离职事项
员工、岗位、经理、最后工作时间、风险、HR 负责人和下一步行动始终显示在总览层。
把已确认的离职转化为有明确时限的收尾计划,分别指定 HR、经理、IT、行政设施和财务负责人,并在结案前核验完成凭证。
这个示例应用负责协调人员和运营层面的收尾工作。身份平台应执行权威的账号停用;薪资与 HR 系统应继续保管各自的专业记录。
可先使用 Jodoo 最多支持五名用户的免费方案,无需信用卡。
离职生效时间会驱动多项记录,这些记录由不同人员负责,并需要不同的完成凭证。
员工、岗位、经理、最后工作时间、风险、HR 负责人和下一步行动始终显示在总览层。
接收负责人明确确认当前决策、义务、文件、关系和下一项工作已经交接。
为每个系统、账号、设备、钥匙或门禁卡记录处理动作、执行时间、负责人、异常和核验凭证。
在离职事项标记结案前,由 HR 或相应负责人检查尚未解决的异常。
应围绕通知期、风险和准确的生效时间设计流程。
尽早开始知识转移和资产归还安排,同时将权限移除准确安排在最后工作时点。
采用受限流程,仅允许获授权的 HR、法务、安全和身份管理负责人参与;不要在普通清单中公开敏感细节。
确认寄送安排、当地保管责任、外部账号、客户交接和权威人员记录。
在配置新岗位权限的同时移除过时权限和职责;不要把岗位调动当成完整离职处理。
记录应能回答:发生了什么变化、由谁验收、还有什么未完成。
已核验处理的账号数占已知应用与账号总量的比例。
如果影子应用不可见,工作流就无法证明权限处理已经覆盖完整。根据已分配资产核对回收和检查结果,并明确记录丢失或寄送中的例外情况。
知识交接应由指定的接收负责人验收,而不只是由离职员工上传材料。
结案决定中仍未关闭的事项,必须写明影响、补救负责人和截止日期。
当离职流程会变化,且多个团队必须证明任务已完成时,Jodoo 的优势最为明显。
衔接 HR、经理、IT、行政设施和财务任务,并随离职模式变化调整字段、路径、提醒与视图。
实际停用账号应由 IAM 执行,设备管控应由 MDM 执行,员工与薪资记录应由 HRIS/薪资系统管理,涉及司法管辖区的决定应咨询法律顾问。
应跟踪离职事项、生效时间、风险路径、知识与职责移交、权限处理、资产归还、文件、薪资或福利交接、异常、完成凭证和最终复核。
对于规模小、风险低的离职,清单可能够用。当负责人不同、日期重要、异常反复出现、凭证需要复核,或管理层需要查看整体情况时,软件会更合适。
Jodoo 可以分派、安排和核验权限移除任务,并在适用时连接 API;但账号发现和权限停用仍应以身份提供商或身份治理平台为权威系统。
不会。这些系统应权威执行并证明账号停用或设备操作。Jodoo 负责统筹时间、职责、异常补救和最终结案凭证。
可以。业务管理员可维护日常、计划、即时、远程及其他获批流程,并分别设置可见范围、负责人、时间和复核规则。
从总览结果进入具体任务记录,顺着凭证核查问题,再根据自己的风险和职责模式调整结案规则。