Mẫu quản trị điều phối vận tải

Mẫu quản trị điều phối vận tải

Điều phối yêu cầu vận chuyển, mức độ sẵn sàng của hàng, thời điểm nhà vận chuyển đến, các lượt lấy hàng bị lỡ và bản ghi bàn giao lô hàng trong Jodoo.

  • Ghi nhận yêu cầu điều phối logistics với thông tin hàng, khung giờ lấy hàng, điểm đến, liên hệ, trạng thái sẵn sàng và người phụ trách điều phối.
  • Xác nhận mức độ sẵn sàng của hàng trước khi lấy hàng với thông tin khu vực tập kết, liên hệ lấy hàng, điểm vướng mắc, thời hạn và ghi chú bàn giao.
  • Ghi lại thời điểm nhà vận chuyển đến, các lượt lấy hàng bị lỡ và bàn giao lô hàng kèm bằng chứng, trạng thái ngoại lệ và người phụ trách bước tiếp theo.
Đội ngũ quản trị điều phối phụ trách yêu cầu vận chuyển và mức độ sẵn sàng lấy hàng.Đội ngũ kho và vận hành cần nắm trạng thái bàn giao hàng trước khi nhà vận chuyển đến.Điều phối viên logistics theo dõi các lượt lấy hàng bị lỡ, check-in nhà vận chuyển và ngoại lệ lô hàng.
Điểm bắt đầu phổ biến
Những gì bạn có thể so sánh tại đây

5 mẫu đã xuất bản phù hợp với nhóm quy trình này.

  • Ghi nhận yêu cầu điều phối logistics với thông tin hàng, khung giờ lấy hàng, điểm đến, liên hệ, trạng thái sẵn sàng và người phụ trách điều phối.
  • Xác nhận mức độ sẵn sàng của hàng trước khi lấy hàng với thông tin khu vực tập kết, liên hệ lấy hàng, điểm vướng mắc, thời hạn và ghi chú bàn giao.
  • Ghi lại thời điểm nhà vận chuyển đến, các lượt lấy hàng bị lỡ và bàn giao lô hàng kèm bằng chứng, trạng thái ngoại lệ và người phụ trách bước tiếp theo.

Vì sao các đội ngũ bắt đầu từ đây

Công việc quản trị điều phối vận tải thường bắt đầu trước khi lô hàng sẵn sàng hoàn toàn và tiếp tục qua các bước lấy hàng, nhà vận chuyển đến, xử lý ngoại lệ và bàn giao. Tình huống sử dụng này tập trung vào phạm vi thực tế: tiếp nhận yêu cầu, mức độ sẵn sàng của hàng, check-in nhà vận chuyển, theo dõi tiếp các lượt lấy hàng bị lỡ, ghi chú bàn giao lô hàng, trạng thái người phụ trách và các bước vận hành tiếp theo.

01

Ghi nhận yêu cầu điều phối logistics với thông tin hàng, khung giờ lấy hàng, điểm đến, liên hệ, trạng thái sẵn sàng và người phụ trách điều phối.

02

Xác nhận mức độ sẵn sàng của hàng trước khi lấy hàng với thông tin khu vực tập kết, liên hệ lấy hàng, điểm vướng mắc, thời hạn và ghi chú bàn giao.

03

Ghi lại thời điểm nhà vận chuyển đến, các lượt lấy hàng bị lỡ và bàn giao lô hàng kèm bằng chứng, trạng thái ngoại lệ và người phụ trách bước tiếp theo.

Mẫu trong tình huống sử dụng này

5 mẫu đã xuất bản phù hợp với nhóm quy trình này.

Khám phá các nhóm quy trình liên quan

Câu hỏi về tình huống sử dụng này

Một quy trình quản trị điều phối vận tải nên bao gồm những gì?

Bắt đầu bằng tiếp nhận yêu cầu điều phối, sau đó xác nhận mức độ sẵn sàng của hàng, ghi nhận thời điểm nhà vận chuyển đến, ghi lại các lượt lấy hàng bị lỡ hoặc ngoại lệ, rồi hoàn tất bàn giao lô hàng với người phụ trách, bằng chứng và ghi chú bước tiếp theo.

Đây có phải là một nền tảng quản lý vận tải đầy đủ không?

Không. Tình huống sử dụng này hỗ trợ các bản ghi vận hành cho quản trị điều phối và bàn giao lô hàng. Phạm vi tập trung vào điều phối vận chuyển, mức độ sẵn sàng, ngoại lệ, định tuyến người phụ trách và trạng thái theo dõi tiếp.

Đội ngũ nên bắt đầu với mẫu nào?

Hãy bắt đầu với yêu cầu điều phối logistics nếu khâu tiếp nhận chưa rõ ràng, mức độ sẵn sàng của hàng nếu việc lấy hàng bị chậm do vướng mắc chuẩn bị, hoặc báo cáo lấy hàng bị lỡ nếu theo dõi tiếp ngoại lệ là khoảng trống lớn nhất.

Mở một mẫu, rồi điều chỉnh cho đội ngũ của bạn

Bắt đầu với mẫu phù hợp nhất trong tình huống sử dụng này, rồi tùy chỉnh trường dữ liệu, trạng thái và logic bàn giao trong Jodoo.

Mở một mẫu