供應商風險管理軟體

將供應商風險訊號轉化為責任明確的應對措施

捕捉訊號和受影響的範圍,評估可能性和影響,分配處理,審查殘留暴露並將結果與資格、採購和供應商狀態聯繫起來。

填充的儀表板包括跨開放、進行中、逾期、等待驗證和完成狀態的品質、容量、合規性、網路安全、交付和單一來源風險。

可先使用 Jodoo 最多支援五名使用者的免費方案,無需信用卡。

  • 來源和受影響的供應商範圍仍有風險
  • 治療有負責人、截止日期和驗證狀態
  • 殘留暴露為採購和供應商決策提供信息
  1. 01捕獲信號和來源
  2. 02評估受影響範圍
  3. 03分配治療和後備方案
  4. 04驗證殘留暴露
  5. 05做出採購決定
治療循環

不僅僅是為風險矩陣著色

只有當企業依照評級採取行動時,評級才會創造價值。

01

偵測

捕獲來源:審計、交付、缺陷、容量、外部情報、證書失效或買家升級。

02

評估

記錄可能性、影響、影響範圍、時間範圍和目前控制措施。

03

治療

避免、減少、轉移、接受或建立負責任的負責人和日期的意外事件。

04

驗證

查看該操作改變了暴露程度的證據,而不是接受狀態更新。

05

決定

必要時更改資格、批准範圍、採購分配、檢查或業務連續性計劃。

風險覆蓋範圍

保持不同風險類別的可比性,而不將其扁平化

即使供應商組合需要一種觀點,證據和反應也會有所不同。

品質和合規性

缺陷、審計結果、監管漏洞、過期證據和無效的糾正措施。

產能及交貨期

威脅連續性的限制、積壓、產量、交貨時間、場地或物流訊號。

財務和集中度

財務困境、單一來源依賴和風險集中在一個地區或設施。

網路和營運彈性

資料存取、安全狀況、復原能力和關鍵分包商依賴性。

當 Jodoo 合適時

在外部情報維持外部的情況下協調決策

Jodoo 可以使內部回應可見,而無需聲稱產生每個風險訊號。

使用Jodoo進行操作響應

將訊號與供應商記錄、審核員、處理工作、證據和最終採購決策連接起來。

使用專家獲取外部情報

金融、制裁、網路、地緣政治和物流情報可能來自專門的資料供應商,應保留其來源。

風險推出

試行不同來源、不同處理方式的風險

一個有用的模型應該處理多個通用高評級。

使用不同的訊號

包括品質逃逸、容量限制、證書失效和外部網路或財務警報,以便來源上下文保持可見。

校準評級

與決策者就可能性和影響定義達成一致,然後比較樣本案例,直到類似的暴露獲得一致的評級。

分配可執行處理

列出行動、負責人、截止日期、完成證據和後備方案,而不是將「降低風險」記錄為整個計劃。

驗證殘留暴露

審查行動是否改變了供應商的決定,並在仍存在有意義的風險時保留授權接受。

實務問答

供應商風險管理軟體常見問題

什麼是供應商風險管理軟體?

它幫助團隊收集供應商風險訊號、評估風險、分配處理、驗證行動並將殘餘風險與資格、採購和連續性決策聯繫起來。

Jodoo 是否提供外部供應商風險情報?

Jodoo 可以接收和操作訊號,但專用資料提供者可能仍然是金融、制裁、網路、地緣政治或物流情報的權威來源。

什麼是剩餘供應商風險?

它是考慮當前控制和完成治療後剩餘的暴露。將其與初始評級分開記錄,以便決策者可以了解行動是否改變了風險。

誰該接受供應商風險?

對受影響的業務決策擁有權力的人應接受相關專家的意見。僅治療負責人不應默默地批准殘留暴露。

團隊可以新增新的供應商風險來源或處理路徑嗎?

是的。訓練有素的 Jodoo 管理員可以在數十分鐘到幾個小時內新增訊號源、評估欄位、治療路線或升級視圖。在使用變更之前測試未解決的高風險案例和已驗證的低風險結果。

嘗試完整的決策路徑

開啟逾期處理並檢查受影響的供應商範圍

使用填充的供應商組合來測試升級、驗證以及在殘餘風險仍然很高時所做的決策。

開放供應商風險控制