Bedarf beginnt mit Servicenachweisen
Erfassen Sie Auftrag, Kunde, Teil, Menge, Grund und Bedarfszeitpunkt statt einer anonymen Bestandsanforderung.
Verknüpfen Sie Teilekatalog und Standortbestände mit Auftragsbedarf, Bestandsreservierung, Ausgabe, Rückgabe, Nachschub und Lösungen für Fehlbestände – ohne die betroffene Kundenfrist zu verlieren.
Beginnen Sie mit einem befüllten Katalog sowie Lager-, Werkstatt- und Fahrzeugbeständen und passen Sie Datensätze und den Workflow für Engpasslösungen an Ihre Produkte und Ihr Servicenetz an.
Für bis zu fünf Nutzer kostenlos. Keine Kreditkarte erforderlich.
Felder, Workflows und Dashboards ohne Programmierung anpassen. Mehr als 1.000 App-Vorlagen und Anwendungsfälle entdecken
Melden Sie sich an, um fiktive Beispieldatensätze zu prüfen. Installieren Sie eine Kopie, bevor Sie Kundendaten, Produktivdateien oder eigene Zugriffsregeln hinzufügen.
Bedarf aus einer Diagnose oder wahrscheinlichen Reparatur erstellen.
Die richtige Menge aus einer bekannten Quelle reservieren.
Dokumentieren, was den Techniker oder die Werkstatt erreicht hat.
Verwendete Menge von ungenutzter Rückgabe trennen.
Verantwortung für Fehlbestand, Ersatzteil und Kundeninformation zuweisen.
Serviceteile sind nicht nur Bestand. Jede Menge existiert, weil ein Produkt ausgefallen ist, ein Techniker wartet oder ein Kundenversprechen gefährdet ist.
Erfassen Sie Auftrag, Kunde, Teil, Menge, Grund und Bedarfszeitpunkt statt einer anonymen Bestandsanforderung.
Zeigen Sie, ob die Menge vollständig oder teilweise verfügbar ist, ein Fehlbestand vorliegt oder eine Umlagerung beziehungsweise ein Ersatzteil infrage kommt.
Halten Sie Quellstandort und ausgegebene Menge getrennt von der Bestandsreservierung, damit Teillieferungen sichtbar bleiben.
Dokumentieren Sie Verbrauch und ungenutzte Rückgabe einschließlich Hinweisen zu versiegeltem oder gesperrtem Zustand.
Geben Sie jedem Fehlbestand, Ersatzteil oder jeder Verzögerung eine klare Handlungsentscheidung, einen Verantwortlichen, einen erwarteten Zeitpunkt und eine Frist für die Kundeninformation.
Die stärksten Kennzahlen verknüpfen Verfügbarkeit mit Reparaturbereitschaft und Kundenauswirkung.
Zählen Sie Serviceaufträge, die nicht fortgesetzt werden können, weil ein benötigtes Teil nicht bereitsteht.
Vergleichen Sie Aufträge, die mit allen benötigten Teilen beginnen, mit Aufträgen, die einen weiteren Einsatz oder eine Verzögerung benötigen.
Messen Sie die Zeit von der Erkennung des Mangels bis zu einem genehmigten und zugewiesenen Lösungsplan.
Finden Sie ausgegebene, nicht verwendete Teile, die noch nicht in verwendbaren oder gesperrten Bestand zurückgeführt wurden.
Ein Serviceteiledatensatz sollte mehr beantworten als „Ist Bestand vorhanden?“
Welcher Kunde, welches installierte Produkt und welcher Reparaturauftrag benötigt das Teil – und bis wann?
Welche Revision ist aktiv, seriennummernpflichtig oder reparierbar, und welche Ablösung oder welches freigegebene Ersatzteil gilt?
Wie hoch sind Ist-, reservierter und verfügbarer Bestand in jedem Lager, jeder Werkstatt, jedem Servicezentrum oder Technikerfahrzeug?
Ist der Meldebestand unterschritten, welcher Zielbestand gilt und wann wird der Lieferanten- oder Umlagerungszugang erwartet?
Welche Menge wurde angefordert, reserviert, ausgegeben, verbraucht und zurückgegeben?
Welcher Standort kann liefern, und sind Umlagerung, Ersatzteil oder Eilbeschaffung realistisch?
Benötigt ein Ersatzteil oder eine beschleunigte Versorgungsalternative eine technische oder kaufmännische Entscheidung?
Was ändert der Mangel, wer informiert den Kunden und wann ist diese Information fällig?
Hat das Teil den Auftrag gelöst, kam es ungenutzt zurück oder entstand eine weitere Ausnahme?
Der Datensatz macht die Entscheidung für Service-, Teile- und Kundenteams nachvollziehbar.
| Bedingung | Mögliche Aktion | Vor Zusage bestätigen |
|---|---|---|
| Ein anderer Servicestandort hat rechtzeitig verwendbaren Bestand | Bestand umlagern | Transportzeit, Verantwortlicher für die Bestandsreservierung und Auswirkung auf den abgebenden Standort |
| Ein freigegebenes kompatibles Teil ist vorhanden | Ersatzteil verwenden | Passung, Firmware, Revision, Garantieauswirkung und Prüferfreigabe |
| Stillstandsauswirkung rechtfertigt Geschwindigkeit | Eilbeschaffung | Lieferantenfreigabe, Spezifikation, Lieferzusage und Kostenverantwortlicher |
| Das vorhandene Teil kann instand gesetzt werden | Teil reparieren | Durchlaufzeit, Prüfnachweis und vorübergehende Umgehungslösung |
| Keine realistische Versorgungsalternative hält den Termin | Transparent neu terminieren | Neuer Reparaturtermin, Kundenauswirkung und Verantwortlicher der nächsten Information |
Teilekataloge, Servicestandorte und Freigaberegeln ändern sich. Mit Jodoo können Betriebsteams das Arbeitsmodell aktualisieren, ohne die Anwendung neu aufzubauen.
Jodoo für die Koordinationslücke nutzen und Finanzen, Einkauf und Planung in den dafür vorgesehenen Systemen belassen.Der Suchbegriff umfasst sehr unterschiedliche Produktkategorien. Stimmen Sie das Produkt auf den schwierigsten Teil Ihres Betriebs ab.
Nutzen Sie es, wenn Servicebedarf, Bestandsreservierung, Ausgabe, Rückgaben und Entscheidungen zur Engpasslösung über E-Mails, Tabellen und getrennte Teams verteilt sind.
Nutzen Sie Spezialsoftware, wenn probabilistische Bedarfsprognosen, mehrstufige Bestandsplanung, Servicegradoptimierung und großflächige Netzplanung im Vordergrund stehen.
Bestandsbewertung, Einkauf, Lagerautomatisierung und Finanzbuchungen können im bestehenden System bleiben; Jodoo nutzt die für Serviceentscheidungen erforderlichen Daten.
Sie verbindet Teilebedarf aus Servicearbeit mit Verfügbarkeit, Bestandsreservierung, Erfüllung, Ausgabe, Verwendung, Rückgabe und der Lösung von Teileengpässen. Einige Produkte konzentrieren sich auf Ausführung; Spezialplattformen ergänzen Prognosen und Bestandsoptimierung.
Ersatzteilbestand konzentriert sich auf Mengen, Standorte, Bewegungen und Nachschub. Serviceteilemanagement ergänzt Auftrag, installiertes Produkt, Kundenauswirkung, Bedarfszeitpunkt und die Entscheidung zur Engpasslösung.
Ja. Das Beispiel führt angeforderte, reservierte, ausgegebene, verwendete und zurückgegebene Mengen getrennt, sodass Teilerfüllung und ungenutzte Rückgaben sichtbar bleiben.
Jodoo unterstützt das Scannen von Barcodes und QR-Codes in mobilen Formularen. Verwenden Sie es, wenn dadurch Fehler bei Teilenummer oder Standort reduziert werden, und testen Sie Gerät und Etikettenformat Ihres Teams.
Dieses Beispiel behauptet keine native probabilistische Prognose oder mehrstufige Optimierung. Jodoo kann Servicebedarf und Entscheidungen zur Engpasslösung koordinieren und Planungssignale aus einem anderen System übernehmen.
Priorisieren Sie durch Teile blockierte Aufträge, Teileanforderungen nach Verfügbarkeit, Fehlbestände nach Kundenauswirkung, ausstehende Ersatzteilfreigaben, erwartete Lösungstermine und nicht abgeglichene ungenutzte Rückgaben.
Rufen Sie das Beispiel auf und sehen Sie angeforderte, reservierte, ausgegebene, verwendete und zurückgegebene Mengen neben jedem Auftrag, jeder Ausnahme und jedem Lösungsverantwortlichen.
Serviceteile-App verwenden