Beschreiben Sie das Szenario
Geben Sie die Ursache, das Ereignis, die Konsequenz, das betroffene Ziel und den Geschäftsbereich in den von den Verantwortlichen bekannten Sprachen an.
Verknüpfen Sie Risiko, Verantwortung, Reaktion, Kontrollen, Maßnahmen, Review-Zyklus, Feststellungen und Restrisikoentscheidungen, damit das Portfolio zeigt, was sich verändert hat – nicht nur, wie etwas bewertet wurde.
Das Beispiel unterstützt die qualitative Steuerung operativer Risiken. Es ist kein System für Markt-, Kredit- oder Versicherungsrisiken, Cyber-Quantifizierung oder Monte-Carlo-Simulationen.
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Eine Bewertung ist nur dann wertvoll, wenn sie Verantwortung, Maßnahmen, Review oder Risikoakzeptanz beeinflusst.
Geben Sie die Ursache, das Ereignis, die Konsequenz, das betroffene Ziel und den Geschäftsbereich in den von den Verantwortlichen bekannten Sprachen an.
Verwenden Sie definierte Auswirkungs- und Wahrscheinlichkeitskriterien. Behalten Sie die Annahmen und das Datum der Bewertung bei.
Vermeiden, reduzieren, übertragen oder akzeptieren – dann nennen Sie den Verantwortliche, die Maßnahme, das Fälligkeitsdatum und die Nachweise.
Aktuelle Kontrollen und Nachweise zu Maßnahmen mit dem verbleibenden Risiko vergleichen, bevor es akzeptiert oder geschlossen wird.
Die nützlichste Ansicht zeigt, warum gerade jetzt Handlungsbedarf besteht.
Welche Risiken bleiben nach den aktuellen Kontrollen hoch?
Priorisieren Sie die EntscheidungWelche Aktionen sind blockiert, verspätet oder warten auf eine andere Partei?
Lieferung wiederherstellenWelche Annahmen oder Bewertungen sind veraltet?
Nachweise aktualisierenWelche zeitgebundene Ausnahme muss erneuert, korrigiert oder geschlossen werden?
Stille Erweiterung verhindernZwingen Sie nicht jede Risikodisziplin in eine einzige Bewertungsmethode.
Jodoo eignet sich für verantwortungsgeführte Risiken, Kontrollen, Maßnahmen, Ausnahmen, Reviews und Geschäftsabläufe.
Nutzen Sie eine spezielle Engine für Ausschüttungen, Simulationen, Kapital, Preisgestaltung, Verlustmodellierung oder versicherungsmathematische Berechnungen.
Nutzen Sie native Sicherheitsscanner und kontinuierliche Überwachung, wenn technische Telemetrie die Nachweisquelle ist.
Geben Sie Fachbewertungen in Jodoo ein, wenn nachgelagerte Geschäftsreaktionen eine maßgeschneiderte Vorgehensweise erfordern.
Fügen Sie eine Risikokategorie, ein Bewertungskriterium, einen Risikobehandlungsstatus, einen Entscheidungsschwellenwert oder eine Portfolioansicht hinzu und behalten Sie dabei vorhandene Datensätze und Links bei.
Fügen Sie Kategorien und Verantwortlicheansichten hinzu, wenn sich das Unternehmen ändert.
Leiten Sie hohe Restrisiken oder auslaufende Ausnahmen an die richtige Überprüfung weiter.
Verknüpfen Sie Lieferanten-, Sicherheits-, Vertrags-, Qualitäts- oder Projektdatensätze mit dem Risiko.
In Jodoo können autorisierte Administratoren das Arbeitsmodell rund um den Risikodatensatz anpassen, statt das Portfolio in ein weiteres individuell entwickeltes System zu exportieren.
Es strukturiert Risikoszenarien, Bewertungskriterien, Verantwortliche, Reaktionen, Kontrollen, Risikobehandlungen, Überprüfungen, Restrisiko, Entscheidungen, Verlauf und Berichterstattung, sodass die Risikoarbeit nachvollziehbar bleibt.
Szenarien, Bewertungskriterien, Verantwortliche, Reaktionen, Kontrollen, Maßnahmen, Reviews, Restrisiko, Entscheidungen, Verlauf und Berichte so strukturieren, dass die Risikoarbeit nachvollziehbar bleibt.
Szenario, betroffenes Ziel oder Prozess, Ursache und Auswirkung, Kategorie, Tragweite, Wahrscheinlichkeit, Bruttorisiko, Verantwortliche, Reaktion, Kontrollen, Maßnahmen, Fristen, Restrisiko, Review-Datum und Entscheidungshistorie aufnehmen.
Jodoo kann definierte Geschäftskennzahlen speichern und berechnen. Dieses Beispiel bietet jedoch keine Modelle für probabilistische Verluste, Monte-Carlo-Simulationen, Markt-, Kredit-, Versicherungs- oder Kapitalrisiken.
Benannte Entscheidungsperson, Restrisiko, Maßnahmenkontext, Begründung, Umfang, Ablaufdatum oder nächsten Review verlangen und schwache Vorschläge zur Korrektur zurückgeben können.
Hohe Restrisiken, blockierte Korrekturmaßnahmen, überfällige Reviews, zurückgegebene Ausnahmen und verifizierte Abschlüsse prüfen, bevor Sie das Modell anpassen.