แท็บฟิลด์หลักคำถามสำหรับตรวจทานเปลี่ยนไปใช้ซอฟต์แวร์เวิร์กโฟลว์เมื่อ
โครงการID โครงการ เจ้าของโครงการ หน้างาน ผู้จัดการ ระยะงาน แผนฐาน ประมาณการ และสุขภาพโครงการโครงการใดต้องตัดสินใจตอนนี้หลายทีมแก้ไขสถานะหรือต้องควบคุมสิทธิ์
หมุดหมายและงานที่ตกลงไว้ID โครงการ แพ็กเกจ ผู้รับผิดชอบ วันที่ฐาน วันที่คาดการณ์ สถานะ การพึ่งพา และการกู้แผนอะไรล่าช้าหรือมีความเสี่ยง และใครรับผิดชอบการกู้แผนต้องใช้การเตือน การส่งกลับ การอัปเดตผ่านมือถือ หรือประวัติรายการ
RFI การเปลี่ยนแปลง และความเสี่ยงID เรคคอร์ด ประเภท คำอธิบาย ผู้ตรวจทาน วันครบกำหนด ผลกระทบ การตัดสินใจ และคำตอบการตัดสินใจหรือความเสี่ยงใดอาจเปลี่ยนต้นทุนหรือกำหนดแล้วเสร็จไฟล์แนบ การอนุมัติ การดำเนินการที่เชื่อมโยง และประวัติการตรวจสอบเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ
ต้นทุนและประมาณการแพ็กเกจ งบประมาณ ภาระผูกพัน การเปลี่ยนแปลงที่อนุมัติ ความเสี่ยงที่รออยู่ ต้นทุนจริง ประมาณการ และการดำเนินการอะไรอธิบายการเปลี่ยนจากงบประมาณไปสู่ประมาณการต้องมีการเชื่อมต่อระบบการเงิน การควบคุมสิทธิ์ และการอนุมัติที่มีการกำกับดูแล
การประมูลและผู้รับเหมาช่วงแพ็กเกจ ผู้เสนอราคาหรือสาขางาน วันที่ คุณสมบัติ ข้อเสนอ ข้อยกเว้น คะแนน สถานะตัดสินผู้ชนะหรือความพร้อมข้อเสนอหรือสาขางานใดต้องชี้แจง ตรวจทาน หรือตัดสินใจผู้เสนอราคา ไฟล์ ผู้ตรวจทาน การแจ้งเตือน และการส่งต่องานหลังตัดสินผู้ชนะจำนวนมากต้องประสานกันอย่างต่อเนื่อง
เวลาและค่าใช้จ่ายภาคสนามคนงานหรือทีม โครงการ รหัสต้นทุน วันที่ ชั่วโมงทำงาน ชั่วโมงล่วงเวลา ค่าใช้จ่าย หลักฐาน ผู้ตรวจทาน และสถานะรายการใดขาด ผิดปกติ ถูกส่งกลับ หรือพร้อมตรวจทานด้านเงินเดือนและต้นทุนการบันทึกผ่านมือถือ สิทธิ์ การอนุมัติ การส่งต่อเข้าระบบเงินเดือน และประวัติเป็นสิ่งสำคัญ
เอกสารเสนออนุมัติแพ็กเกจ หมวดข้อกำหนด ฉบับแก้ไข ผู้ตรวจทาน วันที่ต้องการ คำตอบ การปล่อยงาน และผลกระทบต่อการจัดซื้อการตรวจทานใดล่าช้า และขัดขวางงานหรือการจัดซื้อใดจำนวนไฟล์ ฉบับแก้ไข การตรวจพร้อมกัน รอบส่งกลับ และการดำเนินการต่อเนื่องเพิ่มขึ้น
แดชบอร์ดตัวชี้วัดที่มีนิยามชัดเจนและเชื่อมกับแถวข้อมูลต้นทางที่กรองแล้วสัญญาณทุกตัวเปิดดูงานต้นทางได้หรือไม่การรีเฟรชด้วยมือและการคัดลอกยอดรวมทำให้ความน่าเชื่อถือลดลง