ตัดสินใจว่าจะสามารถผลิตอะไรได้บ้างก่อนที่จะปล่อยงาน
สร้างขอบเขตการวางแผนที่เชื่อมโยงความต้องการ ปริมาณ วันที่ บริบทของศูนย์งาน ความพร้อมของวัสดุ ความพร้อมด้านคุณภาพ และการตัดสินใจของมนุษย์ในการเปิดตัวหรือแก้ไขแผน
Jodoo สนับสนุนบันทึกการวางแผนการทำงานร่วมกันและเส้นทางการอนุมัติ ไม่ได้อ้างว่าคำนวณการกระจาย BOM, MRP อัตโนมัติ, การคาดการณ์ หรือการเพิ่มประสิทธิภาพกำลังการผลิตที่มีจำกัด
เริ่มต้นด้วยแผนฟรีของ Jodoo สำหรับผู้ใช้สูงสุดห้าคน ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต
- รายการอุปสงค์และแผนในขอบเขตเดียว
- ความพร้อมแยกออกจากการปลดปล่อย
- การเปลี่ยนแปลงแผนทุกครั้งยังคงมีเหตุผลและผู้รับผิดชอบอยู่
ใช้รายละเอียดที่แตกต่างกันสำหรับความมุ่งมั่น การเผยแพร่ และวันนี้
แผนระยะยาวไม่ควรแสร้งทำเป็นรู้รายละเอียดเดียวกันกับคำสั่งที่ปล่อย เก็บบันทึกที่เกี่ยวข้องในขณะที่การตัดสินใจเป็นรูปธรรมมากขึ้น
- ขอบฟ้า 1
แนวโน้มความมุ่งมั่น
จัดกลุ่มความต้องการตามผลิตภัณฑ์ ระยะเวลา โรงงาน และวันที่ร้องขอ ระบุคำถามเกี่ยวกับกำลังการผลิตหรือวัสดุที่ต้องมีการวิเคราะห์
- ขอบฟ้า 2
หน้าต่างวางจำหน่าย
ยืนยันปริมาณ ศูนย์งาน ชั่วโมงโดยประมาณ ความพร้อม ผู้รับผิดชอบ และการตัดสินใจปล่อย ระงับ หรือแก้ไข
- ขอบฟ้า 3
การควบคุมในระยะใกล้
เชื่อมต่อรายการแผนที่นำออกใช้กับช่วงกำหนดการ เรกคอร์ดการเปลี่ยนแปลง และสัญญาการผลิตปัจจุบัน
ทำให้เกณฑ์การอนุมัติมองเห็นได้ชัดเจน แทนที่จะฝังไว้ในบันทึกการวางแผน
เส้นแผนควรแสดงสิ่งที่ทราบ สิ่งที่สันนิษฐาน และใครเป็นผู้รับผิดชอบการตัดสินใจที่ยังไม่ได้รับการแก้ไข
วัสดุ
พร้อมใช้งาน คาดหวัง สั้น หรือทดแทนอยู่ระหว่างการตรวจสอบ
ปล่อย พักไว้ แบ่งปริมาณ หรือกำหนดการดำเนินการด้านวัสดุ
ศูนย์งาน
ศูนย์ผู้สมัคร บริบทการโหลด ชั่วโมงที่วางแผนไว้ และข้อกังวลเรื่องความพร้อมใช้งาน
ปล่อยตามกำหนดเวลาหรือขอศูนย์สำรอง
คุณภาพ/วิศวกรรม
จำเป็นต้องมีการอนุมัติ การแก้ไข การตรวจสอบ หรือสถานะข้อกำหนด
ปิดกั้นการปล่อยจนกว่าข้อมูลยืนยันที่ระบุชื่อจะได้รับการยอมรับ
คน/เครื่องมือ
ทักษะ ลูกเรือ เครื่องมือ อุปกรณ์ติดตั้ง หรือข้อจำกัดในการตั้งค่าที่จำเป็น
เปลี่ยนวัน เส้นทาง หรือผู้รับผิดชอบที่รับผิดชอบ
เก็บความต้องการ ความเป็นไปได้ และการตัดสินใจเผยแพร่โดยแยกเป็นข้อเท็จจริง
โครงสร้างนี้รองรับการตรวจสอบและเปลี่ยนแปลงโดยไม่ต้องเปลี่ยนแบบฟอร์มให้เป็นโคลนสเปรดชีตทั่วไป
การอ้างอิงความต้องการ
แหล่งที่มา ความต้องการของลูกค้าหรือภายใน ผลิตภัณฑ์ ปริมาณที่ร้องขอ วันที่ร้องขอ และลำดับความสำคัญ
ข้อเสนอการวางแผน
ระยะเวลาของแผน ปริมาณที่เสนอ ศูนย์งาน ชั่วโมงโดยประมาณ และผู้วางแผน
การประเมินความพร้อม
วัสดุ คุณภาพ วิศวกรรม เครื่องมือ แรงงาน และกำลังการผลิตส่งสัญญาณกับผู้รับผิดชอบ
การตัดสินใจปล่อย
เผยแพร่ ระงับ แก้ไข หรือปฏิเสธพร้อมวันที่ตัดสินใจ เหตุผล และกำหนดการที่เชื่อมโยงกัน
เก็บรักษาสาเหตุที่แผนถูกย้าย ไม่ใช่เฉพาะวันที่ล่าสุดเท่านั้น
การนัดหมายใหม่โดยไม่มีเหตุผลจะทำลายการเรียนรู้และทำให้คำสัญญาของลูกค้ายากขึ้นในการอธิบาย
ความต้องการเปลี่ยนไป
ปริมาณ/วันที่เดิมและที่แก้ไข ผู้ขอ เหตุผล
วัดความผันผวนและระบุแหล่งที่มาซ้ำ
ความพร้อมล้มเหลว
ข้อจำกัด ข้อมูลยืนยัน ผู้รับผิดชอบ คาดว่าจะฟื้นตัว
ตัดสินใจว่าจะระงับ แยก หรือจัดลำดับใหม่
แทนที่ลำดับความสำคัญแล้ว
ผู้อนุมัติ งานที่ได้รับผลกระทบ ผลกระทบต่อบริการ การยอมรับ
ปกป้องกำหนดการที่เหลือจากการแลกเปลี่ยนที่มองไม่เห็น
ใช้ Jodoo เพื่อการตัดสินใจในการวางแผนร่วมกัน และใช้ซอฟต์แวร์เฉพาะทางสำหรับการคำนวณขั้นสูง
เลือกตามงานที่จำเป็นเพื่อทำให้แผนเป็นไปได้และเป็นปัจจุบัน
ความพร้อมของมนุษย์และการปลดปล่อย
แข็งแกร่ง: บันทึก กฎ ความรับผิดชอบ การอนุมัติ และมุมมองที่กำหนดค่าได้
บูรณาการกับข้อมูลหลักและใบสั่งผลิต
สัญญาณการระเบิดและการซื้อวัสดุ
สามารถกำหนดเส้นทางข้อยกเว้นและการอนุมัติรอบผลลัพธ์ได้
MRP พร้อม BOM สินค้าคงคลัง ระยะเวลารอสินค้า และลอจิกการจัดหาที่เชื่อถือได้
การเพิ่มประสิทธิภาพความจุที่มีจำกัด
สามารถจัดการช่องที่เลือกและควบคุมการเปลี่ยนแปลงได้
กลไก APS ข้อจำกัด ปฏิทิน กฎการตั้งค่า และวิธีการปรับให้เหมาะสม
การดำเนินการระดับเครื่อง
สามารถรวบรวมข้อมูลอัปเดตและการตัดสินใจของมนุษย์ได้
การเชื่อมต่อ MES/SCADA การสอบกลับ และการควบคุมแบบเรียลไทม์
วางแผนเกี่ยวกับข้อจำกัดที่แท้จริงและการตัดสินใจเผยแพร่อย่างชัดเจน
เป้าหมายคือคำสัญญาที่เป็นไปได้ ไม่ใช่สเปรดชีตที่สมบูรณ์ด้วยภาพ
ซอฟต์แวร์วางแผนการผลิตคืออะไร?
ช่วยแปลความต้องการเป็นปริมาณที่วางแผนไว้ วันที่ ทรัพยากร การตัดสินใจเกี่ยวกับความพร้อม และการเผยแพร่การผลิต ผลิตภัณฑ์บางอย่างยังรวมถึง MRP, การคาดการณ์, การจัดกำหนดการโดยละเอียด หรือฟังก์ชัน ERP
ความแตกต่างระหว่างการวางแผนและการกำหนดเวลาคืออะไร?
การวางแผนจะตัดสินใจว่าควรผลิตอะไรและจำนวนเท่าใด เมื่อใดที่จำเป็น และเป็นไปได้หรือไม่ การจัดกำหนดการมอบหมายงานที่นำออกใช้ให้กับเวลา ลำดับ กะ และศูนย์งานที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้น
Jodoo สามารถคำนวณ MRP จาก BOM ได้หรือไม่
Jodoo ไม่ใช่เครื่องมือคำนวณ MRP สามารถบันทึกและกำหนดเส้นทางผลลัพธ์ความพร้อมของวัสดุ การอนุมัติ ข้อยกเว้น และการดำเนินการที่เกิดจากระบบ ERP หรือ MRP
นักวางแผนสามารถเปลี่ยนฟิลด์และมุมมองโดยไม่ต้องใช้โค้ดได้หรือไม่
ใช่ ผู้ดูแลระบบที่ได้รับการฝึกอบรมสามารถเพิ่มเกณฑ์ความพร้อม เส้นทางการตัดสินใจ ขอบเขตที่กรอง การแจ้งเตือน และแดชบอร์ด ในขณะที่ยังคงรักษาบันทึกที่มีอยู่
ดูสิ่งที่จะต้องเกิดขึ้นหลังจากแผนการผลิตได้รับการอนุมัติ
ย้ายจากความต้องการและความพร้อมไปสู่การเปิดตัว การกำหนดเวลา การอัปเดตความคืบหน้า การกู้คืนข้อยกเว้น และการปิดการขายที่ได้รับการตรวจสอบด้วยเส้นทางบันทึกที่แชร์
ทดสอบความพร้อมและวางแผนการเปลี่ยนแปลงกับผู้รับผิดชอบตัวจริง
เปิดแอปการวางแผนที่มีประชากร ตรวจสอบรายการแผนที่ถูกบล็อกและเรกคอร์ดการเปลี่ยนแปลง จากนั้นปรับเกณฑ์การนำออกใช้ให้เข้ากับกระบวนการผลิตของคุณ


