Austrittsvorgang
Person, Rolle, Führungskraft, letzter Arbeitszeitpunkt, Risiko, HR-Verantwortlicher und nächste Maßnahme bleiben auf Portfolioebene sichtbar.
Machen Sie aus einem bestätigten Austritt einen zeitlich abgestimmten Abschlussplan mit benannten Verantwortlichen in Personalabteilung, Management, IT, Facility Management und Finanzen – und prüfen Sie die Nachweise, bevor Sie den Vorgang schließen.
Dieses Beispiel koordiniert den personellen und betrieblichen Abschluss. Identitätsplattformen sollten die maßgebliche Deprovisionierung ausführen; Lohn- und HR-Systeme sollten ihre jeweiligen Fachdaten aufbewahren.
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Der wirksame Austrittszeitpunkt steuert mehrere verbindliche Datensätze mit unterschiedlichen Verantwortlichen und Nachweisen.
Person, Rolle, Führungskraft, letzter Arbeitszeitpunkt, Risiko, HR-Verantwortlicher und nächste Maßnahme bleiben auf Portfolioebene sichtbar.
Eine übernehmende Person bestätigt ausdrücklich aktuelle Entscheidungen, Verpflichtungen, Dateien, Beziehungen und den nächsten operativen Schritt.
Jedes System, Konto, Gerät, jeder Schlüssel und jede Karte hat eine Maßnahme, einen Zeitpunkt, einen Verantwortlichen, eine Ausnahme und einen Prüfnachweis.
Die Personalabteilung oder der zuständige Prüfer kontrolliert offene Ausnahmen, bevor der Vorgang als abgeschlossen markiert wird.
Planen Sie den Workflow anhand von Kündigungsfrist, Risiko und dem genauen Wirksamkeitszeitpunkt.
Beginnen Sie frühzeitig mit Wissensübergabe und Terminierung der Betriebsmittelrückgabe und stimmen Sie den Zugriffsentzug auf den letzten Arbeitszeitpunkt ab.
Nutzen Sie einen geschützten Ablauf mit den befugten Verantwortlichen aus Personalabteilung, Recht, Sicherheit und Identitätsmanagement; veröffentlichen Sie sensible Details nicht in einer allgemein zugänglichen Checkliste.
Bestätigen Sie Versand, lokale Verwahrung, externe Konten, Kundenübergabe und den maßgeblichen Mitarbeiterdatensatz.
Entziehen Sie nicht mehr benötigte Zugänge und Zuständigkeiten, während Sie die neue Rolle bereitstellen; behandeln Sie einen internen Wechsel nicht wie einen vollständigen Austritt.
Der Datensatz sollte beantworten, was sich geändert hat, wer es bestätigt hat und was noch offen ist.
Bestätigte Maßnahmen im Verhältnis zu allen bekannten Anwendungen und Konten.
Ein Workflow kann keine vollständige Abdeckung belegen, wenn Schatten-IT unsichtbar bleibt.Zurückerhaltene und geprüfte Gegenstände im Abgleich mit den zugewiesenen Betriebsmitteln, einschließlich klarer Ausnahmen für Verlust oder Versand.
Übergaben werden von der benannten übernehmenden Person bestätigt und nicht lediglich vom ausscheidenden Mitarbeiter hochgeladen.
Offene Punkte mit Auswirkung, zuständiger Person für die Klärung und Fälligkeit zum Zeitpunkt der Abschlussentscheidung.
Jodoo ist besonders geeignet, wenn der Austrittsprozess variiert und mehrere Teams den Abschluss nachweisen müssen.
Verknüpfen Sie die Arbeit von Personalabteilung, Führungskraft, IT, Facility Management und Finanzen und passen Sie Felder, Abläufe, Erinnerungen und Ansichten bei Änderungen des Austrittsmodells an.
Nutzen Sie IAM für die tatsächliche Deprovisionierung, MDM für Gerätekontrollen, HRIS und Lohnsysteme für Mitarbeiter- und Zahlungsdaten sowie Rechtsberatung für länderspezifische Entscheidungen.
Verfolgen Sie Austrittsvorgang, Wirksamkeitszeitpunkt, Risikopfad, Wissens- und Zuständigkeitsübergabe, Zugriffsmaßnahmen, Rückgabe von Betriebsmitteln, Dokumente, Übergaben an Lohnabrechnung oder Benefits, Ausnahmen, Nachweise und Abschlussprüfung.
Bei einem kleinen Austritt mit geringem Risiko kann eine Checkliste genügen. Software wird sinnvoll, wenn Zuständigkeiten verteilt sind, Termine zählen, Ausnahmen wiederkehren, Nachweise geprüft werden müssen oder die Leitung eine Gesamtübersicht benötigt.
Jodoo kann den Entzug von Zugängen weiterleiten, terminieren und prüfen und bei Bedarf APIs anbinden. Für die Ermittlung und Deprovisionierung von Zugängen sollte jedoch ein Identitätsanbieter oder eine Identity-Governance-Plattform maßgeblich bleiben.
Nein. Diese Systeme sollten die maßgebliche Deprovisionierung oder Gerätemaßnahmen ausführen und belegen. Jodoo koordiniert Zeitpunkt, Zuständigkeit, Klärung von Ausnahmen und abschließende Nachweise.
Ja. Ein Fachadministrator kann reguläre, geplante, sofortige, remote und weitere genehmigte Abläufe mit jeweils eigener Sichtbarkeit, Zuständigkeit, Zeitplanung und Prüfregel pflegen.
Verfolgen Sie die Nachweise vom Ergebnis in der Gesamtübersicht bis zum Arbeitsdatensatz und passen Sie anschließend die Abschlussregel an Ihr eigenes Risiko- und Zuständigkeitsmodell an.