상태 업데이트가 낡았습니다.
최신 사실이 관리자의 관점에 도달하지 못했기 때문에 프로젝트가 건강해 보일 수도 있습니다.
프로젝트를 열고 누락된 업데이트를 요청하고 새로운 예측 또는 에스컬레이션을 유지합니다.프로젝트, 마일스톤, 작업, 장애 요인, 상태 업데이트, 의사결정을 연결하여 각 관리 지표에서 조치가 필요한 기록을 바로 열 수 있습니다.
단순한 완료율 차트보다 중요한 것은 경고에서 담당자, 기한, 장애 요인, 의사결정, 원본 기록으로 이어지는 가장 짧은 경로입니다.
각 신호는 책임 기록과 다음 응답을 식별할 때만 유용합니다.
최신 사실이 관리자의 관점에 도달하지 못했기 때문에 프로젝트가 건강해 보일 수도 있습니다.
프로젝트를 열고 누락된 업데이트를 요청하고 새로운 예측 또는 에스컬레이션을 유지합니다.이유와 복구 경로가 불분명한 상태에서 납품 약속이 기한을 초과하여 이동되었습니다.
이정표를 열고 복구 작업을 할당하고 예측이 변경될 때 결정을 요청합니다.작업 소유자는 제약 조건을 제거할 수 없으며 후원자는 명시적인 결정 요청을 볼 수 없습니다.
블록을 한 명의 결정 소유자에게 라우팅하고 결과를 보관하며 납기를 정한다.헤드라인 상태와 상세한 작업 기록이 일치하지 않습니다.
개방형 작업을 검토하고 상태를 업데이트하며 예측이 여전히 보호되거나 위험에 처한 이유를 기록합니다.별도의 기록은 프로젝트 관리자가 필요로 하는 링크를 끊지 않고 소유권을 보존합니다.
후원자, 소유자, 단계, 상태, 건강, 예측, 현재 이정표, 최신 업데이트, 다음 결정.
현재 배달 위치와 그 뒤에 있는 기록.약속, 소유자, 우선순위, 완료일, 진행 상황, 증거, 완료.
늦은 작업, 곧 끝날 작업, 다음 배달 약속.영향, 현재 상태, 결정 요청, 결정 소유자, 납기, 응답, 종료.
전달이 이동할 수 있기 전에 변경되어야 하는 제약 조건 또는 선택.보고 기간, 건강, 변경 사실, 이정표 움직임, 위험, 결정, 다음 행동.
승인된 설명은 후원자 및 이해 관계자에게 전송됩니다.프로젝트 관리자는 어떤 기록이 지연되었거나 차단되었는지 알아내기 위해 회의를 열 필요가 없어야 한다.
| 큐 큐어 큐어 | 여기에 속하는 것은 여기에 속한다. | 관리자 응답 |
|---|---|---|
| 5일 후에 납부해야 한다. | 소유자와 근시일 내 납기와 함께 이정표 및 조치. | 증거, 소유자 능력, 예측이 여전히 유효한지 여부를 확인하십시오. |
| 의 의 | 기한이 지나간 오픈 작품을 열어야 합니다. | 증거를 가지고 재계획, 재배치, 승진 또는 종결하십시오. |
| 차단됨 | 종속성이나 결정 없이는 계속될 수 없는 작업. | 결정 소유자와 응답 기한일을 지정하십시오. |
| 업데이트가 지연된 업데이트 | 최근 업데이트가 없는 활성 프로젝트. | 대시보드 신호를 사용하기 전에 현재 사실을 요청하십시오. |
| 결정을 기다리는 중 | 기록된 응답 없이 명시적인 프로젝트 선택 | 질문, 영향, 옵션, 마감일을 에스컬레이트하십시오. |
새로운 상태 규칙, 이정표 유형, 소유자 보기, 알림 또는 대시보드 필터와 같은 초점 업데이트의 경우 관리 경로가 실질적으로 다릅니다.
요구 사항, 개발 또는 벤더 일정, 테스트, 배포 및 후속 조치는 일반적으로 영업일 기준 5~20일 동안 집중된 변경을 늘린다.
Jodoo 관리자는 일반적으로 약 30분에서 4시간 사이에 하나의 필드, 선택, 규칙, 역할 뷰, 알림 또는 대시보드 업데이트를 구성하고 테스트할 수 있습니다.
일정, 비용, 거버넌스 제어가 작업을 정의할 때는 전문 계획 또는 재무 시스템을 유지하십시오.
팀은 연결된 비즈니스 기록, 입력, 승인, 알림, 예외 대기열, 대시보드, 권한 및 자주 발생하는 비즈니스 소유 변경 사항이 필요합니다.
기본 임계 경로 스케줄링, 리소스 레벨링, 창출 가치, 고급 포트폴리오 계획 또는 프로젝트 회계가 중심입니다.
건설, 소프트웨어 개발, 전문 서비스 또는 다른 산업은 전문 분야, 코드, 청구 또는 규정 준수 깊이가 필요합니다.
먼저 프로젝트, 소유자, 단계, 상태, 상태, 날짜, 이정표, 다음 결정과 같은 안정적인 열을 매핑합니다. 팀이 별도의 소유자, 날짜, 미리 알림 또는 기록이 필요할 때 반복되는 작업, 문제 및 업데이트를 관련된 기록으로 분할합니다.
약속, 예측, 납부 기한 또는 소유자가 변경되면 프로젝트, 이정표, 작업, 차단자 또는 결정을 업데이트하십시오. 후원자에 대해 정기적인 보고 횟수를 사용하지만 실시간 납품 데이터를 수정하기 위해 주간 보고서를 기다리지 마십시오.
Jodoo 양식과 작업 보기는 모바일 준비가 되어 있습니다. 전체 관리 대시보드를 휴대폰에 압축하는 대신, 할당된 작업, 상태, 증거, 차단자, 납기 및 완료에 초점을 맞춘 모바일 업데이트를 유지하십시오.
프로젝트가 기본적인 임계 경로 스케줄링, 리소스 레벨링, 창출 가치, 고급 포트폴리오 최적화 또는 프로젝트 회계에 의존하는 경우에는 그렇지 않습니다. Jodoo은 이러한 시스템을 중심으로 운영 기록과 결정을 조정할 수 있습니다.
각각의 차단 요소와 결정을 프로젝트 참조, 소유자, 상태, 납기, 영향, 응답, 종료와 함께 별도의 기록으로 보관할 수 있습니다. 관리자는 회의 기록을 검색하는 대신 대시보드 신호 뒤에 있는 정확한 예외를 열 수 있습니다.
훈련된 관리자는 보통 동일한 작업 세션에서 초점 필드, 상태, 역할 보기, 알림 또는 대시보드 측정을 추가할 수 있습니다. 공식, 권한 또는 통합이 변경 사항에 의존하는 경우 먼저 복사본에서 변경 사항을 테스트하십시오.
위험에 처한 프로젝트를 팀에 모델을 적용하기 전에 미결제 작업, 차단자, 결정 요청, 다음 상태 업데이트까지 추적합니다.