施工车队管理软件

管理施工车辆与设备的车队软件

串联项目需求、设备分配、操作员资质、开工前检查、工作与闲置时间、燃油、转场、停工和放行决定,并保留每个状态背后的记录。

Jodoo 管理面向项目的流程和人工决定,不替代设备遥测、GPS、原厂诊断或受监管的操作员管理系统。

Jodoo 免费套餐支持最多五名用户,无需信用卡。

  • 项目与车队团队共享最新设备、工地、操作员和放行状态
  • 操作员可用手机完成开工前检查并附上缺陷依据
  • 主管可从看板打开设备分配、转场、闲置、停工和停用记录
混合车队的决定

分配合适设备,同时关注租赁费用和维修需求

道路车辆、自有设备和租赁机械虽然服务同一个项目,运行限制却不相同。

车队情况确定安排前需检查实用行动

租赁挖掘机即将到期退租

剩余工作、租期结束日、运输预约、退还状况和每日租金。

例如,每天 $240 的设备闲置三天,就增加 $720,尚未计算运输费。应主动决定续租还是退租;此处为算例,不代表市场价。

设备即将达到保养间隔

当前发动机小时数、下次保养读数和下一项作业预计所需小时。

设备当前为 480 小时、500 小时需保养,则只剩 20 小时。任务时间更长时,应安排保养或分配其他设备。

同一项目使用卡车和挖掘机

卡车看里程,挖掘机看发动机小时,还需检查操作员资质和工地限制。

分开管理计量单位与检查问题,不要把公里数和发动机小时合成一个使用率数字。

开工前检查不合格后需要转场

缺陷严重程度、放行决定、行动负责人和接收工地的需要。

解除停用原因后才能放行设备。预约了转场,不等于已通过安全检查。

跨项目管理

依据最新情况决定分配与放行

下一个项目不只需要知道设备在哪里,还需要可靠的可调出日期,以及设备已具备作业条件的确认。

需求

为作业任务包申请设备

明确项目、工地、日期、资产类别、任务、操作员要求和预计工期。

分配

选择空闲且符合使用条件的设备

检查当前项目、计划调出时间、证照状态、检查情况、保养进度和未解决限制。

进场

确认工地与操作员交接

记录接收工地、操作员、计量表读数、设备状况、属具和接收确认。

作业

记录开工前检查与每日使用

记录工作小时、闲置时间、燃油、设备状况、停工原因和佐证资料。

转场或调出

作出下一项目的安排决定

确认接收工地、调出条件、保养需求、运输、负责人和截止日期。

会改变计划的异常

把每个车队问题交给能解决它的团队

重新分配设备前,先看清哪台设备受影响、项目会损失什么,以及谁需要行动。

01

必须停用的缺陷

暂停设备使用,保留检查依据,通知车队与工地主管,并决定维修或替换。

02

调出日期变化

向两个项目展示调整后的日期、原因、影响、转场要求和负责人。

03

设备闲置

重新分配前,比较计划需求、实际工作小时、闲置原因、下一个项目需求和成本。

04

操作员尚不符合要求

发放设备前,将过期或缺失资质交给主管处理。

05

作业中停工

关联设备、项目、损失时间、原因、临时方案、维修交接和预计恢复时间。

不同角色需要不同视图

共用一套记录,不必让所有人看同一个界面

权限和视图应围绕各角色负责的决定设计。

角色工作视图决定

车队经理

设备可用状态、分配、证照、检查、转场、保养进度和限制。

放行、停用、重新分配或送修。

项目经理

已分配设备、计划调出时间、工作与闲置小时、停工和待进场设备。

确认需求、影响、临时方案或新的调出安排。

工地主管

今日设备、操作员、开工前检查异常、停用事项和到期行动。

允许作业、停止使用或升级处理。

操作员

分配给自己的设备、手机端开工前检查、计量表读数、燃油、状况和即时问题报告。

确认接收,并报告最新情况与依据。

维修负责人

项目流程转交的不合格检查与停工记录。

安排维修,并核实可以恢复使用。

哪些需求需要专业设备软件

用 Jodoo 协调项目工作,连接专业设备数据

手工运行记录和自动机器数据各有用途。

问题用 Jodoo 管理用专业系统管理

项目流程

需求、分配、审批、工地交接、操作员记录、检查依据、转场、停工响应和放行。

设备实时位置、电子围栏、自动发动机小时、故障码、远程诊断或失窃追回。

业务调整

不同项目字段、资产类别、工地检查、决策流程、权限和客户报表。

特定原厂机器数据、经认证的操作员合规管理,或设备融资与租赁计费。

共享信息

通过可用集成,将必要的专业系统信号引入项目流程。

原遥测或原厂平台仍作为机器数据的权威来源。

施工车队常见问题

让车队流程支持项目按计划推进

道路车辆与重型设备需要不同检查、使用量指标和保养安排,应选择能清晰区分这些差异的流程。

施工车队软件应管理什么?

管理设备、资产类别、项目、工地、操作员、需求、分配、检查、保养进度、燃油、使用情况、闲置与停工原因、转场、证照、费用和放行决定。

可以同时管理车辆和重型设备吗?

可以,但要使用不同的必填字段、检查清单、计量单位和视图。不要让乘用车、挖掘机和拖车填写完全相同的表单。

示例会根据车联网数据计算使用率吗?

不会。示例使用人工填报的计量表、工作小时和闲置小时记录。自动计算使用率需要适当的车联网或原厂集成。

操作员可以用手机进行开工前检查吗?

可以。表单支持车况选项、缺陷严重程度、佐证、放行决定、行动负责人和截止日期。

如何衔接维修?

不合格检查或停工记录会明确交接设备、工地、严重程度、依据和影响。维修工单、配件、人工和恢复使用核验,应由专门维修流程管理。

各项目可以使用不同字段吗?

可以。经过培训的管理员可按项目或资产要求调整表单、选项、视图、权限、规则和看板,同时保留共享车队记录。

测试复杂交接

进入下一项目前,先解决车辆停用问题

在示例应用中试一次开工前检查不合格,先复核停用原因及所需行动,再安排下一次使用。

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