แดชบอร์ดบริหารงานก่อสร้างสำหรับการตัดสินใจระดับพอร์ตโฟลิโอ

แดชบอร์ดบริหารงานก่อสร้างไม่ควรมีเพียงกราฟที่ดูดี แต่ต้องกำหนดความหมายของ KPI แต่ละตัว แสดงรอบรายงานและเจ้าของข้อมูล ชี้ให้เห็นข้อมูลที่ขาดหรือไม่ได้อัปเดต และให้ผู้ตรวจทานเปิดเรคคอร์ดโครงการ หมุดหมาย ต้นทุน การเปลี่ยนแปลง ความเสี่ยง หรือการตัดสินใจที่อธิบายสัญญาณนั้นได้

ระบบที่ใช้งานได้จริงควรเชื่อมสถานะพอร์ตโฟลิโอ ข้อยกเว้นด้านการควบคุม และการตัดสินใจด้านธรรมาภิบาล ทีมจึงควรเปิดดูโครงการ พื้นที่ ฝ่ายที่เกี่ยวข้อง วันที่ หลักฐาน ผลกระทบ และการดำเนินการที่รับผิดชอบได้เมื่อเปรียบเทียบสถานะโครงการทั้งพอร์ตโฟลิโอ

Jodoo เหมาะกับผู้นำงานก่อสร้างและทีมควบคุมที่ทบทวนหลายโครงการและต้องการปรับแดชบอร์ดพอร์ตโฟลิโอให้เข้ากับกระบวนการส่งมอบของตนเอง ทีมสามารถเพิ่มประเภทโครงการ รอบรายงาน ค่าเกณฑ์ KPI คิวข้อยกเว้น ตัวกรองตามบทบาท กราฟ หรือการดำเนินการทบทวนโดยไม่สร้างเรคคอร์ดต้นทางใหม่ พร้อมดูแลแบบฟอร์ม บทบาท การแจ้งเตือน มุมมอง และแดชบอร์ดที่เกี่ยวข้องต่อไปได้

คงการคำนวณกำหนดการ บัญชีโครงการ การประมาณราคา การสร้าง BIM และตัวชี้วัดเฉพาะทางอื่นไว้ในระบบหลัก ใช้แดชบอร์ดเป็นชั้นช่วยตัดสินใจเมื่อมีนิยาม รอบเวลารีเฟรช ผู้รับผิดชอบ และการเจาะดูรายละเอียดที่ชัดเจนเท่านั้น

ทดสอบกรณีปกติหนึ่งกรณีและกรณีที่ล่าช้า ติดขัด ถูกปฏิเสธ เกินงบ หรือข้อมูลไม่ครบอีกหนึ่งกรณี ตั้งแต่รวบรวมเรคคอร์ดโครงการ หมุดหมาย ต้นทุน การเปลี่ยนแปลง ความเสี่ยง และการตัดสินใจล่าสุด ไปจนถึงมอบหมายการแก้ไขและยืนยันการอัปเดตประมาณการครั้งถัดไป ตรวจสอบว่าสถานะโครงการที่เปรียบเทียบกันและการทบทวนของฝ่ายบริหารสามารถย้อนกลับไปยังข้อมูลพอร์ตโฟลิโอ หลักฐานสนับสนุน และผู้รับผิดชอบได้