Demand-to-Release-Planung

Vor der Freigabe prüfen, was produziert werden kann

Erstellen Sie einen Planungshorizont, der Bedarf, Menge, Datum, Arbeitsplatzkontext, Materialbereitschaft, Qualitätsbereitschaft und die menschliche Entscheidung zur Freigabe oder Überarbeitung des Plans miteinander verbindet.

Jodoo unterstützt den kollaborativen Planungsaufzeichnungs- und Genehmigungspfad. Es erhebt nicht den Anspruch, Stücklistenauflösungen, automatisierte MRP, Prognosen oder die Optimierung endlicher Kapazitäten zu berechnen.

Beginnen Sie mit dem kostenlosen Plan von Jodoo für bis zu fünf Benutzer. Keine Kreditkarte erforderlich.

  • Bedarfs- und Planlinien in einem Horizont
  • Bereitschaft getrennt von Freigabe
  • Jede Planänderung behält ihren Grund und Verantwortliche
Drei Planungshorizonte

Verwenden Sie unterschiedliche Details für Commitment, Release und Today

Ein langfristiger Plan sollte nicht vorgeben, die gleichen Details zu kennen wie ein freigegebener Auftrag. Halten Sie die Aufzeichnungen im Zusammenhang, während die Entscheidungen konkreter werden.

  1. Horizont 1

    Engagement-Ausblick

    Gruppieren Sie den Bedarf nach Produkt, Zeitraum, Werk und Wunschtermin. Identifizieren Sie Kapazitäts- oder Materialfragen, die einer Analyse bedürfen.

  2. Horizont 2

    Freigabefenster

    Bestätigen Sie Menge, Arbeitsplatz, geschätzte Stunden, Bereitschaft, Verantwortliche und die Entscheidung zur Freigabe, Zurückhaltung oder Überarbeitung.

  3. Horizont 3

    Kurzfristige Kontrolle

    Verknüpfen Sie freigegebene Planzeilen mit Terminslots, Änderungsdatensätzen und dem aktuellen Produktionsversprechen.

Bereitschaft vor Optimismus

Machen Sie Freigabekriterien sichtbar, anstatt sie in Planernotizen zu vergraben

Die Planlinie sollte zeigen, was bekannt ist, was angenommen wird und wem die ungelöste Entscheidung gehört.

BereitschaftsfrageNotieren Sie die NachweiseAntwort freigeben

Materialien

Verfügbar, erwartet, kurz oder Ersatz in Prüfung

Geben Sie die Menge frei, halten Sie sie zurück, teilen Sie sie auf oder weisen Sie eine Materialaktion zu

Arbeitsplatz

Kandidatenzentrum, Auslastungskontext, geplante Stunden und Verfügbarkeitsprobleme

Geben Sie die Terminvereinbarung frei oder fordern Sie ein alternatives Zentrum an

Qualität / Technik

Erforderliche Genehmigung, Überarbeitung, Inspektion oder Spezifikationsstatus

Sperren Sie die Freigabe, bis der benannte Nachweis anerkannt ist

Menschen / Werkzeuge

Erforderliche Fähigkeiten, Mitarbeiter, Werkzeuge, Vorrichtungen oder Setup-Einschränkungen

Datum, Route oder verantwortlichen Verantwortliche ändern

Minimaler nützlicher Planungsdatensatz

Behalten Sie Bedarf, Machbarkeit und Freigabeentscheidung als separate Fakten bei

Diese Struktur unterstützt Überprüfung und Änderung, ohne das Formular in einen generischen Tabellenkalkulationsklon umzuwandeln.

  • Nachfragereferenz

    Quelle, Kunden- oder interner Bedarf, Produkt, angeforderte Menge, gewünschtes Datum und Priorität.

  • Planungsvorschlag

    Planzeitraum, vorgeschlagene Menge, Arbeitsplatz, geschätzte Stunden und Planer.

  • Bereitschaftsbewertung

    Material-, Qualitäts-, Technik-, Werkzeug-, Arbeits- und Kapazitätssignale mit Verantwortlichen.

  • Freigabebeschluss

    Freigegeben, zurückgehalten, überarbeitet oder abgelehnt mit Entscheidungsdatum, Grund und verknüpfter Zeitplanarbeit.

Planen Sie die Änderungskontrolle

Behalten Sie den Grund für die Verschiebung des Plans bei, nicht nur das letzte Datum

Ein neuer Termin ohne Angabe von Gründen zerstört das Lernen und macht Kundenversprechen schwieriger zu erklären.

ÄndernErforderlicher KontextManagement-Nutzung

Die Nachfrage veränderte sich

Ursprüngliche und überarbeitete Menge/Datum, Anforderer, Grund

Messen Sie die Volatilität und identifizieren Sie wiederkehrende Quellen

Die Bereitschaft ist fehlgeschlagen

Einschränkung, Nachweise, Verantwortliche, erwartete Erholung

Entscheiden Sie, ob Sie die Daten zurückhalten, teilen oder neu anordnen möchten

Priorität außer Kraft gesetzt

Genehmiger, betroffene Arbeit, Auswirkungen auf den Service, Anerkennung

Schützen Sie den Rest des Zeitplans vor unsichtbaren Kompromissen

Wo Jodoo in die Planung passt

Jodoo für gemeinsame Planung nutzen, Spezialsoftware für komplexe Berechnungen

Wählen Sie basierend auf dem Arbeitsaufwand, der erforderlich ist, um den Plan durchführbar zu machen und auf dem neuesten Stand zu halten.

AnforderungWomit Jodoo umgehen kannWenn eine dedizierte Planungssoftware die bessere Wahl ist

Menschliche Bereitschaft und Befreiung

Stark: konfigurierbare Datensätze, Regeln, Eigentum, Genehmigungen und Ansichten

Integration zu Stammdaten und Produktionsaufträgen

Materialexplosion und Kaufsignale

Kann Ausnahmen und Genehmigungen rund um Ergebnisse weiterleiten

MRP mit vertrauenswürdigen Stücklisten, Beständen, Durchlaufzeiten und Lieferlogik

Optimierung endlicher Kapazität

Kann ausgewählte Slots und kontrollierte Änderungen verwalten

APS-Engine, Einschränkungen, Kalender, Einrichtungsregeln und Optimierungsmethode

Ausführung auf Maschinenebene

Kann menschliche Aktualisierungen und Entscheidungen sammeln

MES/SCADA-Konnektivität, Rückverfolgbarkeit und Echtzeitsteuerung

Fragen zur Produktionsplanung

Planen Sie unter Berücksichtigung realer Einschränkungen und expliziter Release-Entscheidungen

Das Ziel ist ein realisierbares Versprechen, keine visuell vollständige Tabelle.

Was ist Produktionsplanungssoftware?

Es hilft dabei, die Nachfrage in geplante Mengen, Termine, Ressourcen, Bereitschaftsentscheidungen und Produktionsfreigaben umzuwandeln. Einige Produkte umfassen auch MRP-, Prognose-, Feinplanungs- oder ERP-Funktionen.

Was ist der Unterschied zwischen Planung und Terminierung?

Die Planung entscheidet darüber, was und wie viel produziert werden soll, wann es benötigt wird und ob es machbar ist. Die Planung ordnet freigegebene Arbeit spezifischeren Zeiten, Sequenzen, Schichten und Arbeitsplätzen zu.

Kann Jodoo die MRP anhand einer Stückliste berechnen?

Jodoo ist keine MRP-Berechnungsmaschine. Es kann von ERP- oder MRP-Systemen erstellte Materialbereitschaftsergebnisse, Genehmigungen, Ausnahmen und Aktionen erfassen und weiterleiten.

Können Planer Felder und Ansichten ohne Code ändern?

Ja. Ein geschulter Administrator kann Bereitschaftskriterien, Entscheidungsrouten, gefilterte Horizonte, Erinnerungen und Dashboards hinzufügen und gleichzeitig vorhandene Datensätze beibehalten.

Verbinden Sie den Plan mit der Ausführung

Sehen Sie, was passieren muss, nachdem ein Produktionsplan genehmigt wurde

Gehen Sie von Bedarf und Bereitschaft über zu Freigabe, Planung, Fortschrittsaktualisierungen, Ausnahmebehebung und verifiziertem Abschluss mit einem gemeinsamen Aufzeichnungspfad.

Befolgen Sie die Übergaben zur Produktionsplanung
Erstellen Sie ein realisierbares Veröffentlichungsfenster

Testen Sie die Bereitschaft und planen Sie Änderungen mit echten Verantwortlichen

Öffnen Sie die ausgefüllte Planungs-App, überprüfen Sie eine blockierte Planposition und ihren Änderungsdatensatz und passen Sie dann die Freigabekriterien an Ihren Produktionsprozess an.

Öffnen Sie die Produktionsplanungs-App