供应商风险管理软件

把供应商风险信号转化为有责任人的应对措施

捕捉信号和受影响的范围,评估可能性和影响,制定应对措施,审查剩余风险暴露并将结果与资格、采购和供应商状态联系起来。

填充的仪表板包括跨开放、进行中、逾期、等待验证和完成状态的质量、容量、合规性、网络安全、交付和单一来源风险。

可先使用 Jodoo 最多支持五名用户的免费方案,无需信用卡。

  • 来源和受影响的供应商范围仍存在风险
  • 治疗有负责人、截止日期和验证状态
  • 剩余风险暴露为采购和供应商决策提供信息
  1. 01捕获信号和源
  2. 02评估受影响范围
  3. 03分配治疗和后备方案
  4. 04验证剩余风险暴露
  5. 05做出采购决定
风险应对闭环

不仅仅是为风险矩阵着色

只有当企业按照评级采取行动时,评级才会创造价值。

01

检测

捕获来源:审计、交付、缺陷、容量、外部情报、证书失效或采购人员升级。

02

评估

记录可能性、影响、影响范围、时间范围和当前控制措施。

03

治疗

避免、减少、转移、接受或建立一个负责任的负责人和日期的意外事件。

04

验证

查看该操作改变了暴露程度的证据,而不是接受状态更新。

05

决定

必要时更改资格、批准范围、采购分配、检查或业务连续性计划。

风险覆盖范围

保持不同风险类别的可比性,而不将其扁平化

即使供应商组合需要一种观点,证据和反应也会有所不同。

质量和合规性

缺陷、审计结果、监管漏洞、过期证据和无效的纠正措施。

产能及交货期

威胁连续性的约束、积压、产量、交货时间、场地或物流信号。

财务和集中度

财务困境、单一来源依赖和风险集中在一个地区或设施。

网络和运营弹性

数据访问、安全状况、恢复能力和关键分包商依赖性。

当 Jodoo 合适时

在外部情报保持外部的情况下协调决策

Jodoo 可以使内部响应可见,而无需声称生成每个风险信号。

使用Jodoo进行操作响应

将信号与供应商记录、审核员、处理工作、证据和最终采购决策连接起来。

使用专家获取外部情报

金融、制裁、网络、地缘政治和物流情报可能来自专门的数据提供商,应保留其来源。

风险推出

试点不同来源和不同处理方式的风险

一个有用的模型应该处理多个通用高评级。

使用不同的信号

包括质量逃逸、容量限制、证书失效和外部网络或财务警报,以便源上下文保持可见。

校准评级

与决策者就可能性和影响定义达成一致,然后比较样本案例,直到类似的暴露获得一致的评级。

分配可执行处理

列出行动、负责人、截止日期、完成证据和后备方案,而不是将“降低风险”记录为整个计划。

验证剩余风险暴露

审查行动是否改变了供应商的决定,并在仍然存在有意义的风险时保留授权接受。

实用问答

供应商风险管理软件常见问题

什么是供应商风险管理软件?

它帮助团队收集供应商风险信号、评估风险、制定应对措施、验证行动并将残余风险与资格、采购和连续性决策联系起来。

Jodoo 是否提供外部供应商风险情报?

Jodoo 可以接收信号并转化为可执行流程,但专用数据提供商可能仍然是金融、制裁、网络、地缘政治或物流情报的权威来源。

什么是剩余供应商风险?

它是考虑当前控制和完成治疗后剩余的暴露。将其与初始评级分开记录,以便决策者可以了解行动是否改变了风险。

谁可以批准接受供应商风险?

对受影响的业务决策拥有权力的人应接受相关专家的意见。仅治疗负责人不应默默地批准剩余风险暴露。

团队可以添加新的供应商风险源或处理路径吗?

是的。训练有素的 Jodoo 管理员可以在数十分钟到几个小时内添加信号源、评估字段、治疗路线或升级视图。在使用变更之前测试未解决的高风险案例和已验证的低风险结果。

尝试完整的决策路径

开启逾期处理并检查受影响的供应商范围

使用填充的供应商组合来测试升级、验证以及在残余风险仍然很高时做出的决策。

开放供应商风险控制