Perangkat lunak manajemen risiko operasional

Kelola risiko operasional di tempat pekerjaan berlangsung

Satukan kegagalan proses, eksposur sistem, risiko terkait manusia, ketergantungan pada pemasok, dan pengecualian kebijakan dalam satu alur dengan penanggung jawab yang jelas, dari indikator awal hingga perlakuan risiko dan hasil terverifikasi.

Halaman ini membahas pelaksanaan operasional. Strategi perusahaan, model modal untuk risiko keuangan, dan pengujian ketahanan khusus mungkin memerlukan perangkat terpisah.

Mulai dengan paket Free Jodoo untuk hingga lima pengguna. Tanpa kartu kredit.

  • Pisahkan skenario risiko dari peristiwa atau temuan yang mengungkapnya
  • Hubungkan tindakan di lapangan dengan kontrol, perlakuan risiko, dan tinjauan risiko residual
  • Sediakan antrean yang mudah digunakan untuk setiap area bisnis sambil menjaga portofolio tetap terpadu
  1. 01Catat indikator awal
  2. 02Hubungkan dengan skenario risiko
  3. 03Nilai dampak operasional
  4. 04Terapkan kontrol segera
  5. 05Tangani sumber eksposur
  6. 06Verifikasi hasil
  7. 07Perbarui portofolio
Model skenario operasional

Uraikan penyebab, peristiwa, konsekuensi, dan keputusan secara terpisah

Label “risiko sistem” saja belum memberi konteks yang cukup untuk memilih tindakan.

Manusia

Kapasitas, kompetensi, akses, serah terima, pemisahan tugas, atau pekerjaan yang tidak aman memengaruhi risiko operasional.

Proses

Validasi yang tidak tersedia, penanggung jawab yang tidak jelas, rekonsiliasi manual, atau penanganan pengecualian yang lemah menimbulkan eksposur.

Sistem

Kesenjangan dalam ketersediaan, perubahan, akses, kualitas data, integrasi, atau pemulihan memengaruhi proses.

Pihak ketiga

Kapasitas pemasok, bukti, konsentrasi, layanan, atau kinerja pemulihan memengaruhi hasil.

Perancangan respons

Hubungkan pembatasan dampak segera dengan perlakuan risiko yang berkelanjutan

Kontrol yang diterapkan cepat dapat mengurangi eksposur hari ini tanpa mengatasi penyebab yang berulang.

01

Batasi dampak

Lindungi manusia, pelanggan, aset, atau layanan selama fakta belum lengkap.

02

Selidiki

Simpan indikator awal, bukti, proses yang terdampak, dan kinerja kontrol saat ini.

03

Terapkan perlakuan risiko

Tetapkan tindakan, tenggat, kriteria keberhasilan, dan keputusan yang diperlukan.

04

Verifikasi dan ambil pelajaran

Pastikan hasil yang dicapai dan perbarui kontrol, skor, tinjauan, atau rancangan proses.

Tampilan khusus per peran

Satu portofolio, beragam antrean kerja

Tim risiko dan penanggung jawab proses tidak harus menggunakan layar yang sama.

Penanggung jawab bisnis

Risiko, perlakuan risiko, tinjauan mendatang, dan keputusan yang menjadi tanggung jawab saya.

Penanggung jawab kontrol

Pengujian yang jatuh tempo, bukti yang belum tersedia, hasil gagal, dan temuan terkait.

Penanggung jawab tindakan

Pekerjaan yang jatuh tempo, ketergantungan yang terhambat, kriteria verifikasi, dan item yang dikembalikan.

Pimpinan

Eksposur residual, tren, keputusan yang terlambat, konsentrasi, dan bukti di balik indikator.

Operasional yang dapat dikonfigurasi

Modelkan kondisi operasional nyata tanpa kode khusus

Administrator dapat menambahkan area bisnis, jenis peristiwa, pemeriksaan kontrol, frekuensi tinjauan, aturan alur keputusan, atau dasbor, lalu menguji ulang alurnya dengan cepat.

Mulai dengan lingkup terfokus

Uji coba satu proses operasional dan masukkan contoh kondisi sulit sebelum memperluas lingkup.

Gunakan kembali hubungan yang ada

Pertahankan identitas risiko, kontrol, temuan, tindakan, bukti, dan keputusan saat tampilan berubah.

Integrasikan sesuai kebutuhan

Hubungkan pemantauan khusus atau sistem sumber dengan memahami bahwa Jodoo tidak menggantikan keduanya.

Pertanyaan praktis

Perangkat lunak manajemen risiko operasional · Pertanyaan praktis

Apa itu perangkat lunak manajemen risiko operasional?+

Perangkat lunak ini membantu mengidentifikasi, menilai, mengendalikan, menangani, memantau, dan melaporkan risiko akibat manusia, proses, sistem, peristiwa eksternal, dan pihak ketiga dalam kegiatan operasional sehari-hari.

Apa perbedaan risiko operasional dengan risiko perusahaan?+

Risiko operasional berfokus pada kegagalan atau gangguan dalam pelaksanaan pekerjaan. Risiko perusahaan memiliki cakupan lebih luas dan dapat mencakup strategi, keuangan, pasar, reputasi, dan tata kelola portofolio.

Apakah insiden dan risiko sebaiknya dicatat sebagai satu jenis catatan?+

Umumnya tidak. Insiden atau temuan merupakan peristiwa yang diamati; risiko merupakan skenario dan potensi eksposur. Hubungkan keduanya agar peristiwa menjadi masukan penilaian tanpa menghilangkan riwayat masing-masing.

Bisakah Jodoo mendukung alur kerja yang berbeda antararea bisnis?+

Ya. Anda dapat mengonfigurasi kolom, peran, alur, tampilan, dan dasbor per area bisnis sambil mempertahankan portofolio dan model keterkaitan bersama.

Apa saja yang perlu dicakup dalam uji coba?+

Uji risiko dalam kondisi normal serta eksposur tinggi, kontrol gagal, bukti yang terlambat diperbarui, perlakuan risiko terhambat, pengecualian yang dikembalikan, risiko residual yang diterima, dan penutupan terverifikasi.

Coba seluruh alur kerja dari awal hingga selesai

Lihat risiko operasional sebagai rangkaian pekerjaan dengan tanggung jawab yang jelas

Buka sistem yang berisi data contoh dan telusuri indikator awal melalui risiko, kontrol, temuan, tindakan, verifikasi, dan keputusan.

Jelajahi aplikasi risiko operasional