ซอฟต์แวร์บริหารงานก่อสร้างสำหรับเจ้าของโครงการ

ซอฟต์แวร์บริหารงานก่อสร้างสำหรับเจ้าของโครงการ

ให้เจ้าของโครงการเห็นการอนุมัติ งบประมาณ ความเสี่ยง หมุดหมาย และหลักฐานการส่งมอบในระดับพอร์ต

  • เห็นภาพรวมระดับเจ้าของโครงการโดยไม่ต้องทำชุดสไลด์สถานะซ้ำ
  • การอนุมัติเชื่อมโยงกับผลกระทบและหลักฐานประกอบ
  • ธรรมาภิบาลพอร์ตโฟลิโอที่สอดคล้องกันทุกโครงการ

เริ่มต้นฟรี ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต

สร้างมาสำหรับผู้พัฒนา เจ้าของโครงการภาครัฐ และทีมแผนงานลงทุนใช้เมื่อเรคคอร์ดกำกับดูแลโครงการของเจ้าของต้องเชื่อมผู้รับผิดชอบ วันที่ หลักฐาน ข้อยกเว้น และการตัดสินใจถัดไปเพิ่มเกณฑ์ จุดอนุมัติตามขั้นตอน เส้นทางคณะกรรมการลงทุน หมวดความเสี่ยง จุดตรวจรับรอง หรือมุมมองพอร์ตสำหรับผู้บริหารเมื่อการกำกับดูแลเปลี่ยนไป

ให้เจ้าของโครงการเห็นความก้าวหน้า ประมาณการ การเปลี่ยนแปลง ความเสี่ยง การอนุมัติ และการส่งมอบข้ามโครงการในรูปแบบพร้อมตัดสินใจ

เจ้าของโครงการไม่จำเป็นต้องเห็นทุกธุรกรรมของผู้รับเหมา แต่ต้องมีภาพที่เชื่อถือได้ว่าโครงการเป็นไปตามแผนหรือไม่ มีอะไรเปลี่ยนแปลง การตัดสินใจใดรออยู่ ต้นทุนหรือกำหนดแล้วเสร็จมีความเสี่ยงตรงไหน และมีหลักฐานใดรองรับสถานะที่รายงาน รูปแบบการดำเนินงานควรเจาะดูข้อมูลเหล่านี้ได้โดยไม่ทำให้ทีมเจ้าของโครงการรับข้อมูลมากเกินไป

เชื่อมทุก เรคคอร์ดกำกับดูแลโครงการของเจ้าของโครงการ ตั้งแต่อัปเดตครั้งแรกจนถึงการตัดสินใจสุดท้าย

หมุดหมายของเจ้าของโครงการ, การตัดสินใจของเจ้าของโครงการ และ การสร้างความเชื่อมั่นระดับพอร์ต เชื่อมอยู่ด้วยกัน เพื่อให้ทีมนี้เห็นสถานะ ผลกระทบ หลักฐาน ความรับผิดชอบ และการดำเนินการถัดไป

01

หมุดหมายของเจ้าของโครงการ

โครงการ ระยะงาน วันที่ฐาน ประมาณการปัจจุบัน สถานะ ปัจจัยขับเคลื่อน การกู้แผน ฝ่ายที่รับผิดชอบ และการดำเนินการของเจ้าของโครงการ

02

การตัดสินใจของเจ้าของโครงการ

คำขอตัดสินใจ ตัวเลือก คำแนะนำ ผลกระทบต่อกำหนดการและต้นทุน วันที่ต้องการ ผู้อนุมัติ คำตอบ และเงื่อนไข

03

การสร้างความเชื่อมั่นระดับพอร์ต

สุขภาพโครงการ กำหนดแล้วเสร็จที่คาดการณ์ ความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลง ความเสี่ยง การตัดสินใจที่ยังเปิด ความพร้อมส่งมอบ และบันทึกฝ่ายบริหาร

เส้นทางของ เรคคอร์ดกำกับดูแลโครงการของเจ้าของโครงการ ตั้งแต่เริ่มต้นจนเสร็จสิ้น

คงผู้รับผิดชอบ วันที่ ความเห็น ไฟล์แนบ การตัดสินใจ และข้อยกเว้นให้เชื่อมอยู่ขณะที่ เรคคอร์ดกำกับดูแลโครงการของเจ้าของโครงการ ดำเนินไปตามเส้นทางสี่ขั้นตอนนี้

  1. 1กำหนดการกำกับดูแลของเจ้าของโครงการ หมุดหมาย เกณฑ์ และสิทธิ์ในการตัดสินใจ
  2. 2รับอัปเดตการควบคุมจากผู้รับเหมาและที่ปรึกษา
  3. 3ทบทวนข้อยกเว้น การเปลี่ยนแปลง ความเสี่ยง และการอนุมัติ
  4. 4รับมอบงานและเก็บประวัติของพอร์ตโครงการ

ปรับ เรคคอร์ดกำกับดูแลโครงการของเจ้าของโครงการ โดยไม่ต้องรอรอบเผยแพร่โค้ด

  • รวม หมุดหมายของเจ้าของโครงการ, การตัดสินใจของเจ้าของโครงการ, การสร้างความเชื่อมั่นระดับพอร์ต ไว้ในแอปพลิเคชันเดียวสำหรับ ผู้พัฒนา เจ้าของโครงการภาครัฐ และทีมแผนงานลงทุน
  • กำหนดผู้รับผิดชอบ วันครบกำหนด และกฎระหว่างที่ทีมดำเนินงานเพื่อ ทบทวนข้อยกเว้น การเปลี่ยนแปลง ความเสี่ยง และการอนุมัติ
  • ให้ผู้ดูแลโครงการเพิ่มฟิลด์ บทบาท การแจ้งเตือน มุมมองที่กรองแล้ว และแดชบอร์ดที่รองรับ เห็นภาพรวมระดับเจ้าของโครงการโดยไม่ต้องทำชุดสไลด์สถานะซ้ำ
  • ให้ผู้ตรวจทานเปิด หมุดหมายของเจ้าของโครงการ หรือ การสร้างความเชื่อมั่นระดับพอร์ต ได้โดยตรงทุกครั้งที่ตรวจสอบ ธรรมาภิบาลพอร์ตโฟลิโอที่สอดคล้องกันทุกโครงการ

คงระบบควบคุมหลักไว้ พร้อมยกระดับการตัดสินใจของเจ้าของโครงการ

คงแพลตฟอร์มเฉพาะทางด้านแผนงานลงทุน ต้นทุน กำหนดการ BIM เอกสาร และบัญชีไว้เมื่อเป็นระบบหลักตามสัญญาหรือการเงิน Jodoo สามารถเป็นชั้นเวิร์กโฟลว์และการกำกับดูแลที่เจ้าของโครงการปรับแต่งได้

ใช้รูปแบบการกำกับดูแลของเจ้าของโครงการกับทุกโครงการ

เพิ่มเกณฑ์ จุดอนุมัติตามขั้นตอน เส้นทางคณะกรรมการลงทุน หมวดความเสี่ยง จุดตรวจรับรอง หรือมุมมองพอร์ตสำหรับผู้บริหารเมื่อการกำกับดูแลเปลี่ยนไป

การเปลี่ยนการกำกับดูแลพอร์ตอาจใช้เวลาหลายสัปดาห์เมื่อขึ้นอยู่กับที่ปรึกษาหรือรอบเผยแพร่แพลตฟอร์มองค์กร
ผู้ดูแลระบบฝั่งเจ้าของโครงการที่ผ่านการฝึกอบรมมักตั้งค่าและตรวจสอบการควบคุมที่มีขอบเขตชัดเจนได้ภายใน 1 ถึง 6 ชั่วโมง

เทมเพลตในกรณีใช้งานนี้

มี 6 เทมเพลตที่เผยแพร่แล้วและตรงกับพื้นที่เวิร์กโฟลว์นี้

ทะเบียนเอกสารส่งอนุมัติ
บันทึกคำสั่งเปลี่ยนแปลงงาน
ฟอร์มคำขอเปลี่ยนแปลงโครงการ
บันทึกความล่าช้าในการก่อสร้าง
รายงานสถานะโครงการ

สำรวจพื้นที่เวิร์กโฟลว์ที่เกี่ยวข้อง

คำถามเกี่ยวกับกรณีใช้งานนี้

ซอฟต์แวร์บริหารโครงการก่อสร้างสำหรับเจ้าของโครงการคืออะไร

เจ้าของโครงการไม่จำเป็นต้องเห็นทุกธุรกรรมของผู้รับเหมา แต่ต้องมีภาพที่เชื่อถือได้ว่าโครงการเป็นไปตามแผนหรือไม่ มีอะไรเปลี่ยนแปลง การตัดสินใจใดรออยู่ ต้นทุนหรือกำหนดแล้วเสร็จมีความเสี่ยงตรงไหน และมีหลักฐานใดรองรับสถานะที่รายงาน รูปแบบการดำเนินงานควรเจาะดูข้อมูลเหล่านี้ได้โดยไม่ทำให้ทีมเจ้าของโครงการรับข้อมูลมากเกินไป

ซอฟต์แวร์บริหารโครงการสำหรับเจ้าของควรมีอะไรบ้าง

ระบบที่ใช้ได้จริงต้องเชื่อมหมุดหมาย การตัดสินใจของเจ้าของ และการสร้างความเชื่อมั่นระดับพอร์ต เพื่อให้เห็นภาพระดับเจ้าของโดยไม่ต้องทำสไลด์สถานะซ้ำ ทีมควรเปิดดูโครงการ ตำแหน่ง ฝ่าย วันที่ หลักฐาน ผลกระทบ และการดำเนินการที่รับผิดชอบได้

เจ้าของโครงการใช้ Jodoo บริหารโครงการก่อสร้างได้หรือไม่

Jodoo เหมาะเมื่อผู้พัฒนา เจ้าของโครงการภาครัฐ และทีมแผนงานลงทุนต้องปรับเรคคอร์ดกำกับดูแลให้เข้ากับกระบวนการส่งมอบ ทีมเพิ่มเกณฑ์ จุดอนุมัติ เส้นทางคณะกรรมการลงทุน หมวดความเสี่ยง การตรวจความเชื่อมั่น หรือมุมมองพอร์ตผู้บริหารได้ตามการกำกับดูแลที่เปลี่ยน และดูแลแบบฟอร์ม บทบาท การเตือน มุมมองกรอง และแดชบอร์ดได้เอง

คงระบบควบคุมหลักไว้ พร้อมยกระดับการตัดสินใจของเจ้าของโครงการ

คงแพลตฟอร์มเฉพาะทางด้านแผนงานลงทุน ต้นทุน กำหนดการ BIM เอกสาร และบัญชีไว้เมื่อเป็นระบบหลักตามสัญญาหรือการเงิน Jodoo สามารถเป็นชั้นเวิร์กโฟลว์และการกำกับดูแลที่เจ้าของโครงการปรับแต่งได้

ทีมก่อสร้างควรประเมินแอปพลิเคชันนี้อย่างไร

ทดสอบกรณีปกติหนึ่งกรณีและกรณีล่าช้า ติดขัด ถูกปฏิเสธ เกินงบ หรือไม่ครบหนึ่งกรณี ตั้งแต่กำหนดการกำกับดูแล หมุดหมาย เกณฑ์ และสิทธิ์ตัดสินใจ จนยอมรับการส่งมอบและเก็บประวัติพอร์ต ตรวจว่าภาพรวมระดับเจ้าของและการกำกับพอร์ตที่สม่ำเสมอข้ามโครงการย้อนกลับไปยังหมุดหมาย หลักฐาน และผู้รับผิดชอบได้

ทดสอบ เรคคอร์ดกำกับดูแลโครงการของเจ้าของโครงการ จริงหนึ่งรายการตั้งแต่อัปเดตครั้งแรกจนปิดรายการ

เปิดแอป Jodoo ที่ใช้งานจริงด้วยโครงการปัจจุบันหนึ่งโครงการ ทดสอบตั้งแต่ “กำหนดการกำกับดูแลของเจ้าของโครงการ หมุดหมาย เกณฑ์ และสิทธิ์ในการตัดสินใจ” ถึง “รับมอบงานและเก็บประวัติของพอร์ตโครงการ” แล้วเพิ่มกรณีล่าช้า ติดขัด ถูกปฏิเสธ เกินงบ หรือไม่ครบถ้วนหนึ่งกรณี ก่อนปรับฟิลด์ บทบาท การเตือน มุมมอง และแดชบอร์ด