项目
结果、发起人、经理、范围、阶段、健康状况、日期和当前职位。
关联记录: 所有项目工作和治理记录项目管理软件说明
让项目计划转化为责任明确的交付
它把项目定义、责任任务、异常、决策、当前状态和管理评审连接起来，让团队依据同一组事实采取行动。
任务列表只是其中一部分；完整系统还要保留项目目标、治理规则、业务记录、历史和关键决策。
- 了解项目管理软件具体协调哪些工作
- 看懂项目记录之间如何关联
- 明确何时仍需要专业规划工具
项目管理软件协调整个交付循环
确切的产品深度各不相同，但项目管理问题仍然是可识别的。
- 01
定义
记录结果、发起人、管理者、范围、日期、限制和接受标准。
项目的共享基线 - 02
规划
创建里程碑、工作、负责人、截止日期、依赖性、风险和报告节奏。
人们可以更新和审查的承诺 - 03
执行
跟踪进度、证据、问题、阻碍因素、决策和变更。
当前业务记录而不是重建状态 - 04
控制
查看运行状况、预测、异常、更新时效性和等待决策。
管理信号打开其背后的记录 - 05
成交
确认验收，完成跟进，并保留交付历史记录。
负责任的收尾和学习
项目由相互关联的记录组成，而不是一张巨型表单
清晰的数据模型可以保持更新的重点和报告的可信度。
里程碑和工作
承诺、负责人、截止日期、状态、进度、依赖性和证据。
关联记录: 项目、阻碍因素和完成标准问题、阻塞项和决策
影响、背景、负责任的响应、截止日期、结果和解决方案。
关联记录: 项目承诺异常可以改变状态及变更历史
改变了事实、预测、叙述、批准、决定和保留的理由。
关联记录: 具有可审核交付历史记录的实时仪表板项目软件与任务、项目组合、工作流程和行业系统重叠
选择与作品本身深度相匹配的类别。
个人和团队任务协调
以下情况适合选择 Jodoo
使用链接到项目和业务上下文的重点工作队列。
以下情况适合选择专业软件
当工作是简单的卡片流程时，轻量级任务工具可能就足够了。
可配置的业务项目
以下情况适合选择 Jodoo
连接接收、批准、项目记录、异常、角色视图和仪表板。
以下情况适合选择专业软件
如果软件的原生工作流已经匹配，而且流程很少变化，可以使用固定模式的软件。
先进的规划和项目组合控制
以下情况适合选择 Jodoo
保留项目周围的操作记录和交接。
以下情况适合选择专业软件
使用 PPM 或调度软件进行资源平衡、关键路径、产品组合优化或项目核算。
有关项目管理软件的常见问题
简单来说什么是项目管理软件？
它是一个共享系统，用于定义、规划、分配、更新、审查和关闭项目，同时保持负责人、日期、问题、决策和状态可见。
项目管理和任务管理有什么区别？
任务管理协调工作项目。项目管理还保留这些任务的结果、里程碑、治理、问题、决策、变更、状态和收尾。
谁使用项目管理软件？
执行人员更新分配的工作；项目经理协调交付；发起人做出决定；项目组合负责人审查多个项目；管理员维护字段、工作流程、视图和报告。
电子表格可以作为项目管理软件吗？
工作簿可以协调有限的项目，尤其是对于一个业主而言。当多人需要并发更新、权限、提醒、历史记录、批准和仪表板深入分析时，共享应用会变得更强大。
通过带有示例数据的项目应用理解这些概念
打开仪表板、项目记录和异常队列，查看计划、执行、控制和历史记录如何保持联系。