Kế hoạch phỏng vấn
Xác định vòng, mục đích, người phỏng vấn và bằng chứng cần thiết.
Giữ mỗi người phỏng vấn trong phạm vi được chỉ định.
Xác nhận mọi thẻ điểm bắt buộc đều tồn tại.
Lập kế hoạch cho hội đồng, cung cấp cho mỗi người phỏng vấn một thẻ điểm có cấu trúc, theo dõi thời hạn phản hồi và lưu giữ bằng chứng đằng sau đề xuất tuyển dụng.
Khám phá bảng thông tin kiểm soát cuộc phỏng vấn trước lịch vì việc lập lịch trình chỉ quan trọng khi quyền sở hữu bảng điều khiển và bằng chứng hoàn chỉnh luôn được kết nối.
Quy trình này phải làm rõ các kỳ vọng trước cuộc phỏng vấn và đưa ra những bằng chứng còn thiếu trước khi thẩm vấn.
Xác định vòng, mục đích, người phỏng vấn và bằng chứng cần thiết.
Giữ mỗi người phỏng vấn trong phạm vi được chỉ định.
Xác nhận mọi thẻ điểm bắt buộc đều tồn tại.
Đặt tiêu chí vai trò và thang đánh giá.
Ghi lại bằng chứng trước khi cuộc thảo luận làm thay đổi trí nhớ.
Khóa đề xuất và nhận xét vào hồ sơ ứng viên.
Đặt thời gian phù hợp cho cuộc phỏng vấn.
Hiển thị nghĩa vụ trong hàng đợi của người phỏng vấn.
Báo cáo phản hồi đến hạn và quá hạn trước khi trao đổi.
Nêu tên chủ sở hữu quyết định và yêu cầu đầu vào.
So sánh bằng chứng hơn là tính cách.
Ghi trước, giữ hoặc từ chối có lý do.
Thẻ điểm phù hợp đủ ngắn để hoàn thành và đủ cụ thể để hỗ trợ một quyết định hợp lý.
Tiêu chí có thể thay đổi theo nhóm vai trò mà không cần xây dựng lại ứng dụng không?
Người phỏng vấn chỉ nhìn thấy bằng chứng mà họ phải đánh giá.Một thẻ điểm chung tạo ra các xếp hạng mơ hồ.Có thể gửi phản hồi trước khi thảo luận nhóm không?
Bằng chứng ban đầu được bảo tồn.Ý kiến của nhóm ghi đè quan sát cá nhân.Điều phối viên có thể tìm thấy phiếu ghi điểm đến hạn và quá hạn không?
Phản hồi thiếu được hiển thị trước khi quyết định.Cuộc thẩm vấn diễn ra với bằng chứng không đầy đủ.Các số liệu phỏng vấn phải tiết lộ một hành động trong quy trình chứ không phải cố gắng tự động chấm điểm mọi người.
Hoạt động phỏng vấn được cải thiện nhờ hiệu chỉnh. Hệ thống phải cho phép nhóm điều chỉnh thẻ điểm hoặc quy tắc giới hạn mà không làm mất bằng chứng trước đó.
Một tiêu chí hoặc lộ trình mới đang chờ nhà cung cấp hoặc năng lực phát triển.
Quản trị viên được đào tạo sẽ sao chép mẫu vai trò, điều chỉnh tiêu chí và kiểm tra quan điểm của người phỏng vấn.
Nó điều phối các vòng phỏng vấn, thành viên hội đồng, lịch trình, phiếu ghi điểm, thời hạn phản hồi và hồ sơ quyết định. Nó nên duy trì bối cảnh của ứng viên và vai trò qua từng bước.
Một cuốn lịch thời gian. Quản lý phỏng vấn kết nối cuộc họp với các tiêu chí về vai trò, bằng chứng được giao, phiếu ghi điểm đã hoàn thành, phản hồi quá hạn và quyết định tuyển dụng.
Có. Quản trị viên doanh nghiệp có thể định cấu hình các biểu mẫu dành riêng cho vai trò, tiêu chí bắt buộc, quyền, lời nhắc và chế độ xem trong ứng dụng Jodoo.
Không. Nó sắp xếp bằng chứng, chủ sở hữu và các quyết định của con người thay vì tự động xếp hạng hoặc lựa chọn ứng viên.
Phân công hội đồng, hoàn thiện các phiếu ghi điểm có cấu trúc, giải quyết các phản hồi quá hạn và ghi lại quyết định cùng với bằng chứng vẫn đính kèm.