風險管理軟體

把風險登記冊變成管理決策系統

將風險曝險、負責人、應對方式、控制措施、處置、審查周期、問題和剩餘風險決策貫通起來,讓風險組合展示變化,而不只是評分。

該示例適用於定性的營運風險協同,不是市場風險、信用風險、保險風險、網路風險量化或蒙特卡洛分析引擎。

Jodoo 免費版最多支持 5 位使用者,無需信用卡。

  • 將固有風險和剩餘風險與處置及審查狀態並列查看
  • 將每項風險關聯到控制措施、問題、行動和決策
  • 無需編程即可調整評分標準和治理流程
  1. 01識別風險情景
  2. 02評估風險曝險
  3. 03選擇應對方式
  4. 04分配控制措施和處置行動
  5. 05跟蹤例外事項
  6. 06審查剩餘風險
  7. 07接受、結案或重新開啟
風險生命周期

評分一次,持續決策

只有當評級能改變責任歸屬、處置方式、審查安排或接受決定時,才真正有價值。

01

描述風險情景

用責任人熟悉的語言說明原因、事件、后果、受影響目標和業務範圍。

02

采用一致的評估方法

使用明確的影響程度和可能性標準,並保留評估假設及日期。

03

選擇應對方式

選擇規避、降低、轉移或接受風險,並明確負責人、行動、截止日期和證據。

04

審查剩餘風險決策

在接受或結案前,將當前控制及處置證據與剩餘風險進行比較。

風險組合關注點

向主管提供決策依據,而不是裝飾性的風險熱力圖

最有用的檢視畫面會說明為何現在就需要關注。

較高剩餘風險

哪些風險在現有控制措施實施后仍然偏高?

確定決策優先級

處置行動存在風險

哪些行動受阻、逾期或正在等待其他方?

恢復推進

審查逾期

哪些假設或評級已經過時?

更新證據

風險接受即將到期

哪些限時例外需要續期、矯正改善或結案?

避免預設延期
適用邊界

根據決策需要選擇建模深度

不要強行用同一種評分方法覆蓋所有風險領域。

營運協同

Jodoo 適合由負責人推動的風險、控制、處置、例外、審查和業務工作流程。

量化風險

如需概率分布、模擬、資本、定價、損失建模或精算,應使用專業引擎。

網路安全態勢

如果技術遙測是主要證據來源,應使用內建安全掃描和持續監控工具。

互聯系統模式

需要為后續業務應對設計專屬營運流程時,可將專業評估結果接入 Jodoo。

快速調整

調整治理模式,同時保留歷史記錄

新增風險類別、評分標準、處置狀態、決策閾值或風險組合檢視畫面,同時保留既有記錄與關聯。

新的風險分類體系

業務變化時新增類別和負責人檢視畫面。

新的決策閾值

將高剩餘風險或即將到期的例外事項交由適當人員審查。

新的營運證據

將相關供應商、安全、合同、品質或項目記錄關聯到風險。

安全調整模型

更新風險治理,同時保留決策歷史

Jodoo 讓授權管理員圍繞風險記錄調整業務模型,無需將風險組合導出到另一個定制系統。

流程發生變化時管理員調整什么誰可以負責需要重新測試什么
流程發生變化時新增風險類別管理員調整什么新增類別、負責人篩選條件和風險組合分組。誰可以負責風險管理員需要重新測試什么創建、評估並篩選有代表性的風險
流程發生變化時調整接受閾值管理員調整什么調整決策條件和內建“風險決策”流程。誰可以負責風險管理員需要重新測試什么提交、退回、駁回和批準
流程發生變化時新增處置信號管理員調整什么關聯相關供應商、安全、合同、品質或項目記錄,並在負責人隊列中顯示。誰可以負責業務管理員需要重新測試什么處置行動的未開始、受阻、已完成和已驗證狀態
實用問題

風險管理軟體 · 實用問題

什么是風險管理軟體?+

它將風險情景、評估標準、負責人、應對方式、控制措施、處置、審查、剩餘風險、決策、歷史和報告結構化,使風險管理始終責任明確。

風險登記冊應包含哪些內容?+

應包含風險情景、受影響目標或流程、原因和后果、類別、影響程度、發生可能性、固有風險等級、負責人、應對方式、控制措施、處置、截止日期、剩餘風險等級、審查日期和決策歷史。

只有風險熱力圖夠嗎?+

不夠。熱力圖只是風險組合信號,使用者仍需查看每個點背后的假設、控制措施、逾期工作、處置證據、剩餘風險決策,以及風險、控制、處置和審查詳情。

Jodoo 可以計算量化財務風險嗎?+

Jodoo 可以存儲並計算已定義的業務指標,但此示例不提供概率損失、蒙特卡洛、市場、信用、保險或資本建模。

風險接受流程應如何設計?+

應明確決策負責人、剩餘風險、處置背景、理由、范圍、到期日或下次審查日期,並允許將依據不足的申請退回修正。

體驗完整營運閉環

用已經預先設定的復雜狀態測試風險管理

在調整模型前,先查看高剩餘風險、矯正改善受阻、審查逾期、被退回的例外及已經驗證的結案。

使用風險管理應用