VẬN HÀNH DỊCH VỤ CHUYÊN MÔN

Professional services project management for at-risk engagements

Điều phối kế hoạch dự án, cam kết của tư vấn viên, sản phẩm bàn giao, rủi ro, quyết định đánh giá và nghiệm thu mà không khẳng định thay thế hệ thống kế toán PSA chuyên biệt.

Tình trạng dự án phải chỉ ra quyết định bị chậm, vai trò quá tải hoặc sản phẩm bàn giao chưa được nghiệm thu đứng sau mỗi cảnh báo.

Miễn phí cho tối đa 5 người dùng. Không cần thẻ tín dụng.

Tùy chỉnh trường dữ liệu, quy trình và bảng điều khiển mà không cần lập trình. Khám phá hơn 1.000 mẫu ứng dụng và tình huống sử dụng

Đăng nhập để kiểm tra các hồ sơ mẫu giả tưởng. Cài đặt một bản sao trước khi thêm dữ liệu khách hàng, tệp sản xuất hoặc quy tắc truy cập của riêng bạn.

80Các bản ghi mẫu hư cấu bao gồm công việc bình thường, đang chờ, bị chặn, trả lại và được nghiệm thu.
5Quy trình ra quyết định tích hợp cho brief, đánh giá, ra mắt, thay đổi và nghiệm thu
6Bảng điều khiển hoạt động cho danh mục, ra mắt, đánh giá, cam kết, tình trạng và nguồn lực.
dự án dịch vụ LÀ HỒ SƠ KIỂM SOÁT

Kết nối những gì đã hứa với những gì phải được quyết định

Một hồ sơ tham gia hữu ích giữ kết quả, cột mốc, người đóng góp, sản phẩm giao, rủi ro và sự nghiệm thu trên cùng một lộ trình hoạt động.

01

Kết quả và phạm vi

Xác định kết quả, điều kiện hoàn thành, giới hạn và các người phụ trách quyết định của khách hàng.

02

Kế hoạch cột mốc

Kết nối mỗi cột mốc với các sản phẩm bàn giao, phụ thuộc và người chịu trách nhiệm.

03

Cam kết của tư vấn viên

So sánh sự sẵn sàng của vai trò với công việc đã cam kết trước khi phân công nhiệm vụ tiếp theo.

04

nghiệm thu và đóng kết

Xác nhận kết quả, quyết định và các hành động bàn giao còn lại trước khi đóng.

TÌNH TRẠNG CAM KẾT VỚI NGUYÊN NHÂN

Cho mỗi tín hiệu đỏ một nơi hữu ích để đi

Các chế độ xem danh mục dự án cần rút ngắn quãng đường từ nhận diện rủi ro đến hành động.

01

Cột mốc có nguy cơ

Mở sản phẩm bàn giao, phụ thuộc và người sở hữu bị ảnh hưởng.

02

Quyết định quá hạn

Mở phương án cần quyết định, người ra quyết định phía khách hàng hoặc nội bộ và hạn chót.

03

Vai trò quá tải

Mở giờ sẵn có và giờ đã cam kết trong kỳ.

04

Chậm nghiệm thu

Mở kết quả đã gửi, người đánh giá và điều kiện còn tồn đọng.

QUYẾT ĐỊNH VỀ TRIỂN KHAI DỰ ÁN DỊCH VỤ

Tách kiểm soát triển khai dự án khỏi các yêu cầu đầy đủ của PSA

Sử dụng ranh giới để chọn một bộ công cụ vận hành thích hợp.

Nhu cầuJodoo có thể điều phốiXem xét PSA chuyên môn cho
Việc thực hiện cam kếtCột mốc, sản phẩm giao, rủi ro, đánh giá và nghiệm thuCác bộ giải pháp quote-to-cash chuyên sâu
Cam kết về nguồn lựcKhả năng sẵn có của vai trò và số giờ cam kếtDự báo và tối ưu hóa sử dụng nâng cao
Kiểm soát phạm viTác động của thay đổi và phê duyệt gốcHóa đơn hợp đồng và ghi nhận doanh thu
tình trạng danh mục dự ánNgoại lệ triển khai dự án hiện tại và chi tiếtKế toán biên lợi nhuận tài chính và sổ cái tổng hợp
MỘT NHỊP ĐIỆU TRIỂN KHAI DỰ ÁN THỰC TẾ

Sử dụng cùng các bằng chứng từ cuộc họp stand-up của nhóm để đánh giá danh mục dự án

Các hồ sơ được kết nối ngăn mỗi cấp quản lý xây dựng lại một phiên bản khác của cam kết.

01

Nhóm triển khai dự án

Giải quyết công việc bị chặn, các cột mốc sắp tới và đánh giá kết quả.

02

Trưởng dự án

Quản lý các thông tin thông tin hoặc tài liệu cần cung cấp của khách hàng, thay đổi phạm vi, ngày ra quyết định và việc nghiệm thu.

03

Trưởng bộ phận vận hành

Cân bằng lại các cam kết và can thiệp vào các cam kết có rủi ro cơ bản thay đổi.

TÙY CHỈNH HỆ ĐIỀU HÀNH

Điều chỉnh mô hình triển khai dự án mà không cần chờ tồn đọng hệ thống

Các nhóm tư vấn và dịch vụ có thể cấu hình nhiều loại dự án, bằng chứng và luồng ra quyết định khác nhau mà không cần viết mã.

Hoạt động kinh doanh có thể phát triển không gian triển khai dự án chỉ trong vài giờ trong khi hệ thống tài chính vẫn giữ các trách nhiệm chuyên môn của mình.
  1. 01Thêm các cột mốc hoặc rủi ro cho một dịch vụ mới
  2. 02Quyết định thay đổi hoặc nghiệm thu tuyến đường theo loại hình tương tác
  3. 03Tạo chế độ xem portfolio cho một khu vực hoặc thực hành
  4. 04Điều chỉnh dung lượng và hồ sơ đóng khi quản trị trưởng thành
MỨC ĐỘ PHÙ HỢP VÀ GIỚI HẠN

Chọn Jodoo khi sự linh hoạt trong triển khai dự án quan trọng hơn tài chính PSA đóng gói

Ứng dụng trình bày các hoạt động triển khai dự án và các quyết định rõ ràng; nó không phát minh ra khả năng thanh toán hay kế toán.

Rất phù hợp

Hồ sơ dự án, triển khai dự án các mốc quan trọng, cam kết nguồn lực, đánh giá quy trình làm việc, quyết định thay đổi và nghiệm thu.

Bộ điều chỉnh PSA chuyên dụng

Thời gian và chi phí chuyên sâu, lập hóa đơn, ghi nhận doanh thu, lợi nhuận và dự báo tài chính trong một bộ phần mềm tích hợp.

Ngăn xếp kết nối

Sử dụng Jodoo cho lớp vận hành có thể cấu hình và giữ hệ thống tài chính hoặc PSA làm nguồn dữ liệu chính cho các hồ sơ tiền tệ.

Câu hỏi thường gặp

Câu hỏi về Phần mềm quản lý dự án dịch vụ chuyên nghiệp

Phần mềm quản lý dự án dịch vụ chuyên nghiệp nên bao gồm những gì?

Nó nên kết nối các kết quả dự án, các cột mốc, tư vấn viên, sản phẩm giao, rủi ro, quyết định, thay đổi phạm vi và sự chấp thuận của khách hàng.

Jodoo có phải là một nền tảng PSA đầy đủ không?

Không. Không gian làm việc này tập trung vào việc triển khai dự án có thể cấu hình. Các sản phẩm PSA chuyên dụng có thể mạnh hơn trong kế toán dự án, lập hóa đơn, ghi nhận doanh thu và dự báo sử dụng nâng cao.

Jodoo có thể hiển thị tình trạng tình trạng của dự án không?

Đúng. Các bảng điều khiển có thể hiển thị rủi ro mốc quan trọng, các quyết định bị trì hoãn, trạng thái đánh giá, cam kết về nguồn lực và sự nghiệm thu, với khả năng drill-down đến các bản ghi nguồn.

Có thể các dịch vụ khác nhau sử dụng các quy trình làm việc khác nhau không?

Đúng. Người dùng kinh doanh có thể cấu hình các trường, biểu mẫu, các bước quy trình làm việc, quyền và bảng điều khiển mà không cần viết mã.

Chúng ta nên triển khai thử nghiệm hệ thống như thế nào?

Chọn một loại tương tác định kỳ và thử nghiệm một quá trình triển khai dự án bình thường, một đánh giá bị trả lại, một thay đổi phạm vi, một vai trò quá tải và sự nghiệm thu cuối cùng của khách hàng.

MỞ KHÔNG GIAN LÀM VIỆC ĐÃ ĐƯỢC TẠO NỘI DUNG

Kiểm tra bằng chứng tương tác đằng sau tình trạng tình trạng của danh mục dự án

Mở ứng dụng đã có dữ liệu và lần theo một rủi ro cột mốc qua các cam kết, vòng đánh giá, kiểm soát thay đổi và nghiệm thu của khách hàng.

Sử dụng ứng dụng vận hành dịch vụ