Erkennen
Erfassen Sie die Quelle: Audit, Lieferung, Defekt, Kapazität, externe Informationen, Zertifikatsablauf oder Käufereskalation.
Software für das Lieferantenrisikomanagement
Lieferantenrisiken in klar verantwortete Maßnahmen überführen
Erfassen Sie das Signal und den betroffenen Umfang, bewerten Sie Wahrscheinlichkeit und Auswirkung, weisen Sie eine Behandlung zu, überprüfen Sie die verbleibende Exposition und verknüpfen Sie das Ergebnis mit Qualifikation, Beschaffung und Lieferantenstatus.
Das ausgefüllte Dashboard umfasst Qualitäts-, Kapazitäts-, Compliance-, Cybersicherheits-, Liefer- und Single-Source-Risiken für die Status „Offen“, „In Bearbeitung“, „Überfällig“, „Wartet auf Überprüfung“ und „Abgeschlossen“.
Starten Sie mit dem kostenlosen Jodoo-Tarif für bis zu fünf Benutzer. Keine Kreditkarte erforderlich.
- Quelle und betroffener Lieferantenbereich bleiben im Risiko
- Die Behandlung hat einen Besitzer, ein Fälligkeitsdatum und einen Verifizierungsstatus
- Die Restexposition beeinflusst Beschaffungs- und Lieferantenentscheidungen
Befülltes PraxisbeispielNormale, ausstehende, zurückgegebene, überfällige, abgelaufene, eingeschränkte und abgeschlossene Zustände.Nach der Installation anpassenÄndern Sie Felder, Anforderungen, Routen, Rollenansichten und Dashboards, ohne die App neu zu erstellen.
- 01Erfassen Sie das Signal und die Quelle
- 02Bewerten Sie den betroffenen Umfang
- 03Weisen Sie Behandlung und Fallback zu
- 04Überprüfen Sie die Restbelastung
- 05Treffen Sie die Beschaffungsentscheidung
Machen Sie mehr als nur eine Risikomatrix einzufärben
Ein Rating schafft nur dann einen Wert, wenn das Unternehmen entsprechend handelt.
Bewerten
Erfassen Sie Wahrscheinlichkeit, Auswirkung, betroffenen Umfang, Zeithorizont und aktuelle Kontrollen.
Behandeln
Vermeiden, reduzieren, übertragen, akzeptieren oder bauen Sie Eventualverbindlichkeiten mit einem zuständigen Personen und Termin auf.
Verifizieren
Überprüfen Sie den Nachweis, dass die Aktion die Exposition verändert hat, anstatt eine Statusaktualisierung zu akzeptieren.
Entscheiden
Ändern Sie bei Bedarf die Qualifikation, den genehmigten Umfang, die Beschaffungszuweisung, die Inspektion oder den Geschäftskontinuitätsplan.
Halten Sie verschiedene Risikofamilien vergleichbar, ohne sie zu verflachen
Die Nachweise und Reaktionen unterscheiden sich, selbst wenn das Portfolio eine einzige Sichtweise erfordert.
Qualität und Compliance
Mängel, Prüfungsfeststellungen, Regulierungslücken, abgelaufene Nachweise und unwirksame Korrekturmaßnahmen.
Kapazität und Lieferung
Einschränkungen, Rückstände, Ausbeute, Vorlaufzeit, Standort oder Logistiksignale, die die Kontinuität gefährden.
Finanziell und Konzentration
Finanzielle Notlage, Abhängigkeit von einer einzigen Quelle und Konzentration der Gefährdung auf eine Region oder Einrichtung.
Cyber- und Betriebsresilienz
Datenzugriff, Sicherheitslage, Wiederherstellungsfähigkeit und kritische Abhängigkeiten von Subunternehmern.
Koordinieren Sie Entscheidungen, während externe Informationen extern bleiben
Jodoo kann die interne Reaktion sichtbar machen, ohne den Anspruch zu erheben, jedes Risikosignal zu generieren.
Verwenden Sie Jodoo für die Betriebsantwort
Verbinden Sie das Signal mit Lieferantendatensätzen, Prüfern, Behandlungsarbeiten, Nachweisen und der endgültigen Beschaffungsentscheidung.
Nutzen Sie Spezialisten für externe Intelligenz
Finanz-, Sanktions-, Cyber-, geopolitische und logistische Informationen können von speziellen Datenanbietern stammen und sollten deren Quelle beibehalten.
Pilotrisiken mit unterschiedlichen Quellen und unterschiedlichen Behandlungen
Ein nützliches Modell sollte mehr als eine generische Hochbewertung verarbeiten.
Verwenden Sie eindeutige Signale
Fügen Sie einen Qualitätsfehler, eine Kapazitätsbeschränkung, einen Zertifikatsablauf und eine externe Cyber- oder Finanzwarnung hinzu, damit der Quellkontext sichtbar bleibt.
Kalibrieren Sie die Bewertungen
Vereinbaren Sie Wahrscheinlichkeits- und Auswirkungsdefinitionen mit den Entscheidungsträgern und vergleichen Sie dann Beispielfälle, bis eine ähnliche Exposition eine konsistente Bewertung erhält.
Ausführbare Behandlung zuweisen
Benennen Sie die Aktion, den Verantwortliche, das Fälligkeitsdatum, die Endnachweise und den Fallback, anstatt das Risiko zu reduzieren als gesamten Plan aufzuzeichnen.
Überprüfen Sie die Restbelastung
Überprüfen Sie, ob die Maßnahme die Entscheidung des Lieferanten geändert hat, und bewahren Sie die genehmigte Annahme auf, wenn ein erhebliches Risiko besteht.
Fragen zu Software für das Lieferantenrisikomanagement
Was ist Lieferantenrisikomanagementsoftware?
Es hilft Teams, Risikosignale von Lieferanten zu sammeln, die Gefährdung zu bewerten, Behandlungen zuzuweisen, Maßnahmen zu verifizieren und Restrisiken mit Qualifizierungs-, Beschaffungs- und Kontinuitätsentscheidungen zu verknüpfen.
Bietet Jodoo Informationen zu externen Lieferantenrisiken?
Jodoo kann Signale empfangen und umsetzen, dedizierte Datenanbieter können jedoch weiterhin die maßgebliche Quelle für Finanz-, Sanktions-, Cyber-, geopolitische oder logistische Informationen bleiben.
Was ist das verbleibende Lieferantenrisiko?
Es handelt sich um die Exposition, die nach Berücksichtigung der aktuellen Kontrollen und der abgeschlossenen Behandlung verbleibt. Erfassen Sie es getrennt von der anfänglichen Bewertung, damit Entscheidungsträger sehen können, ob Maßnahmen das Risiko verändert haben.
Wer sollte das Lieferantenrisiko übernehmen?
Die Person, die für die betroffene Geschäftsentscheidung verantwortlich ist, sollte diese unter Einbeziehung der entsprechenden Spezialisten akzeptieren. Der Behandlungsinhaber allein sollte die Restexposition nicht stillschweigend genehmigen.
Können Teams eine neue Lieferantenrisikoquelle oder einen neuen Behandlungspfad hinzufügen?
Ja. Ein geschulter Jodoo-Administrator kann in wenigen Minuten bis hin zu einigen Stunden eine Signalquelle, ein Bewertungsfeld, eine Behandlungsroute oder eine Eskalationsansicht hinzufügen. Testen Sie einen ungelösten Fall mit hohem Risiko und ein verifiziertes Ergebnis mit geringerem Risiko, bevor Sie die Änderung verwenden.
Probieren Sie den vollständigen Entscheidungspfad aus
Offene LieferantenrisikokontrolleÖffnen Sie eine überfällige Behandlung und prüfen Sie den betroffenen Lieferantenumfang
Nutzen Sie das gefüllte Portfolio, um Eskalation, Verifizierung und die Entscheidung zu testen, die folgt, wenn das Restrisiko hoch bleibt.