Fundraising und Entwicklung→Finanzen
Zuwendungs- oder Zusagen-ID, Spender, Fonds, Zweckbindung, Betrag, Datum und Bedarf an einer Bestätigung.
Abstimmungsstatus und die Finanzfrage, die noch geklärt werden muss.Nonprofit-Betrieb
Vernetzte Nonprofit-Management-Software
Geben Sie jedem geschäftskritischen Workflow eigene Datensätze, Verantwortliche, Ausnahmen und eine Managementansicht – und halten Sie zugleich Personen, Programme, Mittel und Zusagen miteinander verknüpft.
Beginnen Sie mit dem Engpass, durch den die meisten Folgemaßnahmen versäumt werden: Beziehungen zu Unterstützern, Förderverpflichtungen oder die Besetzung durch Ehrenamtliche. Jeder Einstieg öffnet eine Anwendung mit Beispieldaten für genau diese Aufgabe.
- Drei spezialisierte Anwendungen statt einer leeren Komplettdemo
- Live-Warteschlangen für überfällige Bestätigungen, Förderauflagen und Besetzungslücken
- Felder, Rollen, Erinnerungen und Dashboards, die geschulte Administratoren anpassen können
Wählen Sie den ersten Workflow anhand der Entscheidung, die Ihr Team derzeit nicht zuverlässig treffen kann
Eine kleine Nonprofit-Organisation muss selten alle Systeme gleichzeitig ersetzen. Beginnen Sie dort, wo fehlender Kontext, unklare Zuständigkeit oder verspätetes Handeln das größte Risiko für den Organisationszweck verursacht.
01
Beziehungen zu Unterstützern
Interaktionen mit Spendern, Ehrenamtlichen, Partnern und Programmteilnehmern liegen in unterschiedlichen Listen.
Verknüpfen Sie Rollen der Anspruchsgruppen, Einwilligungen, Zuwendungen, Interaktionen, Verantwortliche und nächste Aktionen.↗02Förderverpflichtungen
Anträge und laufende Förderungen konkurrieren über Fristen, Budgets, Nachweise und Berichte hinweg um Aufmerksamkeit.
Verknüpfen Sie Kriterien, Prüfungen, Entscheidungen, Auflagen, Risiken und Abschluss.↗03Ehrenamtliche Leistungserbringung
Namen sind vorhanden, doch Einsatzbereitschaft, Verfügbarkeit, Zuweisungen, Besetzung, Stunden und Folgemaßnahmen sind schwer verlässlich zu beurteilen.
Verknüpfen Sie Profile, Einsatzmöglichkeiten, Bereitschaft, Check-in, genehmigte Stunden und Bindungsmaßnahmen.↗Übergeben Sie den Datensatz – nicht nur einen Teil der Geschichte – an das nächste Team
Bei der Übergabe muss der für das Handeln nötige Auftragskontext erhalten bleiben, ohne sensible oder fachbezogene Daten in jede Anwendung zu kopieren.
Verantwortlicher für Fördermittel→Programmverantwortlicher
Förderbedingungen, Meilenstein, Nachweisanforderung, Fälligkeit, Budgetkontext und Erwartungen des Fördergebers.
Umsetzungsstatus, Nachweise, Risiko und die nächste klar zugewiesene Aktion.Koordinator für Ehrenamtliche→Programmleitung
Zuweisung, Rolle, Einsatzbereitschaft, Check-in, Besetzungsrisiko und erforderliche Unterstützung.
Leistungsergebnis, genehmigte Stunden, Nachverfolgung von Vorfällen und Maßnahme zur weiteren Bindung.Koordinieren Sie die Arbeit Ihrer Nonprofit-Organisation, ohne vorzugeben, dass eine einzige Anwendung alles verwalten sollte
Jodoo eignet sich besonders als konfigurierbare Ebene für Datensätze, Übergaben, Ausnahmen und Managementtransparenz. Lassen Sie spezialisierte Transaktionen und regulierte Kontrollen in den dafür vorgesehenen Systemen.
In Jodoo koordinierenSpezialsysteme verwenden fürDie Arbeit verknüpfen
Rollen von Anspruchsgruppen, Betreuungsmaßnahmen, Warteschlangen zur Datenqualität und teamübergreifende Zusagen
Spendenabwicklung, Vermögensprüfung, Massen-E-Mails und länderspezifische Spendenbescheinigungen
Speichern Sie stabile IDs, Ergebnisse und Kontext für Folgemaßnahmen – keine sensiblen Zahlungsdaten.Förderanträge, Prüfungen, Verpflichtungen, Nachweise, Fristen, Risiken und Entscheidungen
Einreichungsportale von Fördergebern, Auszahlungen, Buchhaltung und Werkzeuge zur Einhaltung staatlicher Vorgaben
Verknüpfen Sie Referenzen zu Förderungen und Finanzen, während Jodoo die klar zugewiesenen Aufgaben verwaltet.Profile von Ehrenamtlichen, Einsatzbereitschaft, Zuweisungen, Stundengenehmigung, Ausnahmen und Bindung
Anbieter von Hintergrundprüfungen, öffentliche Vermittlungsplattformen und Nachrichtenversand in großem Umfang
Dokumentieren Sie Status und Prüfverweise, ohne zu behaupten, den externen Dienst selbst bereitzustellen.Entscheiden Sie, was zuerst verknüpft werden soll
Nutzen Sie diese Antworten, um einen praktikablen Startpunkt zu wählen.
Ist Jodoo ein All-in-one-Managementsystem für Nonprofit-Organisationen?
Jodoo kann konfigurierbare Workflows für Anspruchsgruppen, Fördermittel, Ehrenamtliche, Programme und Folgemaßnahmen verknüpfen. Es soll Zahlungsabwickler, Buchhaltung, Anbieter von Hintergrundprüfungen, Massen-E-Mail-Dienste oder spezialisierte Fallmanagementsysteme ergänzen und sich nicht als solche ausgeben.
Welchen Nonprofit-Workflow sollten wir zuerst einführen?
Wählen Sie den Workflow mit einer wiederkehrenden Entscheidung, die derzeit verspätet oder unzuverlässig getroffen wird: Betreuung von Unterstützern, Förderverpflichtungen oder Besetzung durch Ehrenamtliche. Erstellen Sie ihn zunächst mit repräsentativen normalen, überfälligen, abweichenden und abgeschlossenen Datensätzen.
Können kleine Nonprofit-Organisationen diese Anwendungen ohne Entwickler pflegen?
Ein geschulter Fachadministrator kann Felder, verbindliche Auswahlwerte, Formulare, Workflow-Schritte, Rollenansichten, Erinnerungen, Berechtigungen und Dashboards ändern. Komplexe Integrationen und Datenrichtlinien sollten dennoch angemessen technisch geprüft werden.
Können diese Workflows Daten gemeinsam nutzen?
Ja. Verknüpfen Sie nur den stabilen Beziehungs-, Programm-, Fonds-, Zuweisungs- und Ergebniskontext, der für Übergaben erforderlich ist. Kopieren Sie keine sensiblen Daten, nur damit jede Anwendung umfassend wirkt.
Beginnen Sie mit einem realen betrieblichen Problem Ihrer Nonprofit-Organisation
Nutzen Sie repräsentative Datensätze, beziehen Sie die Verantwortlichen jeder Übergabe ein und prüfen Sie, ob sich aus jedem Dashboard-Signal die zu bearbeitende Aufgabe öffnen lässt.