從銷售記錄與下一次客戶承諾開始設計系統
了解銷售管理系統應連接的記錄、團隊行動、指標與主管決策。 業務管理員可圍繞「分派銷售記錄」到「記錄成果與下一步」調整欄位、角色、提醒、檢視與儀表板。
了解銷售管理系統應連接的記錄、團隊行動、指標與主管決策。 Jodoo 將負責人、後續行動與可下鑽儀表板連接在一個可設定的應用程式中。
檢視相關銷售情境、選型或導入方法。
了解銷售管理系統應連接的記錄、團隊行動、指標與主管決策。 業務管理員可圍繞「分派銷售記錄」到「記錄成果與下一步」調整欄位、角色、提醒、檢視與儀表板。
銷售記錄: 分派銷售記錄:客戶、金額、負責人、狀態、下一步、成果信心與證明。 客戶活動: 完成客戶活動:電話、會議、拜訪、成果、承諾、追蹤與負責人。 目標進度: 檢查風險與目標進度:期間、個人或團隊目標、實際成果、達成率與差距。 主管決定: 記錄成果與下一步:問題、觀察、決定、輔導行動、負責人與檢視日期。