Software für das operative Risikomanagement

Operative Risiken dort steuern, wo die Arbeit tatsächlich stattfindet

Prozessfehler, Systemrisiken, personelle Risiken, Lieferantenabhängigkeiten und Richtlinienausnahmen in einem verantworteten Ablauf vom Signal bis zur Maßnahme und zum verifizierten Ergebnis zusammenführen.

Diese Seite behandelt die operative Umsetzung. Unternehmensstrategie, Kapitalmodelle für Finanzrisiken und spezialisierte Resilienztests können separate Werkzeuge erfordern.

Starten Sie mit dem kostenlosen Jodoo-Tarif für bis zu fünf Benutzer. Keine Kreditkarte erforderlich.

  • Trennen Sie das Risikoszenario von dem Ereignis oder der Feststellung, die es aufgedeckt hat
  • Verknüpfen Sie Maßnahmen an vorderster Front mit Kontrollen, Risikobehandlung und Restüberprüfung
  • Geben Sie jedem Geschäftsbereich eine nutzbare Warteschlange, ohne das Portfolio zu fragmentieren
  1. 01Erfassen Sie das Signal
  2. 02Beschreiben Sie das Risikoszenario
  3. 03Bewerten Sie die betrieblichen Auswirkungen
  4. 04Führen Sie eine sofortige Kontrolle durch
  5. 05Behandeln Sie die Wurzelfreilegung
  6. 06Überprüfen Sie das Ergebnis
  7. 07Aktualisieren Sie das Portfolio
Betriebsszenariomodell

Beschreiben Sie Ursache, Ereignis, Folge und Entscheidung getrennt

„Systemrisiko“ reicht nicht aus, um eine Aktion auszuwählen.

Menschen

Kapazität, Kompetenz, Zugang, Übergabe, Trennung oder unsichere Arbeit verändern das Betriebsrisiko.

Prozess

Fehlende Validierung, unklare Verantwortung, manueller Abgleich oder unzureichende Ausnahmebehandlung schaffen Risiken.

System

Verfügbarkeit, Änderungen, Zugriffe, Datenqualität, Integrationen oder Wiederherstellungslücken beeinträchtigen den Prozess.

Dritter

Die Kapazität, der Nachweis, die Konzentration, der Service oder die Wiederherstellungsleistung des Lieferanten verändern das Ergebnis.

Antwortdesign

Verbinden Sie eine sofortige Eindämmung mit einer dauerhaften Risikobehandlung

Eine schnelle Kontrolle kann die heutige Belastung verringern, ohne die wiederkehrende Ursache zu beheben.

01

Enthalten

Schützen Sie Menschen, Kunden, Vermögenswerte oder Dienstleistungen, solange die Fakten unvollständig sind.

02

Untersuchen

Behalten Sie das Signal, die Nachweise, den betroffenen Prozess und die aktuelle Kontrollleistung bei.

03

Behandeln

Weisen Sie Aktion, Fälligkeitsdatum, Erfolgskriterium und abhängige Entscheidung zu.

04

Überprüfen und lernen

Bestätigen Sie das genaue Ergebnis und aktualisieren Sie Kontrollen, Bewertungen, Überprüfungen oder Prozessdesign.

Rollenspezifische Ansichten

Ein Portfolio, verschiedene Arbeitswarteschlangen

Das Risikoteam und der Prozessverantwortliche sollten nicht denselben Bildschirm verwenden müssen.

Geschäftsinhaber

Meine Risiken, Maßnahmen, anstehende Reviews und von mir erwartete Entscheidungen.

Kontrolleigentümer

Fällige Tests, fehlende Nachweise, fehlgeschlagene Ergebnisse und damit verbundene Feststellungen.

Aktionseigentümer

Fällige Arbeiten, blockierte Abhängigkeiten, Überprüfungskriterien und zurückgegebene Elemente.

Führung

Restrisiko, Trend, überfällige Entscheidungen, Konzentration und Nachweise hinter dem Signal.

Konfigurierbarer Betrieb

Modellieren Sie die Betriebsrealität ohne benutzerdefinierten Code

Administratoren können einen Geschäftsbereich, einen Ereignistyp, eine Kontrollprüfung, einen Überprüfungsrhythmus, eine Entscheidungsweiterleitungsregel oder ein Dashboard hinzufügen und den Pfad schnell erneut testen.

Beginnen Sie konzentriert

Pilotieren Sie einen Betriebsprozess und laden Sie schwierige Zustände, bevor Sie ihn erweitern.

Beziehungen wiederverwenden

Halten Sie Risiko-, Kontroll-, Feststellungs-, Handlungs-, Nachweis- und Entscheidungsidentitäten stabil, wenn sich die Ansichten ändern.

Integrieren Sie dort, wo es nötig ist

Verbinden Sie spezielle Überwachungs- oder Quellsysteme, ohne den Eindruck zu erwecken, Jodoo würde sie ersetzen.

Fragen aus der Praxis

Software für das operative Risikomanagement · Fragen aus der Praxis

Was ist eine Software für das operative Risikomanagement?+

Es hilft, Risiken zu identifizieren, zu bewerten, zu kontrollieren, zu behandeln, zu überwachen und zu melden, die durch Menschen, Prozesse, Systeme, externe Ereignisse und Dritte im täglichen Betrieb verursacht werden.

Wie unterscheidet sich das Betriebsrisiko vom Unternehmensrisiko?+

Beim Betriebsrisiko geht es darum, wie die Arbeit fehlschlägt oder unterbrochen wird. Das Unternehmensrisiko ist umfassender und kann Strategie, Finanzen, Markt, Reputation und Portfolio-Governance umfassen.

Sollten Vorfälle und Risiken im gleichen Datensatz erfasst werden?+

Normalerweise nicht. Ein Vorfall oder Befund ist ein beobachtetes Ereignis; Ein Risiko ist ein Szenario und eine potenzielle Gefährdung. Verknüpfen Sie sie, damit Ereignisse in die Bewertung einfließen, ohne dass der Verlauf ausgeblendet wird.

Kann Jodoo verschiedene Geschäftsbereichs-Workflows unterstützen?+

Ja. Sie können Felder, Rollen, Routen, Ansichten und Dashboards nach Geschäftsbereich konfigurieren und dabei ein gemeinsames Portfolio und Beziehungsmodell beibehalten.

Was sollte ein Pilot beinhalten?+

Ein normales Risiko sowie hohe Exposition, unwirksame Kontrolle, überfällige Nachweise, blockierte Maßnahmen, zurückgegebene Ausnahme, akzeptiertes Restrisiko und verifizierten Abschluss testen.

Den vollständigen Arbeitsablauf testen

Betrachten Sie das Betriebsrisiko als eine Kette verantwortungsvoller Arbeit

Öffnen Sie das besiedelte System und verfolgen Sie ein Signal durch Risiko, Kontrolle, Feststellung, Aktion, Überprüfung und Entscheidung.

Sofortmaßnahmen mit Kontrollen, dauerhaften Maßnahmen und Restrisiko-Review verknüpfen