工程車隊管理軟體

管理車輛與設備的工程車隊軟體

串接專案需求、車輛設備分配、操作人員可作業狀態、作業前檢查、作業與閒置時間、油料、調度、停機與核准使用決策,保留各狀態背後的紀錄。

Jodoo 管理面向專案的流程與人員決策,不取代設備遙測、GPS、原廠診斷或受法規規範的操作人員系統。

從 Jodoo 最多五位使用者的 Free 方案開始,無須信用卡。

  • 專案與車隊團隊共用最新的車輛設備、工地、操作人員與核准使用狀態
  • 操作人員透過行動裝置完成作業前檢查並附缺失佐證
  • 主管可開啟儀表板背後的分配、調度、閒置、停機與停止使用紀錄
混合車隊決策

分配合適車輛設備,同時掌握租賃成本與保養需求

道路車輛、自有設備與租用機具可能共用同一專案,但作業限制各不相同。

車隊情況承諾前需確認實用行動

租用挖土機即將退租

剩餘工作、租期結束日、運輸預約、歸還狀況與每日租金。

例如:閒置三天,每天 $240,運輸前就增加 $720。應明確決定續租或退租;這是範例,不是市場租金。

機具接近保養週期

目前引擎時數、下次保養讀數與下一個工作包預計時數。

機具目前 480 小時,500 小時需保養,就只剩 20 小時。若工作需要更多時數,應安排保養或分配另一台。

同一專案有卡車與挖土機

卡車里程、挖土機引擎時數、操作資格與工地限制。

分開保留單位與檢查問題,不將公里與引擎時數合併成一個使用率數字。

作業前檢查未通過後調度

缺失嚴重程度、核准使用決策、行動負責人與接收工地需求。

解除停用原因後才可核准機具使用;運輸預約不代表安全許可。

跨專案管理

以最新佐證決定分配與專案釋出

下個專案需要的不只是目前位置,更需要可靠的釋出日期,以及車輛設備已可作業的確認。

需求

為工作包申請車輛或設備

明確記錄專案、工地、日期、資產類別、任務、操作人員需求與預計工期。

分配

選擇可用且已就緒的車輛設備

檢查目前專案、預計釋出、文件有效狀態、檢查狀態、保養進度與未解除限制。

進場

確認工地與操作人員交接

記錄接收工地、操作人員、計量讀數、狀況、附屬配件與接收確認。

作業

記錄作業前檢查與每日使用

記錄作業時數、閒置時間、油料、狀況、停機原因與相關佐證。

調度或釋出

做出下一個專案的決策

確認接收工地、釋出狀況、保養需求、運輸、負責人與截止日期。

會改變計畫的例外

將每項車隊問題交給能處理的團隊

重新分配設備前,先看受影響車輛設備、專案將承受的損失,以及誰需要採取行動。

01

須停止使用的缺失

暫停使用、保留檢查佐證、通知車隊與工地主管,並決定維修或更換。

02

釋出日期變更

讓兩個專案都看到新日期、原因、影響、調度需求與負責人。

03

閒置車輛設備

重新分配前,比較計畫需求、實際作業時數、閒置原因、下個專案需求與成本。

04

操作人員尚未就緒

交付車輛設備前,將資格過期或缺漏事項送交主管。

05

作業中停機

串接車輛設備、專案、損失時間、原因、替代安排、維修交接與預計恢復時間。

不同角色需要不同檢視

共用一套紀錄模型,不必讓所有人看相同畫面

權限與檢視應依各角色負責的決策設定。

角色工作檢視決策

車隊經理

車輛設備可用狀態、分配、文件、檢查、調度、保養進度與限制。

核准使用、暫停使用、重新分配或送修。

專案經理

已分配車輛設備、預計釋出、作業與閒置時數、停機與即將調入項目。

確認需求、影響、替代安排或調整後的釋出。

工地主任

今日車輛設備、操作人員、作業前檢查例外、停止使用項目與到期行動。

允許作業、停止使用或升級處理。

操作人員

已分配車輛設備、行動作業前檢查、計量讀數、油料、狀況與即時問題通報。

確認接收保管並回報目前佐證。

維修負責人

從專案流程送來的檢查未通過與停機紀錄。

規劃維修並驗證恢復使用。

哪些需求需要專業設備軟體

在 Jodoo 協調專案工作,串接專業設備資料

手動作業紀錄與自動機具資料的用途不同。

問題使用 Jodoo 管理使用專業系統管理

專案流程

需求、分配、簽核、工地交接、操作人員紀錄、檢查佐證、調度、停機應對與專案釋出。

設備即時位置、電子圍籬、自動引擎時數、故障碼、遠端診斷或失竊追回。

業務調整

不同專案欄位、資產類別、工地檢查、決策流程、權限與客戶報表。

原廠專屬機具資料、認證操作人員合規,或設備融資與租賃計費。

共用資訊

透過可用整合,將必要的專業指標帶入專案流程。

以原始遙測或原廠平台,持續作為機具資料的權威來源。

工程車隊常見問題

圍繞專案可靠性建立流程

道路車輛與重型設備需要不同檢查、使用量指標與保養時程,應選擇能清楚保留這些差異的流程。

工程車隊軟體應管理什麼?

管理車輛設備、資產類別、專案、工地、操作人員、需求、分配、檢查、保養進度、油料、使用更新、閒置與停機原因、調度、文件、成本及核准使用決策。

可以同時管理車輛與重型設備嗎?

可以,但必填欄位、檢查清單、作業計量單位與檢視應有所區別。不要強迫小客車、挖土機與拖車使用完全相同的表單。

範例會以車載遠端資訊計算使用率嗎?

不會。範例使用手動回報的計量、作業時數與閒置時數紀錄。自動使用率需要適當的車載遠端資訊或原廠整合。

操作人員可透過行動裝置完成作業前檢查嗎?

可以。表單支援狀況選項、缺失嚴重程度、佐證、核准使用決策、行動負責人與截止日期。

如何連到維修?

檢查未通過或停機紀錄會建立明確交接,包含車輛設備、工地、嚴重程度、佐證與影響。工單、零件、工時與恢復使用驗證,應由專用維修流程管理。

每個專案可以有不同欄位嗎?

可以。受過訓練的管理員可依不同專案或資產需求調整表單、選項、檢視、權限、規則與儀表板,同時保留共用車隊紀錄。

測試棘手交接

下個專案前,先處理車輛停用

在範例應用程式試試未通過的作業前檢查。規劃下一次派遣前,先檢視停用原因與必要行動。

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