供應商風險管理軟體

供應商風險管理軟體

規劃供應商風險管理,涵蓋風險登錄、盡職調查、資格檢查、合規佐證,以及風險緩解的後續追蹤。

  • 追蹤供應商的風險類別、發生可能性、影響程度、風險緩解負責人、到期日與狀態。
  • 串連盡職調查、資格審查、合規與核准供應商記錄。
  • 在採購、導入、續約或付款作業前,清楚掌握風險決策。
希望在供應商工作流程中加入風險審查的採購團隊。管理供應商佐證資料與風險緩解負責人的合規團隊。需要在工作開始前掌握供應商風險狀況的營運團隊。
熱門起點
您可在此比較的內容

7 個已發布範本符合此工作流程領域。

  • 追蹤供應商的風險類別、發生可能性、影響程度、風險緩解負責人、到期日與狀態。
  • 串連盡職調查、資格審查、合規與核准供應商記錄。
  • 在採購、導入、續約或付款作業前,清楚掌握風險決策。

為什麼團隊會從這裡開始

當風險佐證與後續處理工作能持續連結到供應商記錄時,供應商風險管理的效果最佳。此應用情境可串連盡職調查、風險評估、合規檢查、資格審查、核准供應商名單,以及矯正措施的後續追蹤。

01

追蹤供應商的風險類別、發生可能性、影響程度、風險緩解負責人、到期日與狀態。

02

串連盡職調查、資格審查、合規與核准供應商記錄。

03

在採購、導入、續約或付款作業前,清楚掌握風險決策。

關於此應用情境的問題

供應商風險管理軟體應包含哪些內容?

請先從讓工作流程清楚可見的記錄、負責人、狀態、佐證資料與後續步驟開始。接著選擇最接近需求的 Jodoo 範本,再依照您團隊的情況調整欄位、檢視畫面與自動化規則。

這是一個單一範本,還是更完整的工作流程?

此頁面說明的是較廣泛的應用情境與相關工作流程,並連結可支援該情境的相關範本。當您想先比較不同起點,再開啟可編輯的 Jodoo 應用程式範本時,就適合從這裡開始。

團隊應該從哪裡開始?

請從最早出現資訊缺口的範本開始。如果進件流程不清楚,先從申請表單開始;如果負責歸屬不清楚,先從追蹤器或簽核工作流程開始。

先開啟範本,再調整成適合您團隊的版本

先從此應用情境中最接近需求的範本開始,再於 Jodoo 中自訂欄位、狀態與交接邏輯。

開啟範本