Perangkat Lunak Manajemen Konstruksi untuk Pemilik Proyek

Perangkat Lunak Manajemen Konstruksi untuk Pemilik Proyek

Berikan pemilik proyek visibilitas portofolio atas persetujuan, anggaran, risiko, tonggak, dan bukti pelaksanaan.

  • Visibilitas tingkat pemilik tanpa menggandakan bahan laporan status
  • Persetujuan dikaitkan dengan dampak dan bukti pendukung
  • Tata kelola portofolio yang konsisten di seluruh proyek

Mulailah bebas. Tidak diperlukan kartu kredit.

Dirancang untuk developer, pemilik proyek sektor publik, dan tim program investasi modal.Gunakan ketika record tata kelola proyek pihak pemilik perlu menjaga keterhubungan antara penanggung jawab, tanggal, bukti, pengecualian, dan keputusan berikutnya.Tambahkan ambang batas, tahap keputusan, alur komite investasi, kategori risiko, pemeriksaan penjaminan, atau tampilan portofolio eksekutif seiring perkembangan tata kelola.

Berikan pemilik proyek visibilitas siap keputusan atas progres, prakiraan, perubahan, risiko, persetujuan, dan serah terima di seluruh proyek.

Pemilik proyek tidak memerlukan setiap transaksi kontraktor. Mereka memerlukan pandangan tepercaya mengenai proyek yang masih sesuai rencana, perubahan yang terjadi, persetujuan yang tertunda, eksposur biaya dan jadwal, risiko yang perlu diputuskan, serta bukti bahwa hasil kerja telah diterima.

Pertahankan setiap record tata kelola proyek untuk pemilik tetap terhubung dari pembaruan pertama hingga keputusan akhir

Tonggak pemilik proyek, keputusan pemilik proyek, dan penjaminan portofolio tetap saling terhubung agar tim ini dapat melihat status, dampak, bukti, tanggung jawab, dan tindakan berikutnya.

01

Tonggak pemilik proyek

Proyek, fase, tanggal baseline, perkiraan terkini, status, faktor pendorong, pemulihan, pihak yang bertanggung jawab, dan tindakan pemilik proyek.

02

Keputusan pemilik proyek

Permintaan keputusan, opsi, rekomendasi, dampak jadwal dan biaya, tanggal dibutuhkan, pemberi persetujuan, respons, dan ketentuan.

03

Penjaminan portofolio

Kesehatan proyek, perkiraan selesai, eksposur perubahan, risiko, keputusan terbuka, kesiapan serah terima, dan catatan manajemen.

Bagaimana record tata kelola proyek untuk pemilik bergerak dari awal hingga selesai

Pertahankan penanggung jawab, tanggal, komentar, lampiran, keputusan, dan pengecualian dalam record yang sama selama record tata kelola proyek untuk pemilik bergerak melalui alur empat langkah ini.

  1. 1Tentukan tata kelola pemilik proyek, tonggak, ambang batas, dan hak pengambilan keputusan
  2. 2Terima pembaruan pengendalian dari kontraktor dan konsultan
  3. 3Tinjau pengecualian, perubahan, risiko, dan persetujuan
  4. 4Terima serah terima dan pertahankan riwayat portofolio

Ubah record tata kelola proyek untuk pemilik tanpa menunggu rilis pengembangan

  • Satukan Tonggak pemilik proyek, Keputusan pemilik proyek, Penjaminan portofolio dalam satu aplikasi untuk Pengembang, pemilik proyek publik, dan tim program modal.
  • Tetapkan penanggung jawab, tenggat, dan aturan saat tim menjalankan Tinjau pengecualian, perubahan, risiko, dan persetujuan.
  • Izinkan administrator proyek menambahkan field, peran, pengingat, tampilan terfilter, dan dashboard yang mendukung Visibilitas tingkat pemilik tanpa menggandakan bahan laporan status.
  • Berikan peninjau akses langsung ke Tonggak pemilik proyek atau Penjaminan portofolio setiap kali mereka menyelidiki Tata kelola portofolio yang konsisten di seluruh proyek.

Pertahankan pengendalian utama sekaligus tingkatkan kualitas keputusan pemilik proyek

Jadwal CPM, model BIM, akuntansi proyek, estimasi, pembayaran, dan sistem dokumen kontrak tetap menjadi sumber utama sesuai tanggung jawabnya. Jodoo memberi pihak pemilik lapisan persetujuan, risiko, bukti, dan keputusan portofolio yang dapat disesuaikan.

Terapkan model tata kelola pemilik di seluruh proyek

Tambahkan ambang batas, tahap keputusan, alur komite investasi, kategori risiko, pemeriksaan penjaminan, atau tampilan portofolio eksekutif seiring perkembangan tata kelola.

Perubahan tata kelola portofolio dapat memerlukan waktu berminggu-minggu ketika bergantung pada konsultan atau rilis platform perusahaan
Administrator terlatih di pihak pemilik biasanya dapat mengonfigurasi dan memvalidasi satu kontrol terfokus dalam 1 hingga 6 jam.

Jelajahi area alur kerja terkait

Pertanyaan tentang kasus penggunaan ini

Apa itu software manajemen konstruksi untuk pemilik proyek?

Pemilik proyek tidak memerlukan setiap transaksi kontraktor. Mereka memerlukan pandangan tepercaya mengenai proyek yang masih sesuai rencana, perubahan yang terjadi, persetujuan yang tertunda, eksposur biaya dan jadwal, risiko yang perlu diputuskan, serta bukti bahwa hasil kerja telah diterima.

Apa saja yang perlu tersedia dalam software manajemen konstruksi untuk pemilik proyek?

Sistem yang berguna menghubungkan program dan proyek, baseline anggaran dan tonggak, persetujuan atau perubahan atau risiko, prakiraan, serta keputusan portofolio. Agar keputusan pemilik proyek terlihat di seluruh portofolio, tim harus dapat membuka proyek, lokasi, pihak terkait, tanggal, bukti, dampak, dan tindakan yang bertanggung jawab.

Apakah Jodoo dapat digunakan sebagai software manajemen konstruksi untuk pemilik proyek?

Jodoo cocok bagi developer, pemilik proyek sektor publik, dan tim program investasi modal yang perlu menyesuaikan record tata kelola proyek pihak pemilik dengan proses pelaksanaan mereka. Tambahkan ambang, tahap keputusan, alur komite investasi, kategori risiko, pemeriksaan assurance, atau tampilan portofolio eksekutif seiring perkembangan tata kelola. Tim dapat memelihara formulir, peran, pengingat, tampilan terfilter, dan dashboard terkait seiring proses berkembang.

Pertahankan pengendalian utama sekaligus tingkatkan kualitas keputusan pemilik proyek

Jadwal CPM, model BIM, akuntansi proyek, estimasi, pembayaran, dan sistem dokumen kontrak tetap menjadi sumber utama sesuai tanggung jawabnya. Jodoo memberi pihak pemilik lapisan persetujuan, risiko, bukti, dan keputusan portofolio yang dapat disesuaikan.

Bagaimana tim konstruksi sebaiknya mengevaluasi aplikasi ini?

Uji satu kondisi normal dan satu kondisi terlambat, terhambat, ditolak, melampaui anggaran, atau belum lengkap di sepanjang alur program dan proyek, baseline anggaran dan tonggak, persetujuan atau perubahan atau risiko, prakiraan, serta keputusan portofolio. Pastikan keputusan pemilik proyek terlihat di seluruh portofolio dan hasil akhirnya dapat ditelusuri ke record, bukti pendukung, serta penanggung jawab.

Uji satu record tata kelola proyek untuk pemilik nyata dari pembaruan pertama hingga penutupan

Buka aplikasi Jodoo aktif dengan satu proyek berjalan. Uji alur dari “Tentukan tata kelola pemilik proyek, tonggak, ambang batas, dan hak pengambilan keputusan” hingga “Terima serah terima dan pertahankan riwayat portofolio”, lalu tambahkan satu kasus terlambat, terhambat, ditolak, melampaui anggaran, atau belum lengkap sebelum menyesuaikan field, peran, pengingat, tampilan, dan dashboard.