描述风险情景
用责任人熟悉的语言说明原因、事件、后果、受影响目标和业务领域。
风险管理软件
把风险登记册变成管理决策系统
将风险敞口、负责人、应对方式、控制措施、处置、复核周期、问题和剩余风险决策贯通起来，让风险组合展示变化，而不只是评分。
该示例适用于定性的运营风险协同，不是市场风险、信用风险、保险风险、网络风险量化或蒙特卡洛分析引擎。
Jodoo 免费版最多支持 5 位用户，无需信用卡。
- 将固有风险和剩余风险与处置及复核状态并列查看
- 将每项风险关联到控制措施、问题、行动和决策
- 无需编程即可调整评分标准和治理流程
42 条关联示例记录覆盖有效、到期、逾期、失败、受阻、退回、接受、验证和停用状态。安装后仍可调整无需重建应用，即可调整字段、流程、角色视图、提醒和仪表板。
- 01识别风险情景
- 02评估风险敞口
- 03选择应对方式
- 04分配控制措施和处置行动
- 05跟踪例外事项
- 06复核剩余风险
- 07接受、结案或重新开启
评分一次，持续决策
只有当评级能改变责任归属、处置方式、复核安排或接受决定时，才真正有价值。
采用一致的评估方法
使用明确的影响程度和可能性标准，并保留评估假设及日期。
选择应对方式
选择规避、降低、转移或接受风险，并明确负责人、行动、截止日期和证据。
复核剩余风险决策
在接受或结案前，将当前控制及处置证据与剩余风险进行比较。
向管理者提供决策依据，而不是装饰性的风险热力图
最有用的视图会说明为何现在就需要关注。
较高剩余风险
哪些风险在现有控制措施实施后仍然偏高？
确定决策优先级处置行动存在风险
哪些行动受阻、逾期或正在等待其他方？
恢复推进复核逾期
哪些假设或评级已经过时？
更新证据风险接受即将到期
哪些限时例外需要续期、整改或结案？
避免默认延期根据决策需要选择建模深度
不要强行用同一种评分方法覆盖所有风险领域。
运营协同
Jodoo 适合由负责人推动的风险、控制、处置、例外、复核和业务工作流。
量化风险
如需概率分布、模拟、资本、定价、损失建模或精算，应使用专业引擎。
网络安全态势
如果技术遥测是主要证据来源，应使用原生安全扫描和持续监控工具。
互联系统模式
需要为后续业务应对设计专属运营流程时，可将专业评估结果接入 Jodoo。
调整治理模式，同时保留历史记录
新增风险类别、评分标准、处置状态、决策阈值或风险组合视图，同时保留既有记录与关联。
新的风险分类体系
业务变化时添加类别和负责人视图。
新的决策阈值
将高剩余风险或即将到期的例外事项交由适当人员复核。
新的运营证据
将相关供应商、安全、合同、质量或项目记录关联到风险。
更新风险治理，同时保留决策历史
Jodoo 让授权管理员围绕风险记录调整业务模型，无需将风险组合导出到另一个定制系统。
流程发生变化时管理员调整什么谁可以负责需要重新测试什么
流程发生变化时新增风险类别管理员调整什么添加类别、负责人筛选条件和风险组合分组。谁可以负责风险管理员需要重新测试什么创建、评估并筛选有代表性的风险
流程发生变化时调整接受阈值管理员调整什么调整决策条件和原生“风险决策”流程。谁可以负责风险管理员需要重新测试什么提交、退回、驳回和批准
流程发生变化时新增处置信号管理员调整什么关联相关供应商、安全、合同、质量或项目记录，并在负责人队列中显示。谁可以负责业务管理员需要重新测试什么处置行动的未开始、受阻、已完成和已验证状态
风险管理软件 · 实用问题
什么是风险管理软件？+
它将风险情景、评估标准、负责人、应对方式、控制措施、处置、复核、剩余风险、决策、历史和报告结构化，使风险管理始终责任明确。
风险登记册应包含哪些内容？+
应包含风险情景、受影响目标或流程、原因和后果、类别、影响程度、发生可能性、固有风险等级、负责人、应对方式、控制措施、处置、截止日期、剩余风险等级、复核日期和决策历史。
只有风险热力图够吗？+
不够。热力图只是风险组合信号，用户仍需查看每个点背后的假设、控制措施、逾期工作、处置证据、剩余风险决策，以及风险、控制、处置和复核详情。
Jodoo 可以计算量化财务风险吗？+
Jodoo 可以存储并计算已定义的业务指标，但此示例不提供概率损失、蒙特卡洛、市场、信用、保险或资本建模。
风险接受流程应如何设计？+
应明确决策负责人、剩余风险、处置背景、理由、范围、到期日或下次复核日期，并允许将依据不足的申请退回修正。
体验完整运营闭环
使用风险管理应用用已经预置的复杂状态测试风险管理
在调整模型前，先查看高剩余风险、整改受阻、复核逾期、被退回的例外及已经验证的结案。