启动有序开展。
跟踪客户上线过程中的阻塞事项，包括严重程度、负责人、截止日期、依赖项、客户行动、解决状态和升级备注。
通过上线门槛、负责人、阻塞项、数据检查、培训状态、签字确认和跟进行动，确认是否已具备上线条件。
跟踪合作伙伴文件申请，涵盖所需文件、负责人、截止日期、提交状态、审核结果和启用准备情况。
