Thu thập nhanh, phản hồi đầu tiên chậm
Nhu cầu mới chờ trong khi đội ngũ quyết định ai phụ trách.
Giao người phụ trách và hạn phản hồi theo nguồn, khu vực, sản phẩm, phân khúc hoặc năng lực.Thu thập nguồn và nhu cầu, đánh giá bằng bằng chứng rõ ràng, giao đúng người phụ trách và chuyển nhu cầu sẵn sàng thành cơ hội mà không mất ngữ cảnh.
Mục tiêu không phải thu thêm tên. Mục tiêu là quyết định nhu cầu nào đáng chú ý và bước tiếp theo.
Phần lớn vấn đề quản lý lead là vấn đề trách nhiệm và quyết định được ngụy trang thành vấn đề dữ liệu.
Nhu cầu mới chờ trong khi đội ngũ quyết định ai phụ trách.
Giao người phụ trách và hạn phản hồi theo nguồn, khu vực, sản phẩm, phân khúc hoặc năng lực.Một con số đẩy lead tiến lên ngay cả khi nhu cầu, thẩm quyền, thời điểm hay độ phù hợp chưa rõ.
Giữ tiêu chí, người xem xét, ghi chú, quyết định và bước tiếp theo cùng điểm.Các lead đã chấp nhận, từ chối, nuôi dưỡng lại và chuyển đổi trở nên không thể đối chiếu.
Định nghĩa trạng thái vòng đời và bằng chứng cần để vào hoặc rời mỗi trạng thái.Quản lý thấy trạng thái nhưng không thấy cam kết khách hàng hoặc hành động quá hạn phía sau.
Liên kết hoạt động, ngày đến hạn, kết quả và chuyển đổi cơ hội với lead ban đầu.Workflow phải giữ lý do lead chuyển, không chỉ trạng thái mới nhất.
Ghi nguồn, chiến dịch hoặc giới thiệu, đồng ý, liên hệ, ngữ cảnh công ty, nhu cầu, sản phẩm quan tâm và thời gian nhận.
Kiểm tra trùng lặp, khu vực, phân khúc, chủ sở hữu doanh nghiệp hiện có, dữ liệu thiếu và điều kiện loại.
Xem độ phù hợp vấn đề, thẩm quyền, thời điểm, quy mô đội, bằng chứng, điểm và quyết định người xem xét.
Giao lead được chấp nhận cho một người, SLA, hành động tiếp theo, hạn và tuyến leo thang.
Tạo cơ hội giữ ngữ cảnh nguồn, hoặc ghi lý do và ngày xem xét tương lai.
Ứng dụng có sẵn tám ví dụ liên kết để đội ngũ xem lead và cơ hội tạo nên từng tín hiệu.
Mỗi lead mẫu có người chịu trách nhiệm phản hồi đầu tiên và hành động tiếp theo.
Bốn lượt xem xét mẫu đã đạt Đủ điều kiện hoặc Không đủ điều kiện; các bản ghi khác cần xem xét hoặc làm rõ.
Mỗi hành động mẫu có người phụ trách, hạn, trạng thái và giai đoạn đề xuất.
Bốn lead mẫu đã sẵn sàng tiến lên; số còn lại đang xem xét, nuôi dưỡng hoặc loại.
Định nghĩa lead và quy tắc phân tuyến thay đổi. Cập nhật trường, quyết định và hàng đợi cụ thể mà không thay cả hệ thống.
Cập nhật quy tắc đánh giá có thể phải chờ quản trị CRM, tư vấn, kiểm tra tích hợp, thử nghiệm và lịch phát hành.
Quản trị viên Jodoo đã đào tạo thường có thể chỉnh trường đánh giá, lựa chọn, chế độ xem phân tuyến, nhắc việc và chỉ số dashboard rồi thử với các lead mẫu.
Tối thiểu gồm: nguồn, đồng ý, ngữ cảnh liên hệ và công ty, nhu cầu kinh doanh, bằng chứng đánh giá, điểm hoặc quyết định, người phụ trách, trạng thái, hành động tiếp theo, hạn, lý do từ chối hoặc nuôi dưỡng lại và chuyển đổi thành cơ hội.
Không. Quản lý lead quyết định nhu cầu có thật, đủ điều kiện và có người phụ trách hay không. Quản lý pipeline điều hành cơ hội đủ điều kiện, giai đoạn, giá trị, rủi ro, chuyển động và danh mục.
Thường là không nếu chỉ dựa vào điểm. Điểm giúp ưu tiên xem xét nhưng chuyển đổi phải giữ bằng chứng, quyết định, người phụ trách và tuyến ngoại lệ.
Xây dựng bản ghi tiếp nhận, xem xét, phân công, theo dõi và chuyển đổi theo cách đội ngũ đánh giá nhu cầu.
Jodoo tiếp nhận và quản lý lead, trong khi sản phẩm quảng cáo, bổ sung dữ liệu, dữ liệu ý định, chuỗi tiếp cận, khả năng gửi email và phân bổ marketing tiếp tục công việc riêng.