應用情境
供應商風險管理軟體
規劃供應商風險管理,涵蓋風險登錄、盡職調查、資格檢查、合規佐證,以及風險緩解的後續追蹤。
- 追蹤供應商的風險類別、發生可能性、影響程度、風險緩解負責人、到期日與狀態。
- 串連盡職調查、資格審查、合規與核准供應商記錄。
- 在採購、導入、續約或付款作業前,清楚掌握風險決策。
希望在供應商工作流程中加入風險審查的採購團隊。管理供應商佐證資料與風險緩解負責人的合規團隊。需要在工作開始前掌握供應商風險狀況的營運團隊。
總覽
為什麼團隊會從這裡開始
當風險佐證與後續處理工作能持續連結到供應商記錄時,供應商風險管理的效果最佳。此應用情境可串連盡職調查、風險評估、合規檢查、資格審查、核准供應商名單,以及矯正措施的後續追蹤。
追蹤供應商的風險類別、發生可能性、影響程度、風險緩解負責人、到期日與狀態。
串連盡職調查、資格審查、合規與核准供應商記錄。
在採購、導入、續約或付款作業前,清楚掌握風險決策。
常見問題
關於此應用情境的問題
供應商風險管理軟體應包含哪些內容?
請先從讓工作流程清楚可見的記錄、負責人、狀態、佐證資料與後續步驟開始。接著選擇最接近需求的 Jodoo 範本,再依照您團隊的情況調整欄位、檢視畫面與自動化規則。
這是一個單一範本,還是更完整的工作流程?
此頁面說明的是較廣泛的應用情境與相關工作流程,並連結可支援該情境的相關範本。當您想先比較不同起點,再開啟可編輯的 Jodoo 應用程式範本時,就適合從這裡開始。
團隊應該從哪裡開始?
請從最早出現資訊缺口的範本開始。如果進件流程不清楚,先從申請表單開始;如果負責歸屬不清楚,先從追蹤器或簽核工作流程開始。
下一步
先開啟範本,再調整成適合您團隊的版本
先從此應用情境中最接近需求的範本開始,再於 Jodoo 中自訂欄位、狀態與交接邏輯。









