Lập kế hoạch nhu cầu phát hành

Xác định kế hoạch khả thi trước khi phát hành

Xây dựng phạm vi lập kế hoạch kết nối nhu cầu, số lượng, ngày tháng, bối cảnh của trung tâm làm việc, sự sẵn sàng của nguyên vật liệu, sự sẵn sàng về chất lượng và quyết định của con người trong việc ban hành hoặc sửa đổi kế hoạch.

Jodoo hỗ trợ hồ sơ lập kế hoạch hợp tác và lộ trình phê duyệt. Nó không yêu cầu tính toán các vụ nổ BOM, MRP tự động, dự báo hoặc tối ưu hóa công suất hữu hạn.

Bắt đầu với gói miễn phí của Jodoo cho tối đa năm người dùng. Không cần thẻ tín dụng.

  • Đường nhu cầu và kế hoạch trong một chân trời
  • Sự sẵn sàng tách biệt với việc phát hành
  • Mọi thay đổi kế hoạch đều giữ nguyên lý do và người phụ trách của nó
Ba tầm nhìn quy hoạch

Sử dụng chi tiết khác nhau cho cam kết, giải phóng và ngày hôm nay

Một kế hoạch dài hạn không nên giả vờ biết những chi tiết giống như một mệnh lệnh được ban hành. Giữ các hồ sơ liên quan trong khi các quyết định trở nên cụ thể hơn.

  1. Chân trời 1

    Triển vọng cam kết

    Nhóm nhu cầu theo sản phẩm, thời gian, nhà máy và ngày yêu cầu. Xác định các câu hỏi về năng lực hoặc vật tư cần phân tích.

  2. Chân trời 2

    Cửa sổ phát hành

    Xác nhận số lượng, trung tâm làm việc, số giờ ước tính, mức độ sẵn sàng, người phụ trách và quyết định giải phóng, giữ lại hoặc sửa đổi.

  3. Chân trời 3

    Kiểm soát ngắn hạn

    Kết nối các dòng kế hoạch đã phát hành với các vị trí lịch trình, bản ghi thay đổi và lời hứa sản xuất hiện tại.

Sẵn sàng trước sự lạc quan

Hiển thị tiêu chí phát hành thay vì chôn chúng trong ghi chú của người lập kế hoạch

Đường kế hoạch sẽ hiển thị những gì đã biết, những gì được giả định và ai là người đưa ra quyết định chưa được giải quyết.

Câu hỏi sẵn sàngGhi lại tài liệu xác nhậnPhát hành phản hồi

Vật liệu

Có sẵn, dự kiến, ngắn hạn hoặc thay thế đang được xem xét

Phát hành, giữ, phân chia số lượng hoặc chỉ định hành động quan trọng

Trung tâm làm việc

Trung tâm ứng viên, bối cảnh tải, số giờ dự kiến và mối quan tâm về tình trạng sẵn sàng

Phát hành để lên lịch hoặc yêu cầu một trung tâm thay thế

Chất lượng/kỹ thuật

Trạng thái phê duyệt, sửa đổi, kiểm tra hoặc thông số kỹ thuật bắt buộc

Chặn phát hành cho đến khi tài liệu xác nhận được nêu tên được chấp nhận

Người/dụng cụ

Yêu cầu về kỹ năng, đội ngũ, công cụ, vật cố định hoặc ràng buộc thiết lập

Thay đổi ngày, lộ trình hoặc người phụ trách chịu trách nhiệm

Hồ sơ lập kế hoạch hữu ích tối thiểu

Giữ nhu cầu, tính khả thi và quyết định phát hành dưới dạng các dữ kiện riêng biệt

Cấu trúc này hỗ trợ xem xét và thay đổi mà không cần biến biểu mẫu thành bản sao bảng tính chung.

  • Nhu cầu tham khảo

    Nguồn, nhu cầu của khách hàng hoặc nội bộ, sản phẩm, số lượng yêu cầu, ngày yêu cầu và mức độ ưu tiên.

  • Đề xuất quy hoạch

    Thời gian lập kế hoạch, số lượng đề xuất, trung tâm làm việc, số giờ ước tính và người lập kế hoạch.

  • Đánh giá sự sẵn sàng

    Các tín hiệu về vật liệu, chất lượng, kỹ thuật, dụng cụ, lao động và năng lực với người phụ trách.

  • Quyết định phát hành

    Được phát hành, giữ lại, sửa đổi hoặc từ chối kèm theo ngày quyết định, lý do và lịch làm việc được liên kết.

Kiểm soát thay đổi kế hoạch

Giữ nguyên lý do kế hoạch bị chuyển, không chỉ ngày mới nhất của nó

Một cuộc hẹn hò mới mà không có lý do sẽ làm mất đi sự học hỏi và khiến cho những lời hứa của khách hàng trở nên khó giải thích hơn.

Thay đổiNgữ cảnh bắt buộcQuản lý sử dụng

Nhu cầu đã thay đổi

Số lượng/ngày ban đầu và sửa đổi, người yêu cầu, lý do

Đo lường mức độ biến động và xác định các nguồn lặp lại

Sự sẵn sàng không thành công

Ràng buộc, tài liệu xác nhận, người phụ trách, khả năng phục hồi dự kiến

Quyết định nên giữ, tách hay sắp xếp lại

Đã ghi đè mức độ ưu tiên

Người phê duyệt, công việc bị ảnh hưởng, tác động dịch vụ, sự thừa nhận

Bảo vệ phần còn lại của lịch trình khỏi sự đánh đổi vô hình

Nơi Jodoo phù hợp với việc lập kế hoạch

Sử dụng Jodoo để đưa ra các quyết định lập kế hoạch cộng tác—và phần mềm chuyên dụng để tính toán nâng cao

Chọn dựa trên công việc cần thiết để làm cho kế hoạch trở nên khả thi và duy trì nó hiện hành.

Yêu cầuNhững gì Jodoo có thể xử lýKhi phần mềm lập kế hoạch chuyên dụng là sự lựa chọn tốt hơn

Sự sẵn sàng và giải phóng của con người

Mạnh: hồ sơ, quy tắc, trách nhiệm phụ trách, phê duyệt và chế độ xem có thể định cấu hình

Tích hợp với dữ liệu chủ và lệnh sản xuất

Sự bùng nổ vật liệu và tín hiệu mua hàng

Có thể định tuyến các ngoại lệ và phê duyệt xung quanh kết quả

MRP với BOM, hàng tồn kho, thời gian giao hàng và logic cung cấp đáng tin cậy

Tối ưu hóa công suất hữu hạn

Có thể quản lý các vị trí đã chọn và các thay đổi được kiểm soát

Công cụ APS, các ràng buộc, lịch, quy tắc thiết lập và phương pháp tối ưu hóa

Thực thi ở cấp độ máy

Có thể thu thập thông tin cập nhật và quyết định của con người

Kết nối MES/SCADA, truy xuất nguồn gốc và điều khiển thời gian thực

Câu hỏi lập kế hoạch sản xuất

Lập kế hoạch xung quanh các hạn chế thực tế và các quyết định phát hành rõ ràng

Mục tiêu là một lời hứa khả thi chứ không phải là một bảng tính hoàn chỉnh về mặt trực quan.

Phần mềm lập kế hoạch sản xuất là gì?

Nó giúp chuyển nhu cầu thành số lượng, ngày tháng, nguồn lực, quyết định sẵn sàng và phát hành sản xuất theo kế hoạch. Một số sản phẩm còn bao gồm chức năng MRP, dự báo, lập kế hoạch chi tiết hoặc ERP.

Sự khác biệt giữa lập kế hoạch và lập kế hoạch là gì?

Việc lập kế hoạch quyết định nên sản xuất cái gì và số lượng bao nhiêu, khi nào cần thiết và liệu việc đó có khả thi hay không. Việc lập kế hoạch chỉ định công việc được phát hành vào thời gian, trình tự, ca và trung tâm làm việc cụ thể hơn.

Jodoo có thể tính toán MRP từ BOM không?

Jodoo không phải là công cụ tính toán MRP. Nó có thể nắm bắt và định tuyến các kết quả, phê duyệt, ngoại lệ và hành động sẵn sàng cung cấp nguyên vật liệu do hệ thống ERP hoặc MRP tạo ra.

Người lập kế hoạch có thể thay đổi trường và chế độ xem mà không cần mã không?

Vâng. Quản trị viên được đào tạo có thể thêm tiêu chí sẵn sàng, lộ trình quyết định, phạm vi được lọc, lời nhắc và bảng thông tin trong khi bảo quản các hồ sơ hiện có.

Kết nối kế hoạch với việc thực hiện

Xem điều gì phải xảy ra sau khi kế hoạch sản xuất được phê duyệt

Chuyển từ nhu cầu và sự sẵn sàng sang phát hành, lên lịch, cập nhật tiến độ, khôi phục ngoại lệ và kết thúc đã xác minh bằng đường dẫn bản ghi được chia sẻ.

Thực hiện theo các bàn giao kế hoạch sản xuất
Xây dựng một cửa sổ phát hành khả thi

Kiểm tra mức độ sẵn sàng và thay đổi kế hoạch với người phụ trách thực sự

Mở ứng dụng lập kế hoạch đã được điền sẵn, kiểm tra dòng kế hoạch bị chặn và bản ghi thay đổi của nó, sau đó điều chỉnh tiêu chí phát hành cho phù hợp với quy trình sản xuất của bạn.

Mở ứng dụng lập kế hoạch sản xuất