Опишите сценарий
Укажите причину, событие, последствие, затронутую цель и сферу деятельности на языке, понятном владельцам.
Программное обеспечение для управления рисками
Превратите реестр рисков в систему управленческих решений
Свяжите риск, ответственного, реакцию, контрольные процедуры, меры, периодичность проверки, выявленные несоответствия и решения по остаточному риску, чтобы портфель показывал изменения, а не только оценки.
Пример поддерживает качественное управление операционными рисками. Это не движок для рыночного, кредитного или страхового риска, количественной оценки киберриска либо моделирования Монте-Карло.
Начните с бесплатного тарифа Jodoo для пяти пользователей. Банковская карта не требуется.
- Просматривайте исходный и остаточный риск рядом с состоянием мер реагирования и проверки
- Свяжите каждый риск с элементами управления, выводами, действиями и решениями.
- Адаптируйте шкалы оценок и маршруты управления без кода
42 связанные тестовые записиАктуальные, предстоящие, просроченные, неуспешные, заблокированные, возвращённые, принятые, проверенные и выведенные из действия состояния.Настройте под себя после установкиИзменяйте поля, маршруты, представления ролей, напоминания и информационные панели без перестройки приложения.
- 01Определите сценарий
- 02Оцените воздействие
- 03Выберите ответ
- 04Назначьте контрольные процедуры и меры реагирования
- 05Отслеживание исключений
- 06Обзор остаточного риска
- 07Принять, закрыть или открыть снова
Оцените один раз, принимайте решения регулярно
Оценка полезна только тогда, когда влияет на ответственность, меры реагирования, проверку или принятие риска.
Оценивайте последовательно
Используйте определенные критерии воздействия и вероятности; сохраняйте предположения и дату оценки.
Выберите ответ
Избегайте, сокращайте, передайте или принимайте — затем назовите владельца, действие, срок выполнения и доказательства.
Пересмотрите решение по остаточному риску
Перед принятием или закрытием риска сопоставьте действующие контрольные процедуры и подтверждения выполненных мер с оставшимся уровнем риска.
Давайте руководителям решения, а не декоративную тепловую карту
Самое полезное представление показывает, почему внимание требуется именно сейчас.
Высокое остаточное воздействие
Какие риски остаются высокими после нынешнего контроля?
Приоритизировать решениеМеры реагирования под угрозой
Какие действия заблокированы, задержаны или ожидают другого участника?
Восстановить доставкуОбзор просрочен
Какие предположения или рейтинги устарели?
Обновить доказательстваСрок принятия истекает
Какое ограниченное по времени исключение требует продления, исправления или закрытия?
Запретить автоматическое расширениеВыберите уровень моделирования, которого требует решение
Не объединяйте каждую дисциплину риска в одном методе оценки.
Оперативная координация
Jodoo подходит для управления рисками, контрольными процедурами, мерами реагирования, исключениями и проверками с чётко назначенными ответственными.
Количественный риск
Используйте специализированный механизм для распределения, моделирования, капитала, ценообразования, моделирования убытков или актуарных расчетов.
Кибер-позиция
Используйте встроенные сканеры безопасности и непрерывный мониторинг, когда источником подтверждений служит техническая телеметрия.
Подключенная модель
Передавайте оценки специалистов в Jodoo, когда для реагирования последующих бизнес-направлений требуется индивидуальный рабочий маршрут.
Изменяйте модель управления, не теряя историю решений
Добавьте категорию риска, критерий оценки, статус мер, порог решения или представление портфеля, сохранив существующие записи и связи.
Новая таксономия рисков
Добавляйте категории и представления владельцев по мере изменения бизнеса.
Новый порог принятия решения
Направьте высокие остаточные риски или исключения с истекающим сроком действия на нужную проверку.
Новые эксплуатационные данные
Свяжите записи поставщиков, безопасности, контрактов, качества или проекта с риском.
Обновите управление рисками, сохраняя при этом историю решений.
В Jodoo уполномоченный администратор может менять рабочую модель вокруг карточки риска, не экспортируя портфель в ещё одну специально разработанную систему.
Когда процесс меняетсяЧто меняет администраторКто может отвечать за этоЧто протестировать повторно
Когда процесс меняетсяНовая категория рискаЧто меняет администраторДобавьте категорию, фильтр владельцев и группировку портфолио.Кто может отвечать за этоРиск-администраторЧто протестировать повторноСоздавайте, оценивайте и фильтруйте репрезентативные риски
Когда процесс меняетсяПересмотренный порог принятияЧто меняет администраторИзмените условие и маршрут встроенного процесса Risk Decision.Кто может отвечать за этоРиск-администраторЧто протестировать повторноОтправка, возврат, отклонение и утверждение
Когда процесс меняетсяНовый сигнал о мерах реагированияЧто меняет администраторПодключите соответствующую запись о поставщике, безопасности, контракте, качестве или проекте и поместите ее в очередь владельцев.Кто может отвечать за этоБизнес-администраторЧто протестировать повторноОткрытые, заблокированные, завершённые и проверенные меры
Программное обеспечение для управления рисками · Практические вопросы
Что такое программное обеспечение для управления рисками?+
Система структурирует сценарии риска, критерии оценки, ответственных, варианты реакции, контрольные процедуры, меры, проверки, остаточный риск, решения, историю и отчётность, сохраняя подотчётность работы.
Что входит в реестр рисков?+
Включите сценарий, затронутую цель или процесс, причину и последствие, категорию, влияние, вероятность, исходную оценку, ответственного, реакцию, контрольные процедуры, меры, сроки, остаточную оценку, дату проверки и историю решений.
Достаточно ли тепловой карты?+
Нет. Тепловая карта — лишь сигнал портфеля. За каждой точкой должны быть доступны допущения, контрольные процедуры, просроченная работа, подтверждения мер, решение по остаточному риску и связанные записи.
Может ли Jodoo рассчитать количественный финансовый риск?+
Jodoo может хранить и рассчитывать определенные бизнес-показатели, но этот пример не обеспечивает моделирование вероятностных потерь, Монте-Карло, рынка, кредита, страхования или капитала.
Как должно работать принятие риска?+
Требуйте назначенного владельца решения, остаточный риск, контекст мер, обоснование, область действия, срок окончания или следующую проверку, а слабые предложения возвращайте на исправление.
Проверить полный рабочий процесс
Используйте приложение для управления рискамиУправление рисками тестирования с уже загруженными сложными состояниями
Прежде чем адаптировать модель, проверьте высокий остаточный риск, заблокированное исправление, просроченную проверку, возвращенное исключение и проверенное закрытие.