Контроль производственного заказа

Управляйте заказом от запуска до закрытия

Сохраняйте результаты, блокировщики, решения, работу по восстановлению и окончательную проверку прикрепленными к заказу вместо того, чтобы восстанавливать историю после сдвига срока выполнения.

Управление производством начинается после того, как существует план: опубликовать заказ, следить за фактической работой, устранять исключения, защищать обещания и проверять закрытие. Планирование, детальное составление графиков, ввод данных в цех и MES с подключением к машинам остаются отдельными задачами.

Начните с бесплатного плана Jodoo для пяти пользователей. Кредитная карта не требуется.

  • План-факт по заказу
  • Очередь в зоне риска с ответственными и причинами
  • Закрытие производства на основе фактических данных
Контролируемый жизненный цикл

Статус должен сообщать команде, какое решение будет следующим.

Держите состояние заказа отдельно от причины, ответственного, необходимых действий и доказательств, необходимых для продвижения вперед.

  1. 01

    Релиз

    Подтвердите заказ, базовое количество, обещанную дату, строку и ответственного ответственного.

  2. 02

    Беги

    Соберите текущее количество, брак, время обновления, а также операцию или смену, которая его произвела.

  3. 03

    Вмешаться

    Создайте отклонение для позднего начала, дефицита, брака, удержания, блокировки материала или устаревшего обновления.

  4. 04

    Восстановить

    Назначьте действие, решение, срок выполнения, подтверждающие материалы и ожидаемый эффект от обещания.

  5. 05

    Близко

    Согласуйте конечный результат, открытые действия, проверку качества, рецензента и решение.

Контроль за исключением случаев

Направьте отклонение в соответствии с необходимым решением

Одного красного статуса недостаточно. Причина и следующее решение определяют, кто должен действовать.

ДисперсияНемедленный вопросОтветственность

Позднее начало

Выполнимо ли обещание или работу следует изменить?

Изменение графика и решение ответственного производства

Дефицит выпуска

Является ли этот разрыв временным, связанным с качеством или возможностями?

Детализация отклонения с указанием количества и даты возмещения

Металлолом шип

Следует ли сохранить приказ, сохранить его или потребовать качественного решения?

Доказательства качества и одобрение перед перезапуском

Устаревшее обновление

Производство продвигается или просто не сообщается?

Последующие действия ответственного с указанием срока обновления

Распродажа — это решение

Не отмечайте производство завершенным, пока важная работа еще не завершена.

Завершение может описывать физический результат; Закрытие подтверждает, что запись заслуживает доверия и оставшийся риск принят.

  • Количественная сверка

    Окончательное количество товара и брака соответствуют заказу и сообщенным операционным событиям.

  • Проверка качества

    Обязательные проверки завершены, или в утвержденном распоряжении объясняется исключение.

  • Действия по восстановлению

    Открытые действия закрываются, передаются ответственному или принимаются явно.

  • Подтверждение закрытия

    Рецензент, дата, примечание, вложения и решение остаются доступными для поиска вместе с заказом.

Меры, по которым менеджеры могут действовать

Каждая мера должна открывать производственные записи, стоящие за ней.

Используйте небольшой набор оперативных мер, чтобы решить, куда вмешаться, а не стену разрозненных карт.

  • Заказы под угрозой

    Выпущенные или выполняемые заказы с заблокированным состоянием готовности, критическим отклонением, устаревшим обновлением или угрожающим обещанием.

    Открыть по серьезности, причине, ответственному и обещанной дате.
  • План достижения

    Фактический принятый выпуск, разделенный на плановый выпуск для выбранного заказа, строки, смены или периода.

    Отделите годный выпуск от лома и непроверенной готовности.
  • Восстановительное старение

    Время, прошедшее с момента обнаружения отклонений до подтверждения восстановления или принятия решения.

    Используйте очередь, чтобы найти просроченных ответственных и повторяющиеся причины.
  • Непроверенное закрытие

    Для выполненных заказов по-прежнему не проведена сверка количества, подтверждение качества или решение рецензента.

    Относитесь к этому как к работе, а не как к отчетной сноске.
Улучшение, принадлежащее операционной деятельности

Меняйте модель управления при изменении ассортимента продукции

Обученный администратор может добавить атрибут пакета, класс исключений, рецензент или представление информационной панели без пересборки приложения.

Новая операционная потребностьКонфигурация в JodooЧто должна увидеть команда

Новое семейство продуктов

Добавьте поля для конкретного продукта и просмотр отфильтрованной строки.

Существующие заказы остаются нетронутыми, а отчетность по-прежнему согласовывается.

Новое правило закрытия

Требовать проверку качества или вложение для выбранных типов заказов

Незавершенные заказы не могут отображаться как подтвержденные закрытия.

Новое окно эскалации

Маршрутизация критических отклонений по серьезности и затраченному времени

Очередь риска показывает правильного ответственного до того, как обещание ускользнет

Выберите нужную глубину.

Отделить управление производством от соседних рабочих мест

Эти задачи пересекаются, но для каждой нужен свой рабочий процесс и разный первый взгляд.

ПотребностьЛучшая отправная точкаЧто вы должны увидеть

Постройте осуществимый план

Программное обеспечение для планирования производства

Спрос, сроки, количество, готовность и выпуск

Последовательная работа

Программное обеспечение для планирования производства

График работы и смен с контролируемыми изменениями

Захват событий на этаже

Программное обеспечение для сбора производственных данных

Обновления на месте работы с проверкой

Контролировать выпущенные заказы

Рабочий процесс управления производством

План по сравнению с фактическим, отклонение, восстановление и закрытие

Вопросы управления производством

Прежде чем добавлять дополнительные панели мониторинга, спроектируйте жизненный цикл заказа.

Чистая модель состояния и четкие границы делают систему полезной.

Что должно отслеживать программное обеспечение для управления производством?

Как минимум: производственный заказ, базовое количество и дата, текущий статус, фактический объем производства, брак, активное отклонение, ответственный ответственный, следующее действие, решение по качеству и решение о закрытии.

Могут ли заблокированные заказы вызвать последующие действия?

Да. Рабочий процесс может назначить ответственного ответственного, установить срок выполнения, уведомить рецензентов и выставить просроченную работу в очередь.

Может ли потребоваться проверка качества перед закрытием?

Да. Используйте условные поля, утверждения, загрузку доказательств и разрешения ролей, чтобы отделить завершение от подтвержденного закрытия.

Заменяет ли это MRP, APS или MES?

Такая замена не предполагается. Jodoo может координировать выполнение человеком действий и исключения в этих системах; специализированное материальное планирование, конечное планирование, телеметрия и прослеживаемость должны оставаться там, где они доказаны.

Следуйте порядку за пределами одной страницы

Сопоставьте записи вокруг выпущенного производственного заказа

Подключите цикл управления заказами к планированию, составлению графиков, сбору данных, исключениям этажей, отчетности и специализированным системам, которые остаются авторитетными.

Ознакомьтесь с сквозным производственным процессом
Докажите контроль над представительскими заказами

Откройте заказы и события, лежащие в основе сопоставления «план-факт»

Используйте работоспособные, подверженные риску, заблокированные, восстановленные, завершенные и непроверенные образцы, прежде чем адаптировать рабочий процесс к реальному производству.

Откройте приложение для контроля производства