Perencanaan permintaan hingga pelepasan

Pastikan rencana layak sebelum dirilis

Membangun cakrawala perencanaan yang menghubungkan permintaan, kuantitas, tanggal, konteks pusat kerja, kesiapan material, kesiapan kualitas, dan keputusan manusia untuk merilis atau merevisi rencana.

Jodoo mendukung catatan perencanaan kolaboratif dan jalur persetujuan. Ia tidak mengklaim menghitung ledakan BOM, MRP otomatis, perkiraan, atau optimasi kapasitas terbatas.

Mulailah dengan paket Gratis Jodoo untuk maksimal lima pengguna. Tidak diperlukan kartu kredit.

  • Permintaan dan rencanakan garis dalam satu cakrawala
  • Kesiapan dipisahkan dari rilis
  • Setiap perubahan rencana tetap mempertahankan alasan dan penanggung jawabnya
Tiga cakrawala perencanaan

Gunakan detail berbeda untuk komitmen, rilis, dan hari ini

Sebuah rencana jangka panjang tidak boleh berpura-pura mengetahui rincian yang sama seperti perintah yang telah dikeluarkan. Jaga agar catatan tetap relevan sementara keputusan menjadi lebih konkrit.

  1. cakrawala 1

    Pandangan komitmen

    Kelompokkan permintaan berdasarkan produk, periode, pabrik, dan tanggal permintaan. Identifikasi pertanyaan kapasitas atau material yang memerlukan analisis.

  2. cakrawala 2

    Jendela rilis

    Konfirmasikan kuantitas, pusat kerja, perkiraan jam, kesiapan, penanggung jawab, dan keputusan pelepasan, penahanan, atau revisi.

  3. cakrawala 3

    Pengendalian jangka pendek

    Hubungkan jalur rencana yang dirilis untuk menjadwalkan slot, mengubah catatan, dan janji produksi saat ini.

Kesiapan sebelum optimisme

Buatlah kriteria pelepasan terlihat jelas alih-alih menguburnya dalam catatan perencana

Garis rencana harus menunjukkan apa yang diketahui, apa yang diasumsikan, dan siapa yang memiliki keputusan yang belum terselesaikan.

Pertanyaan kesiapanCatat buktinyaLepaskan respons

Bahan

Tersedia, diharapkan, pendek, atau substitusi sedang ditinjau

Melepaskan, menahan, membagi kuantitas, atau menetapkan tindakan material

Pusat kerja

Pusat kandidat, konteks muatan, jam kerja yang direncanakan, dan masalah ketersediaan

Lepaskan ke penjadwalan atau minta pusat alternatif

Kualitas / rekayasa

Persetujuan, revisi, inspeksi, atau status spesifikasi yang diperlukan

Blokir pelepasan sampai bukti yang disebutkan diterima

Orang / perkakas

Batasan keterampilan, kru, peralatan, perlengkapan, atau pengaturan yang diperlukan

Ubah tanggal, rute, atau penanggung jawab yang bertanggung jawab

Catatan perencanaan minimum yang berguna

Pertahankan permintaan, kelayakan, dan keputusan pelepasan sebagai fakta terpisah

Struktur ini mendukung peninjauan dan perubahan tanpa mengubah formulir menjadi tiruan spreadsheet umum.

  • Referensi permintaan

    Sumber, kebutuhan pelanggan atau internal, produk, kuantitas yang diminta, tanggal permintaan, dan prioritas.

  • Usulan perencanaan

    Periode rencana, jumlah yang diusulkan, pusat kerja, perkiraan jam, dan perencana.

  • Penilaian kesiapan

    Bahan, kualitas, teknik, perkakas, tenaga kerja, dan kapasitas memberi sinyal kepada penanggung jawab.

  • Keputusan rilis

    Dilepaskan, ditahan, direvisi, atau ditolak dengan disertai tanggal keputusan, alasan, dan kaitan jadwal kerja.

Kontrol perubahan rencana

Pertahankan alasan rencana tersebut dipindahkan, bukan hanya tanggal terkininya

Tanggal baru tanpa alasan menghancurkan pembelajaran dan membuat janji pelanggan lebih sulit dijelaskan.

PerubahanKonteks yang diperlukanPenggunaan manajemen

Permintaan berubah

Kuantitas/tanggal asli dan revisi, pemohon, alasan

Ukur volatilitas dan identifikasi sumber yang berulang

Kesiapan gagal

Kendala, bukti, penanggung jawab, pemulihan yang diharapkan

Putuskan apakah akan menahan, membagi, atau mengurutkan ulang

Prioritas dikesampingkan

Penyetuju, pekerjaan yang terpengaruh, dampak layanan, pengakuan

Lindungi sisa jadwal dari pengorbanan yang tidak terlihat

Dimana Jodoo cocok dalam perencanaan

Gunakan Jodoo untuk keputusan bersama, dan sistem khusus untuk perhitungan lanjutan

Pilih berdasarkan pekerjaan yang diperlukan untuk membuat rencana tersebut layak dan menjaganya tetap terkini.

PersyaratanApa yang bisa ditangani JodooKetika perangkat lunak perencanaan khusus adalah pilihan yang lebih baik

Kesiapan dan pelepasan manusia

Kuat: catatan, aturan, tanggung jawab, persetujuan, dan tampilan yang dapat dikonfigurasi

Integrasi ke data master dan pesanan produksi

Ledakan material dan sinyal pembelian

Dapat mengarahkan pengecualian dan persetujuan seputar hasil

MRP dengan BOM, inventaris, waktu tunggu, dan logika pasokan tepercaya

Optimalisasi kapasitas terbatas

Dapat mengelola slot yang dipilih dan mengontrol perubahan

Mesin APS, batasan, kalender, aturan penyiapan, dan metode pengoptimalan

Eksekusi tingkat mesin

Dapat mengumpulkan pembaruan dan keputusan manusia

Konektivitas MES/SCADA, ketertelusuran, dan kontrol waktu nyata

Pertanyaan perencanaan produksi

Rencanakan batasan nyata dan keputusan rilis yang eksplisit

Sasarannya adalah janji yang dapat diwujudkan, bukan spreadsheet yang lengkap secara visual.

Apa itu perangkat lunak perencanaan produksi?

Ini membantu menerjemahkan permintaan ke dalam kuantitas, tanggal, sumber daya, keputusan kesiapan, dan pelepasan produksi yang direncanakan. Beberapa produk juga menyertakan fungsi MRP, peramalan, penjadwalan terperinci, atau ERP.

Apa perbedaan antara perencanaan dan penjadwalan?

Perencanaan memutuskan apa dan berapa banyak yang harus diproduksi, kapan dibutuhkan, dan apakah hal tersebut layak dilakukan. Penjadwalan menugaskan pekerjaan yang dilepaskan ke waktu, urutan, shift, dan pusat kerja yang lebih spesifik.

Bisakah Jodoo menghitung MRP dari BOM?

Jodoo bukan mesin perhitungan MRP. Hal ini dapat menangkap dan mengarahkan hasil kesiapan material, persetujuan, pengecualian, dan tindakan yang dihasilkan oleh sistem ERP atau MRP.

Bisakah perencana mengubah bidang dan tampilan tanpa kode?

Ya. Administrator yang terlatih dapat menambahkan kriteria kesiapan, rute keputusan, cakrawala yang disaring, pengingat, dan dasbor sambil mempertahankan catatan yang ada.

Hubungkan rencana dengan eksekusi

Lihat apa yang harus terjadi setelah rencana produksi disetujui

Beralih dari permintaan dan kesiapan ke rilis, penjadwalan, pembaruan kemajuan, pemulihan pengecualian, dan obralan terverifikasi dengan jejak catatan bersama.

Ikuti serah terima perencanaan produksi
Bangun jendela rilis yang layak

Uji kesiapan dan rencanakan perubahan dengan penanggung jawab sebenarnya

Buka aplikasi perencanaan yang terisi, periksa baris rencana yang diblokir dan catatan perubahannya, lalu sesuaikan kriteria rilis dengan proses produksi Anda.

Buka aplikasi perencanaan produksi