Förderbedingungen
Fördergeber, Programm, Förder-ID, Zeitraum, Betrag, Zweck, Zweckbindung, Kofinanzierung, indirekte Kosten, Vereinbarung, Verantwortlicher und Finanzreferenz.
Eine gemeinsame Grundlage für Programm- und Finanzentscheidungen.Halten Sie Förderbedingungen, Programmverantwortliche, Zweckbindungen, Leistungen, Budgetkontext, Nachweise, Berichte an Fördergeber, Risiken, Änderungen und Abschlussstatus in einem Portfolio sichtbar.
Das Jodoo-Portfolio mit Beispieldaten ist für den Detailzugriff gestaltet: Ein Frist-, Risiko- oder Prüfsignal öffnet die handlungsbedürftigen Förderantrags- und Verpflichtungsdatensätze.
Die nützliche Einheit ist nicht nur die Förderung, sondern die darunterliegende terminierte Verpflichtung, der Nachweis, die Entscheidung und nächste Aktion.
Fördergeber, Programm, Förder-ID, Zeitraum, Betrag, Zweck, Zweckbindung, Kofinanzierung, indirekte Kosten, Vereinbarung, Verantwortlicher und Finanzreferenz.
Eine gemeinsame Grundlage für Programm- und Finanzentscheidungen.Meilenstein, Leistung, Bericht, Genehmigung, Fälligkeit, Verantwortlicher, Abhängigkeit, Nachweis, Annahmeregel, Status und Wiederherstellungsmaßnahme.
Eine aktuelle Arbeitswarteschlange statt eines Kalenders mit unerklärten Terminen.Genehmigte Kategorie, Plan, Referenz zum aktuellen Iststand, gebundener Betrag, Prognose, Abweichung, Zweckbindung, Frage und Finanzverantwortlicher.
Frühe operative Reaktion ohne Duplizieren des Hauptbuchs.Risikosignal, Auswirkung, Abhilfe, Kommunikation mit dem Fördergeber, Änderungsantrag, Entscheidung, abschließende Nachweise, Verwendung von Vermögenswerten, Aufbewahrung und Abschluss.
Nachvollziehbare Wiederherstellung und verifizierter Abschluss.Der Tracker sollte eine anstehende Aufgabe von einem Problem unterscheiden, das eine Entscheidung erfordert.
Ein zugesagtes Ergebnis ist verspätet oder es fehlen erforderliche Nachweise.
Ausgaben oder Prognose weichen vom genehmigten Plan oder der Zweckbindung ab.
Die Aktivität kann beendet sein, lässt sich aber noch nicht bestätigen.
Text, Finanzbeitrag, Genehmigung oder Einreichungsvorbereitung liegen zurück.
Verpflichtungen von Programm, Finanzen, Vermögenswerten, Datensätzen oder Abschlussbericht sind noch offen.
Ein Dashboard sollte Suchzeit reduzieren und nicht nur das Portfolio dekorieren.
Unvollständige Berichte, Meilensteine, Nachweise oder Genehmigungen, deren Frist näher rückt.
Bestätigen Sie Zuständigkeiten und Abhängigkeiten, bevor aus der Frist eine Wiederherstellungsaufgabe wird.Prüfbedürftige Datensätze zu Abweichung, Zweckbindung, Kofinanzierung, Prognose oder Finanzreferenz.
Klären Sie die Entscheidung mit Nachweisen aus Programm und Finanzen.Erforderliche Nachweise, die vorhanden und geprüft sind und die Förderregel erfüllen.
Fehlende und zurückgegebene Nachweise nach Verantwortlichem öffnen.Förderungen, deren Verpflichtungen zu Programm, Finanzen, Berichten, Nachweisen, Vermögenswerten und Aufbewahrung vollständig sind.
Öffnen Sie vor Abschluss der Förderung die zugehörigen Datensätze.Ein geschulter Administrator kann den Datensatz und das zugehörige Prozessverhalten erweitern.
Spalten, Formeln, Kalendereinträge und Anweisungen über mehrere Dateien hinweg ergänzen.
Verpflichtungsart, Fälligkeitsplan, Nachweise, Prüfer, Erinnerung, Ausnahmewarteschlange und Portfoliokennzahl ergänzen.Zeilen hervorheben und Genehmigung per E-Mail versenden.
Auslöser, Programm- und Finanzprüfer, Nachweise, Rückgabegrund, Entscheidung und Änderungsstatus ergänzen.Eine Übersicht aus mehreren Trackern neu erstellen.
Aktuelle Risiko- und Entscheidungsdatensätze mit Detailzugriff auf Förderung und Verpflichtung filtern.Für jede verlässliche Datenquelle den richtigen Verantwortlichen einsetzen.
Erfassen Sie Förderbedingungen, Zweckbindungen, Verantwortliche, Verpflichtungen, Leistungen, Meilensteine, Berichte, Fristen, Nachweise, Genehmigungen, Budgetkontext, Finanzreferenzen, Abweichungsfragen, Risiken, Kommunikation, Änderungen, Verlängerungen und Abschluss.
Das Antragsmanagement steuert Antragserfassung, Förderfähigkeit, Prüfung, Konflikte, Bewertung, Empfehlungen und Entscheidungen. Die Fördermittelverfolgung konzentriert sich auf aktive Förderungen, Verpflichtungen, Umsetzung, Nachweise, Berichte, Budgets, Risiken, Änderungen und Abschluss.
Ja. Die ausgefüllte Arbeitsmappe unterstützt ein kleines, kontrolliertes Portfolio. Wechseln Sie zu Jodoo, wenn mehrere Personen Formulare, Rollenansichten, Erinnerungen, Genehmigungen, Anhänge, Verlauf, mobile Aktualisierungen oder aktive Dashboards benötigen.
Nein. Verwenden Sie das Buchhaltungssystem für maßgebliche Transaktionen, Istwerte, Zweckbindungen, Zulässigkeit und Jahresabschlüsse. Nutzen Sie den Tracker für Budgetkontext, operative Abweichungen, Finanzübergaben, Nachweise, Entscheidungen und Fristen.
Verwenden Sie den Fördermittel-Tracker, um Verpflichtung, Nachweise, Verantwortlichen, Budgetkontext, Finanzreferenz, Wiederherstellungsmaßnahme und Folgemaßnahme gegenüber dem Fördergeber zu verknüpfen.