任务分配与公正性
- 参评记录编号
- 评委
- 评审轮次
- 截止日期
- 利益冲突申报
已填写示例杰米·特纳在第一轮评审 Harbor Library，并申报无利益冲突。
奖项评审评分表模板
附加权计算示例的奖项评审评分表模板
为每位评委提供相同的指标、评分等级和填写评分理由的空间，然后只比较已完整填写并通过验收的评分表。
示例中，影响力权重为 50%，佐证材料为 30%，可持续性为 20%。三项评分分别为 5、4、4 时，加权得分为 4.5；未完成的评审不纳入已验收评分的比较。
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图库展示可操作应用中的示例数据。表单链接会打开新的空白参评记录；安装包含示例数据的副本，即可查看现有记录并调整工作流。
50/30/20示例指标权重
4.5示例加权得分
3必填指标评分
明确评委需要填写的信息与不由评委决定的事项
评分表记录评委的评价。参评资格和最终获奖结果的审批确认分别在其他环节处理。
指标评分
- 影响力评分（1–5）
- 佐证材料评分（1–5）
- 可持续性评分（1–5）
- 计算所得的加权得分
已填写示例5 × 50% + 4 × 30% + 4 × 20% = 4.5.
评审理由
- 评分理由
- 评审委员会讨论记录
- 评审状态
已填写示例覆盖人群广，成果有记录支持；长期资金计划仍可进一步明确。
1–5 级评分说明示例
为每项指标使用这些说明，并按奖项类别调整佐证要求。评委应解释每项评分所依据的具体事实。
- 1相关佐证很少，或未能证明该指标对应的成果。
- 2有部分佐证，但成果有限，或重要主张仍缺乏支持。
- 3成果可信，佐证基本充分，但影响力或持续性表现不一。
- 4成果突出，佐证充分，仅存在少量不足。
- 5成果卓越，佐证清晰，完全达到该类别的最高标准。
接下来可以做什么将评分表分配给评委，要求填写全部指标评分和书面理由，通过验收后再纳入比较。
选择与奖项目标相符的评审指标
权重应让评委清楚哪些方面最重要，评分等级则应描述可观察到的差异。
影响力 — 50%
成果对参评记录中提及的人群或社区有多大意义？能否归因于所申报的工作？
佐证材料 — 30%
提交的记录、案例或独立第三方说明，在多大程度上支持所申报的成果？
可持续性 — 20%
在本次评奖所涵盖的时间范围之后，成果能否延续、保持，或以负责任的方式再次实现？
计算加权得分，同时保留评审判断依据
同一奖项类别中，每份已验收的评分表都使用相同的计算方法。
| 指标 | 评分 | 权重 | 加权分值 |
|---|---|---|---|
| 影响力 | 5 | 50% | 2.50 |
| 佐证材料 | 4 | 30% | 1.20 |
| 可持续性 | 4 | 20% | 0.80 |
| 加权总分 | — | 100% | 4.50 / 5 |
结合分数与理由进行评审
分数便于比较评审结果，书面理由则让评价有据可查、便于讨论。
先申报利益冲突
需要回避的评委不应先评分，再由团队事后剔除。
完成每项指标评分
不要把缺失评分当作零分，再对未完整填写的评审计算平均分。
解释评分依据
要求说明影响评分的具体佐证，而非泛泛表扬。
先验收，再比较
协调员检查完整性，只有已验收的评审才纳入比较。
提前规定分数无法决定结果时的处理方式
平均分能帮助发现难以取舍的情况，但活动仍需明确的决策规则。
平均分接近
核查各项指标的评分差异和书面理由，而不是随意增加小数位来区分。
评委评分差异较大
检查评委是否一致应用评分等级，以及是否有评审遗漏了佐证材料。
确实同分
按照已公布的同分处理规则执行，并记录评审委员会主席的理由。
团队为何用 Jodoo 搭建此流程
奖项类别变化时，调整评分标准
评委需要针对当前类别使用统一的评分等级，活动团队则需要能够在下一届调整权重或增加指标。
评审团队可以修改表单和计算方式，无需重新开发整个提名系统。设置各类别专属的评审指标
使用可配置的评分字段和权重，无需为每个奖项复制同一份通用评分表。
将评分理由与分数一起保存
每项评审均保留书面说明和利益冲突申报。
比较已验收的评审
计算所得的评分在完整性检查和验收后显示于仪表盘，不能代替评审委员会的决定。
将评分表用作决策依据，而非自动选出获奖者的工具
加权评分标准有助于提高一致性，但无法单独解决参评资格、利益冲突或评审委员会难以取舍的情况。
适用场景
评审指标明确、由多位评委参与，且需要解释评分理由的评奖活动。
另行决定
公布同分处理规则，并在完成所需数量的评审后，要求对最终决定进行审批确认。
启动前检查
与实际参与的评审委员会确认评分等级、各类别权重和评委访问权限。
关于奖项评审评分表模板的问题
奖项评审评分表应包含哪些内容？
应包含参评记录与评委、利益冲突申报、指标说明、明确的评分等级、适用的权重、书面理由、截止日期和评审状态。
如何计算奖项加权得分？
将每项评分乘以对应的小数权重，再将结果相加。计算示例中，5 × 0.50 + 4 × 0.30 + 4 × 0.20 等于 4.5。
最高分是否应自动获奖？
不一定。应遵循已公布的活动规则。评分可支持入围筛选或推荐，但参评资格、利益冲突、同分处理和评审委员会审批确认仍需明确决策。
如何避免未完成的评分表拉低平均分？
要求提交前完成每项指标评分，并仅将已验收且无利益冲突的评审纳入比较。