新的潛在客戶已送出
依區域、產品、客群、企業客戶歸屬或均衡承接量進行指派,並記錄指派原因與時間。
將重複、不完整、策略性或負責人衝突的記錄送交分類處理。
分派、排序、提醒、升級通報與轉換潛在客戶,同時讓決策佐證及人工例外路徑保持可見。
自動化應減少重複協調,但不能隱藏潛在客戶為何被列為優先、重新指派或暫緩。
從團隊能解釋的規則開始,再將每個例外分派給指定負責人。
依區域、產品、客群、企業客戶歸屬或均衡承接量進行指派,並記錄指派原因與時間。
將重複、不完整、策略性或負責人衝突的記錄送交分類處理。
契合度、決策權、時機或分數跨過門檻時,重新計算優先順序或顯示審查。
高價值、受監管、合作夥伴或佐證矛盾的情況必須人工審查。
提醒負責人,並在到期工作檢視中顯示行動。
升級通報SLA逾期、期限缺漏或未確認的重新指派。
建立或連結商機,並帶入已核准的來源與資格判定脈絡。
若必備佐證、負責人、同意狀態或企業客戶比對未完成,暫緩轉為商機。
團隊必須先釐清資料缺漏或負責人衝突時的處理方式,規則才算準備完成。
代表性潛在客戶會到達預期負責人,且原因已記錄。
情況不明的潛在客戶未經審查就進入單一預設佇列。
分數使用可見欄位,並導向明確決策或審查。
使用者無法解釋潛在客戶為何被列為優先。
負責人在SLA失敗前看到到期工作,主管可開啟逾期記錄。
通知已發出,工作佇列卻仍未更新。
來源、資格判定、負責人、備註與下一項承諾持續連結至商機。
商機從空白記錄開始,沒有潛在客戶沿革。
每次只變更一項分派條件、門檻、提醒或例外路徑,再以代表性潛在客戶測試。
分派規則的變更,可能得等待CRM管理、顧問、整合測試與發佈時程。
受過訓練的Jodoo管理員通常可調整條件、選項、檢視、提醒或升級通報路徑,並以範例記錄測試。
先從規則明確的協調開始:指派、確認、到期工作提醒、停滯線索標記、必填欄位檢查與升級通報。只有佐證及例外路徑清楚後,才加入評分或轉換自動化。
Jodoo可依設定欄位與規則計算或分派,但不主張具備專業營收平台同等的預測式資料補充或AI評分深度;若其模型是必要條件,請使用專用系統。
記錄觸發資料、規則結果、負責人、時間戳記與例外狀態。為營運團隊提供處理資料缺漏、負責人衝突、SLA失敗與人工覆寫的佇列。
以企業掌控的記錄為核心,建立透明的分派、提醒、審查路徑與轉換步驟。
這些系統可繼續提供專有資料、評分模型或通路執行,Jodoo則協調其周邊的線索決策。