Контрольный этап заказчика
Проект, этап, базовая дата, текущий прогноз, статус, определяющий фактор, восстановительная мера, ответственная сторона и действие заказчика.
Сценарий использования
ПО для управления строительством для заказчиков проектов
Предоставьте заказчикам портфельную видимость согласований, бюджетов, рисков, этапов и подтверждений реализации.
- Картина для заказчика без дублирующих презентаций о статусе
- Согласования, связанные с последствиями и подтверждающими материалами
- Единые правила управления портфелем во всех проектах
Начнём бесплатно. Кредитная карта не требуется.
Для девелоперов, государственных заказчиков и команд капитальных программ.Используйте, когда запись управления проектом заказчика должна связывать ответственного, даты, подтверждения, отклонения и следующее решение.По мере развития управления добавляйте порог, этапную контрольную точку, маршрут инвестиционного комитета, категорию риска, контроль уверенности или портфельное представление для руководства.
Что этой команде нужно контролировать
Предоставьте заказчикам готовую для принятия решений картину прогресса, прогноза, изменений, рисков, согласований и передачи по всем проектам.
Заказчику не нужна каждая операция подрядчика. Ему нужна достоверная картина: идет ли проект по плану, что изменилось, какие решения ожидаются, где есть риск для стоимости или завершения и какие подтверждения стоят за отчетным статусом. Рабочая модель должна сохранять возможность перейти к деталям, не перегружая команду заказчика.
Записи, стоящие за результатом
Сохраняйте связь запись управления проектом заказчика от первого обновления до окончательного решения
Контрольный этап заказчика, решение заказчика и контроль надежности портфеля остаются связанными, чтобы команда видела статус, влияние, подтверждения, ответственность и следующее действие.
Решение заказчика
Запрос решения, варианты, рекомендация, влияние на график и стоимость, требуемая дата, согласующий, ответ и условия.
Контроль надежности портфеля
Состояние, прогноз завершения, влияние изменений, риск, открытое решение, готовность к передаче и управленческий комментарий.
Как движется работа
Как запись управления проектом заказчика проходит путь от начала до завершения
Сохраняйте связь ответственного, дат, комментариев, вложений, решений и исключений, пока запись управления проектом заказчика проходит этот маршрут из четырёх этапов.
- 1Определите модель управления заказчика, контрольные точки, пороги и права принятия решений
- 2Получайте контрольные обновления от подрядчиков и консультантов
- 3Проверяйте исключения, изменения, риски и согласования
- 4Принять передачу и сохранить историю портфеля
Изменяйте запись управления проектом заказчика, не дожидаясь выпуска программного обновления
- Объедините Контрольный этап заказчика, Решение заказчика, Контроль надежности портфеля в одном приложении для Девелоперы, государственные заказчики и команды капитальных программ.
- Задайте ответственных, сроки и правила, пока команда работает над тем, чтобы Проверяйте исключения, изменения, риски и согласования.
- Позвольте администраторам проектов добавлять поля, роли, напоминания, отфильтрованные представления и дашборды для поддержки Картина для заказчика без дублирующих презентаций о статусе.
- При разборе Единые правила управления портфелем во всех проектах предоставьте проверяющим прямой переход к Контрольный этап заказчика или Контроль надежности портфеля.
Сохраняйте ведущие контроли, улучшая решения заказчика
Сохраняйте специализированные платформы капитальных программ, затрат, графиков, BIM, документов и учета, когда они являются договорной или финансовой ведущей системой. Jodoo может предоставить настраиваемый процесс и уровень контроля для заказчика.
Практическое преимущество no-code
Применяйте модель управления заказчика ко всем проектам
По мере развития управления добавляйте порог, этапную контрольную точку, маршрут инвестиционного комитета, категорию риска, контроль уверенности или портфельное представление для руководства.
Шаблоны
Шаблоны в этом сценарии использования
6 опубликованных шаблонов, подходящих для этой области рабочего процесса.
Другие сценарии использования
Изучите связанные области рабочих процессов
6 шаблонов
ПО для контроля сроков, затрат и прогноза строительных проектов
Контролируйте состояние графика, прогноз затрат, влияние изменений, риски и решения по результативности во всех проектах.
Журнал RFI для строительства / Реестр пакетов подачи / Журнал изменений по заказу4 шаблоновПО для контроля строительных затрат, прогноза и влияния изменений
Отслеживайте бюджеты, обязательства, утверждённые изменения, фактические записи, прогнозный риск и действия по каждому отклонению.
Журнал изменений по заказу / Форма запроса на изменение проекта / Отчет о статусе проекта5 шаблоновПО для управления строительными договорами, обязательствами и изменениями
Управляйте строительными договорами, уведомлениями, обязательствами, изменениями, согласованиями и записями продления или закрытия.
Журнал изменений по заказу / Запрос на изменение договора / Журнал RFI для строительства4 шаблоновПО для проверки и согласования заявок на выплату в строительстве
Координируйте запросы на выборку средств, подтверждения, проверку, исключения, согласование и передачу готовности к оплате.
Трекер графика платежей по договору / Форма запроса на оплату / Журнал изменений по заказу5 шаблоновПО для управления контролируемыми строительными работами в медицинских учреждениях
Контролируйте доступ к строительным работам в медучреждении, ограничения инфекционной безопасности, отключения, согласования, инспекции и подтверждения передачи.
Чек-лист проверки строительной площадки / Шаблон формы наблюдения за безопасностью на строительной площадке / Шаблон отчета о несоответствии в строительствеЧастые вопросы
Вопросы об этом сценарии использования
Что такое ПО для управления строительными проектами заказчика?
Заказчику не нужна каждая операция подрядчика. Ему нужна достоверная картина: идет ли проект по плану, что изменилось, какие решения ожидаются, где есть риск для стоимости или завершения и какие подтверждения стоят за отчетным статусом. Рабочая модель должна сохранять возможность перейти к деталям, не перегружая команду заказчика.
Что должно включать ПО заказчика для управления строительными проектами?
Полезная система связывает веху и решение заказчика с контролем портфеля. Для обзора без дублирующих презентаций команда должна иметь возможность открыть проект, место, сторону, даты, подтверждения, влияние и действие.
Можно ли использовать Jodoo для управления строительными проектами заказчика?
Jodoo хорошо подходит девелоперам, государственным заказчикам и командам капитальных программ, которым нужно настроить управление под свой процесс. По мере развития управления можно добавить порог, этапную точку, маршрут инвесткомитета, категорию риска, проверку гарантии или руководящее портфельное представление. Команда самостоятельно поддерживает формы, роли, напоминания, представления и дашборды.
Сохраняйте ведущие контроли, улучшая решения заказчика
Сохраняйте специализированные платформы капитальных программ, затрат, графиков, BIM, документов и учета, когда они являются договорной или финансовой ведущей системой. Jodoo может предоставить настраиваемый процесс и уровень контроля для заказчика.
Как строительной команде оценить это приложение?
Проведите обычный и проблемный случай: от определения управления заказчика, вех, порогов и прав решений до приёмки передачи и сохранения истории портфеля. Убедитесь, что обзор заказчика и единое управление проектами ведут к вехе, подтверждениям и ответственному.
Следующий шаг
Проверьте одну реальную запись «запись управления проектом заказчика» от первого обновления до закрытия
Откройте работающее приложение Jodoo с одним текущим проектом. Проверьте путь от «Определите модель управления заказчика, контрольные точки, пороги и права принятия решений» до «Принять передачу и сохранить историю портфеля», затем добавьте один просроченный, заблокированный, отклонённый, вышедший за бюджет или неполный случай, прежде чем настраивать поля, роли, напоминания, представления и дашборды.
Начнём бесплатно. Кредитная карта не требуется.