如實記錄班次內發生的變化
捕獲計劃和實際產量、廢品、停機時間、暫停、未解決的行動、安全或質量事件以及下一個班次交接的報告，人們可以追溯到生產訂單。
有用的生產報告解釋了結果、損失、響應和繼承的工作，而不僅僅是一天結束時的總單位數。
從 Jodoo 的免費方案開始，最多支援 5 位使用者。無需信用卡。
- 用於每日和班次稽核的填充 Excel 報告
- 產量、報廢、停機和保留的事件類別
- 適合移動裝置的 Jodoo 表單，可在工作時進行更新
下載詳細的每日生產報告
使用工作簿進行重點班次報告流程或作為連線應用程式的現場設計參考。
- 標頭
班次和操作環境
日期、班次、地點、生產線、工作中心、主管、報告視窗和來源訂單。
- 結果
計劃與輸出
計劃數量、良品、報廢、返工、剩餘數量和達標情況。
- 損失
停機時間和保留細節
事件類別、開始、結束、持續時間、原因、受影響的工序和佐證資料。
- 交接
為下一班開放工作
問題、影響、下一步行動、負責人、截止時間、狀態和接收確認。
讓報告對下一個人有用
該報告應支援交接時的行動和事後學習。
- 輸出
這種轉變產生了什麼？
根據計劃顯示良好的數量，並確定解釋結果的訂單或工序。
- 損失
是什麼打亂了計劃？
單獨列出報廢、停機、擱置、短缺、轉換和缺失資訊。
- 回應
團隊做了什麼？
記錄遏制、恢復、升級、負責人、決策和目前結果。
- 交接
還有什麼問題沒有解決？
為下一班安排帶截止日期的行動，並交代安全繼續生產所需的背景。
防止精美的報告隱藏弱源資料
讓每個總數都可追蹤，每個異常都可操作。
使用一個事件定義
定義停機、報廢、返工、暫停和完成的開始和結束時間。
保留源識別符號
在每個摘要後面保留訂單、專案、工序、工作中心、事件和班次 ID。
明確記錄缺失資料
將零與未知、不適用和尚未報告區分開來。
關閉動作迴圈
需要負責人、截止時間、狀態、結果以及未解決異常的驗證。
刪除日常重建步驟
更改是可操作的：捕獲班次期間的工作並根據連線的記錄生成稽核。
- 試算表例程
收集並核對
主管將計數、訊息、停機說明和操作更新複製到每日檔案中。
- 淨土套路
拍攝一次並檢視
基於角色的表單會在工作發生時更新訂單、事件、異常、交接和看板記錄。
圍繞交接設計報告
報告週期比基礎記錄的質量更重要。
每日生產報告應包括哪些內容？
包括報告背景、生產計劃、良好產出、報廢或返工、停機時間、暫停、安全或質量事件、解釋、未決行動、責任歸屬和交接狀態。
生產報告和看板有什麼區別？
報告會在一段時間內保留結果和敘述。看板突出顯示目前或趨勢訊號。兩者都應儘可能連結到相同的基礎記錄。
營運商可以在移動裝置上提交更新嗎？
是的。 Jodoo 表單可以在移動裝置上呈現相關訂單和受控事件選擇，並提供佐證資料和基於角色的後續行動。
報告應包括 OEE 嗎？
僅當可用性、效能和質量輸入得到一致定義且值得信賴時。不要僅僅因為 OEE 百分比在製造報告中很常見就新增它。
把班次報告與訂單、事件、阻礙因素和後續行動連起來
瞭解每日和班次報告從何處取數、觸發哪些決策，以及未解決任務如何交給下一位負責人。
捕獲生產事件一次並保持下一個操作可見
當報告取決於多個角色、目前記錄、提醒、權限和責任異常跟進時，請使用 Jodoo 應用程式。