บริหารการนำระบบไปใช้จากขอบเขตที่ยอมรับจนพร้อมเปิดใช้งาน

คือแนวปฏิบัติในการส่งมอบสิ่งที่ขายไว้ให้เกิดผลจริง ตั้งแต่การรับขอบเขตงาน การประสานสายงานและสิ่งที่ต้องพึ่งพา การแก้ไขอุปสรรค การตัดสินความพร้อม การเปิดใช้งานภายใต้เงื่อนไขที่ควบคุมได้ ไปจนถึงการยืนยันคุณค่าแรก

เครื่องมือจัดการโครงการอาจครอบคลุมงานและกำหนดการ แต่การดำเนินโครงการยังต้องมีบริบทจากฝ่ายขายที่ผ่านการยอมรับ ข้อมูลจากลูกค้า กระบวนการแก้ไขอุปสรรคที่แยกชัดเจน การตัดสินใจที่ด่านอนุมัติการเปิดใช้งาน และการส่งต่อเพื่อสร้างคุณค่าหลังเปิดใช้งาน

ใช้เวิร์กโฟลว์กับการตัดสินใจที่มีผู้ตรวจสอบและผลตามมาชัดเจน เช่น การรับงานที่ฝ่ายขายส่งมอบหรือการอนุมัติให้เริ่มใช้งานจริง ไม่ควรเปลี่ยนการอัปเดตสถานะตามปกติทุกครั้งให้เป็นขั้นตอนอนุมัติ