接案、授权同意与当前需求
记录转介原因、服务对象希望获得的帮助、紧急程度、授权同意情况、沟通偏好,以及必要的即时安全应对措施。
为个案工作者和项目负责人提供统一工作视图,掌握服务对象需求、授权同意、服务计划、转介、记录、风险、进展和关键成效。
适用于需要灵活调整的服务流程。如有专业要求,临床记录、法定资格认定、政务门户和资助方认证报告仍应在专用系统中处理。
最多 5 名用户可免费使用,无需信用卡。
无需编程即可调整字段、工作流和仪表板。 探索 1,000 多个应用模板和业务场景
登录后可查看虚构示例记录。添加团队访问权限、保密信息或自己的业务规则前,请先安装应用副本。
系统应帮助个案工作者决定下一步行动,也帮助项目负责人了解服务是否有效。
记录转介原因、服务对象希望获得的帮助、紧急程度、授权同意情况、沟通偏好,以及必要的即时安全应对措施。
根据需求和优势,明确目标、行动、服务、负责人、里程碑及切实可行的复评日期。
了解转介是否获接收、服务是否已提供、承诺是否已履行,以及每次沟通或服务后发生了什么变化。
对照目标衡量进展,记录服务对象的看法,审慎结案,并清楚展示后续跟进或重启个案的任务。
通过这些记录建立有用的服务历史,同时为不同公益机构保留各自的评估方法和成效框架。
| 记录 | 使用者 | 回答的问题 | 常见异常 |
|---|---|---|---|
| 服务对象接案 | 接案团队 | 需要什么帮助,哪些需求最紧急? | 待取得授权同意或疑似重复个案 |
| 个案与计划 | 个案工作者 | 共同确定了哪些目标、行动和服务? | 因服务不可用导致计划受阻 |
| 转介或服务 | 个案工作者与服务提供方 | 是否接受支持,服务是否已提供? | 服务提供方延迟、拒绝接收或无服务名额 |
| 成效与跟进 | 个案工作者与项目负责人 | 有哪些变化,还有哪些需求未解决? | 目标部分达成或需重启个案 |
个案记录不应变成冗长的文档,让逾期转介和未达成的目标被埋没。
优先关注高风险、任务逾期、服务受阻和新转介的服务对象,同时清楚展示下一步行动及截止日期。
将目标与行动、服务提供方、预约、转介、前置条件和服务完成凭证关联起来。
记录联系情况、了解到的信息、服务对象的选择和已作承诺,并设置适当的可见范围。
区分已达成、部分达成、未达成和需继续跟进的成效状态,并保留足够背景,帮助改进项目。
项目管理员可持续调整应用,使其适应服务、合作伙伴、资助方和社区需求的变化。
服务对象管理应用可在数小时内搭建,并在几十分钟内优化调整,同时让服务计划、服务记录和成效记录保持关联。管理者需要了解整体项目情况,同时原始记录也应便于个案工作者和一线服务团队理解。
查看接案等待时长、转介接收情况、服务不可用、遗漏跟进和人员工作负荷。
将已提供的介入服务与既定目标及成效状态关联起来,不仅统计活动次数。
根据反复出现的障碍、未满足的需求、被拒绝的转介和个案重启规律,调整服务及合作安排。
公益机构的项目、服务人群、资助方和监管要求各有不同。请根据自身服务模式,建立适用的记录和管控方式。
用 Jodoo 管理接案、授权同意、需求、计划、转介、个案记录、任务、成效、跟进和项目视图。
临床记录、政府福利、儿童保护、法定报送、捐赠者 CRM、会计及受监管健康信息,应使用适当的专业产品管理。
只收集提供和改进服务所需的信息,限制敏感详情的访问,并根据自身政策和相关义务确定保留期限。
它帮助服务机构统筹服务对象接案、授权同意、评估、计划、转介、沟通、服务、成效、跟进、权限和项目报告。
不同。捐赠者系统管理支持者、筹款、活动和捐赠;个案管理关注服务对象、服务、需求、计划、沟通和成效。机构可关联两类系统,同时避免将服务对象的敏感信息并入筹款记录。
可以。每次转介或服务都可关联到个案、服务提供方、状态、日期、目标、佐证材料、成效和跟进安排。具体评估和报告方式应符合项目实际需要。
Jodoo 提供适配手机屏幕的接案和个案记录表单。正式使用前,请检查实际移动端流程、字段长度、网络需求和隐私要求。
本方案不承诺替代受监管的临床记录、法定资格认定系统、政务门户或强制报送产品。有要求时应继续使用这些系统,并谨慎关联日常业务工作。