ซอฟต์แวร์การจัดการการสัมภาษณ์

ซอฟต์แวร์จัดการสัมภาษณ์เพื่อการตัดสินใจตรงเวลา

วางแผนการอภิปราย แจกดัชนีชี้วัดที่มีโครงสร้างแก่ผู้สัมภาษณ์แต่ละคน ติดตามกำหนดเวลาการให้ข้อเสนอแนะ และเก็บรักษาหลักฐานเบื้องหลังคำแนะนำในการจ้างงาน

สำรวจแดชบอร์ดควบคุมการสัมภาษณ์ก่อนปฏิทิน เนื่องจากการกำหนดเวลาจะมีความสำคัญเฉพาะเมื่อความเป็นเจ้าของกลุ่มผู้ตอบแบบสอบถามและหลักฐานที่ครบถ้วนยังคงเชื่อมโยงกัน

  • ความเป็นเจ้าของแบบกลมและแบบแผง
  • บัตรคะแนนเฉพาะบทบาท
  • ข้อเสนอแนะถึงกำหนดและคิวที่เกินกำหนด
ก่อน ระหว่าง และหลังการสัมภาษณ์

ควบคุมวงจรหลักฐานทั้งหมด ไม่ใช่แค่เวลาประชุม

กระบวนการควรทำให้ความคาดหวังชัดเจนก่อนการสัมภาษณ์ และเปิดเผยหลักฐานที่ขาดหายไปก่อนการซักถาม

แผนการสัมภาษณ์

ก่อนหน้านี้

กำหนดรอบ วัตถุประสงค์ ผู้สัมภาษณ์ และหลักฐานที่ต้องการ

ระหว่าง

ให้ผู้สัมภาษณ์แต่ละคนอยู่ในขอบเขตที่ได้รับมอบหมาย

หลังจากนั้น

ยืนยันว่ามีบัตรคะแนนที่จำเป็นทุกรายการ

ตารางสรุปสถิติแบบมีโครงสร้าง

ก่อนหน้านี้

กำหนดเกณฑ์บทบาทและระดับการให้คะแนน

ระหว่าง

เก็บหลักฐานก่อนที่การสนทนาจะเปลี่ยนความทรงจำ

หลังจากนั้น

ล็อคคำแนะนำและความคิดเห็นในบันทึกผู้สมัคร

กำหนดเวลารับข้อเสนอแนะ

ก่อนหน้านี้

กำหนดเวลาครบกำหนดที่เกี่ยวข้องกับการสัมภาษณ์

ระหว่าง

แสดงภาระหน้าที่ในคิวผู้สัมภาษณ์

หลังจากนั้น

ยกระดับความคิดเห็นที่ครบกำหนดและเกินกำหนดก่อนที่จะซักถาม

การตัดสินใจซักถาม

ก่อนหน้านี้

ตั้งชื่อเจ้าของการตัดสินใจและอินพุตที่จำเป็น

ระหว่าง

เปรียบเทียบหลักฐานมากกว่าบุคลิกภาพ

หลังจากนั้น

บันทึกล่วงหน้า ระงับหรือปฏิเสธอย่างมีเหตุผล

แบบทดสอบดัชนีชี้วัดที่มีประโยชน์

ตรวจสอบว่าดัชนีชี้วัดปรับปรุงการตัดสินใจโดยไม่ทำให้ฟอร์มล้าหรือไม่

บัตรคะแนนที่ถูกต้องสั้นพอที่จะทำให้สมบูรณ์และเฉพาะเจาะจงเพียงพอที่จะสนับสนุนการตัดสินใจที่สามารถป้องกันได้

01

ความเกี่ยวข้องของบทบาท

เกณฑ์สามารถเปลี่ยนแปลงตามกลุ่มบทบาทโดยไม่ต้องสร้างแอปพลิเคชันใหม่ได้หรือไม่

ผู้สัมภาษณ์เห็นเฉพาะหลักฐานที่ต้องประเมินเท่านั้นบัตรคะแนนทั่วไปหนึ่งรายการทำให้เกิดการให้คะแนนที่คลุมเครือ
02

หลักฐานอิสระ

สามารถส่งข้อเสนอแนะก่อนการซักถามกลุ่มได้หรือไม่?

หลักฐานเบื้องต้นยังคงอยู่ความคิดเห็นของกลุ่มเขียนทับการสังเกตของแต่ละคน
03

การควบคุมความสมบูรณ์

ผู้ประสานงานสามารถค้นหาบัตรคะแนนที่ครบกำหนดและเกินกำหนดได้หรือไม่?

ความคิดเห็นที่ขาดหายไปจะปรากฏให้เห็นก่อนการตัดสินใจการซักถามเกิดขึ้นโดยมีหลักฐานไม่ครบถ้วน
มาตรการปฏิบัติการสัมภาษณ์

วัดความสมบูรณ์ ความสม่ำเสมอ และความล่าช้าในการตัดสินใจ

ตัวชี้วัดการสัมภาษณ์ควรเปิดเผยการดำเนินการตามกระบวนการ ไม่ใช่การพยายามให้คะแนนผู้คนโดยอัตโนมัติ

เสร็จสิ้นหน้าต่างสรุป

บัตรคะแนนที่ต้องส่งบัตรคะแนนที่จำเป็นถึงกำหนด
ติดตามผลก่อนซักถาม

ความทันเวลาของข้อเสนอแนะ

บัตรคะแนนที่ส่งภายในกำหนดเวลาบัตรคะแนนที่ส่งแล้ว
ปรับการเตือนหรือความจุของแผง

ความพร้อมในการซักถาม

รอบสัมภาษณ์พร้อมหลักฐานครบถ้วนรอบกำหนดตัดสิน
กำหนดเวลาใหม่หรือขยายแผงที่ไม่สมบูรณ์

รอการตัดสินใจ

เวลาที่ผ่านไปหลังการสัมภาษณ์ครั้งสุดท้ายผู้สมัครแต่ละคนรอการตัดสินใจ
เปิดการตัดสินใจที่ถูกบล็อกและกำหนดเจ้าของ
ปรับรูปแบบการสัมภาษณ์

เปลี่ยนเกณฑ์และมุมมองแผงเมื่อบทบาทเปลี่ยนไป

การดำเนินการสัมภาษณ์ได้รับการปรับปรุงผ่านการสอบเทียบ ระบบควรให้ทีมปรับดัชนีชี้วัดหรือกฎเกณฑ์โดยไม่สูญเสียหลักฐานก่อนหน้านี้

คิวเปลี่ยนแบบฟอร์ม5–15 วันทำการ

เกณฑ์หรือเส้นทางใหม่รอผู้จัดจำหน่ายหรือความสามารถในการพัฒนา

กำหนดค่าการเปลี่ยนแปลงดัชนีชี้วัด30 นาที–3 ชั่วโมง

ผู้ดูแลระบบที่ได้รับการฝึกอบรมจะคัดลอกรูปแบบบทบาท ปรับเกณฑ์ และทดสอบมุมมองของผู้สัมภาษณ์

  • เพิ่มสถานการณ์ลูกค้าสำหรับบทบาทการสนับสนุนเท่านั้น
  • ต้องมีการตรวจสอบความปลอดภัยสำหรับกลุ่มบทบาทที่กำหนดไว้
  • แสดงความคิดเห็นที่เกินกำหนดโดยการว่าจ้างผู้จัดการและรอบสัมภาษณ์
คำถามผู้บริหารสัมภาษณ์

สิ่งที่ระบบการสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างควรแก้ไข

ซอฟต์แวร์การจัดการการสัมภาษณ์คืออะไร?

จะประสานรอบการสัมภาษณ์ สมาชิกคณะผู้พิจารณา ตารางเวลา บัตรคะแนน กำหนดเวลาส่งข้อเสนอแนะ และบันทึกการตัดสินใจ ควรรักษาบริบทของผู้สมัครและบทบาทไว้ตลอดทุกขั้นตอน

สิ่งนี้แตกต่างจากการตั้งเวลาปฏิทินอย่างไร?

ปฏิทินจองเวลา ฝ่ายบริหารการสัมภาษณ์เชื่อมโยงการประชุมเข้ากับเกณฑ์บทบาท หลักฐานที่ได้รับมอบหมาย บัตรคะแนนที่ครบถ้วน ความคิดเห็นที่เกินกำหนด และการตัดสินใจจ้างงาน

Jodoo สามารถรองรับดัชนีชี้วัดที่แตกต่างกันตามบทบาทได้หรือไม่?

ใช่ ผู้ดูแลระบบธุรกิจสามารถกำหนดค่าแบบฟอร์มเฉพาะบทบาท เกณฑ์ที่จำเป็น สิทธิ์ การแจ้งเตือน และมุมมองในแอปพลิเคชัน Jodoo

แอปตัดสินใจจ้างงานอัตโนมัติหรือไม่

ไม่ ระบบจะจัดระเบียบหลักฐาน เจ้าของ และการตัดสินใจของมนุษย์ที่รับผิดชอบ แทนที่จะจัดอันดับหรือคัดเลือกผู้สมัครโดยอัตโนมัติ

ทดสอบแผงทั้งหมด

คัดเลือกผู้สมัครหนึ่งรายผ่านรอบสัมภาษณ์จริงก่อนที่จะสร้างมาตรฐานให้กับระบบ

มอบหมายคณะผู้พิจารณา จัดทำดัชนีชี้วัดที่มีโครงสร้างครบถ้วน แก้ไขข้อเสนอแนะที่เกินกำหนด และบันทึกการตัดสินใจพร้อมแนบหลักฐาน

ใช้ใบสมัครสัมภาษณ์