Cẩm nang quy trình kiểm đếm tiền mặt bán lẻ

Cẩm nang quy trình kiểm đếm tiền mặt bán lẻ

Lập kế hoạch quy trình kiểm đếm tiền mặt bán lẻ với số tiền trong ngăn kéo, tiền mặt dự kiến, lý do chênh lệch, xác nhận của người rà soát, bằng chứng và theo dõi tiếp của quản lý.

Một quy trình kiểm đếm tiền mặt nên giúp việc rà soát chênh lệch trở nên rõ ràng mà không làm chậm mọi ca làm việc. Quy trình cần đủ cấu trúc để thể hiện ai đã kiểm đếm ngăn kéo, số tiền dự kiến là bao nhiêu, số thực tế là bao nhiêu, vì sao có chênh lệch, ai đã rà soát và liệu còn hạng mục theo dõi tiếp nào chưa xử lý hay không.

Phiếu kiểm đếm tiền mặtBắt đầu từ: Phiếu kiểm đếm tiền mặt
01

Ghi nhận số liệu trước khi bắt đầu rà soát

Bản ghi kiểm đếm tiền mặt cần thể hiện cửa hàng, ca làm việc, ngăn kéo, số tiền dự kiến, số tiền kiểm đếm thực tế và người thực hiện kiểm đếm trước khi quản lý rà soát.

  • Cửa hàng, quầy thu ngân, ngăn kéo, ngày kinh doanh, ca làm việc, thu ngân và người phụ trách kiểm đếm.
  • Tiền đầu ca, doanh thu tiền mặt, khoản thu thêm hoặc chi ra, tổng dự kiến và tổng kiểm đếm thực tế.
  • Mệnh giá tiền mặt, số tiền nộp, tiền thả két và tệp đính kèm khi cần.
  • Các trạng thái như đã gửi, đang rà soát chênh lệch, đã phê duyệt, trả lại và đã đóng.
02

Giúp chênh lệch dễ được giải thích

Chênh lệch không nên chỉ là một ghi chú rời rạc. Hãy cung cấp cho quản lý đủ ngữ cảnh để quyết định liệu vấn đề là không đáng ngại, cần điều chỉnh hay cần leo thang xử lý.

  • Số tiền chênh lệch, loại chênh lệch, nhóm lý do, nhận xét và bằng chứng ảnh hoặc tệp.
  • Người rà soát là quản lý, ngày rà soát, quyết định, lý do trả lại và điều chỉnh bắt buộc.
  • Cờ phòng ngừa thất thoát khi chênh lệch vượt ngưỡng hoặc lặp lại.
  • Người phụ trách theo dõi tiếp và hạn xử lý khi cần điều chỉnh.
03

Kết nối kiểm đếm tiền mặt với bản ghi ca làm việc

Kiểm đếm tiền mặt thường là một phần của mở ca, đóng ca hoặc bàn giao ca. Hãy liên kết với các quy trình cửa hàng để quản lý có thể biết công việc cuối ngày đã thực sự hoàn tất hay chưa.

  • Liên kết checklist mở cửa và checklist đóng cửa cho cùng cửa hàng và ca làm việc.
  • Ghi chú bàn giao ca cho các vấn đề tiền mặt hoặc POS chưa được xử lý.
  • Nhật ký quản lý cho các chênh lệch lặp lại hoặc nhắc nhở quy trình.
  • Các chế độ xem bảng tổng quan theo cửa hàng, thu ngân, ngày, số tiền chênh lệch và trạng thái rà soát.

Trường dữ liệu và bước rà soát cho kiểm đếm tiền mặt bán lẻ

Dùng các trường dữ liệu này để biến phiếu kiểm đếm tiền mặt thành một bản ghi quy trình có thể rà soát.

Hạng mụcThông tin cần ghi nhậnCâu hỏi rà soátNgười phụ trách
Ngữ cảnh ca làm việcCửa hàng, quầy thu ngân, ngăn kéo, ngày, ca làm việc, thu ngân.Đang kiểm đếm ngăn kéo nào?Trưởng ca
Tổng số kiểm đếmTiền mặt dự kiến, tiền mặt thực đếm, tiền nộp, khoản thu/chi.Số kiểm đếm có khớp không?Thu ngân hoặc trưởng ca
Chênh lệchSố tiền, lý do, bằng chứng, ghi chú.Vì sao có chênh lệch?Quản lý
Rà soátQuyết định, lý do trả lại, xác nhận, leo thang xử lý.Có thể đóng bản kiểm đếm không?Quản lý cửa hàng
Theo dõi tiếpNgười phụ trách, hạn xử lý, điều chỉnh, bằng chứng hoàn tất.Còn việc gì cần xử lý không?Vận hành
Phiếu kiểm đếm tiền mặtPhiếu kiểm đếm tiền mặtDùng phiếu kiểm đếm tiền mặt để ghi nhận tổng tiền ngăn kéo thu ngân, tiền mặt dự kiến, lý do chênh lệch, xác nhận của người rà soát, minh chứng và công việc theo dõi tiếp tại cửa hàng.Danh sách kiểm tra mở cửa cửa hàngDanh sách kiểm tra mở cửa cửa hàngSử dụng danh sách kiểm tra mở cửa cửa hàng để xác minh tiền mặt, POS, trưng bày hàng hóa, các hạng mục sẵn sàng, ảnh chụp sự cố, người phụ trách và việc theo dõi tiếp của quản lý.Danh sách kiểm tra đóng cửa cửa hàngDanh sách kiểm tra đóng cửa cửa hàngSử dụng Danh sách kiểm tra đóng cửa cửa hàng để thu thập bằng chứng, các hạng mục không đạt, hành động khắc phục, người phụ trách, trạng thái và theo dõi tiếp.Danh sách kiểm tra bàn giao caDanh sách kiểm tra bàn giao caDùng danh sách kiểm tra bàn giao ca để ghi nhận minh chứng, hạng mục không đạt, hành động khắc phục, người phụ trách, trạng thái và công việc theo dõi tiếp.Sổ nhật ký quản lý cửa hàngSổ nhật ký quản lý cửa hàngSử dụng sổ nhật ký quản lý cửa hàng để ghi lại hoạt động, bằng chứng, người phụ trách, ngày tháng, ngoại lệ, trạng thái rà soát và các hành động theo dõi tiếp.Danh sách kiểm tra phòng ngừa thất thoátDanh sách kiểm tra phòng ngừa thất thoátSử dụng danh sách kiểm tra phòng ngừa thất thoát để ghi nhận bằng chứng, các mục không đạt, hành động khắc phục, người phụ trách, trạng thái và theo dõi tiếp.Biểu mẫu báo cáo sự cố bán lẻBiểu mẫu báo cáo sự cố bán lẻSử dụng Biểu mẫu báo cáo sự cố bán lẻ để ghi nhận chi tiết, tệp đính kèm, trạng thái rà soát, quyết định của người phụ trách và hành động theo dõi tiếp trong một quy trình có cấu trúc.Danh sách kiểm tra vận hành cửa hàng bán lẻDanh sách kiểm tra vận hành cửa hàng bán lẻSử dụng Danh sách kiểm tra vận hành cửa hàng bán lẻ để ghi nhận bằng chứng, các hạng mục không đạt, hành động khắc phục, người phụ trách, trạng thái và theo dõi tiếp.

Câu hỏi về quy trình kiểm đếm tiền mặt bán lẻ

Phiếu kiểm đếm tiền mặt bán lẻ nên bao gồm những gì?

Nên bao gồm cửa hàng, quầy thu ngân, ngăn kéo, ca làm việc, thu ngân, số tiền dự kiến, số tiền kiểm đếm thực tế, chênh lệch, lý do, bằng chứng, rà soát của quản lý, người phụ trách theo dõi tiếp và trạng thái hoàn tất.

Kiểm đếm tiền mặt nên thực hiện khi mở cửa hay đóng cửa?

Nhiều cửa hàng thực hiện ở cả hai thời điểm. Kiểm tra khi mở cửa xác nhận tiền đầu ca, còn kiểm tra khi đóng cửa đối chiếu ngăn kéo, tiền nộp, chênh lệch và phần rà soát của quản lý.

Kiểm đếm tiền mặt có thể kết nối với quy trình phòng ngừa thất thoát không?

Có. Các chênh lệch lặp lại hoặc giá trị lớn có thể kích hoạt bước rà soát phòng ngừa thất thoát, trong khi các chênh lệch thông thường vẫn nằm trong quy trình của quản lý cửa hàng.

Mở mẫu phiếu kiểm đếm tiền mặt

Xem trước mẫu Jodoo, sau đó điều chỉnh các trường dữ liệu ngăn kéo, lý do chênh lệch, bước rà soát, nhắc việc và bảng tổng quan theo quy trình cửa hàng của bạn.

Xem trước mẫu này