互联项目管理软件

用一套系统推进项目,而不是再建一张孤立任务表

把已批准的范围、里程碑、责任任务、问题、决策、进展、变更和收尾连接起来,让管理者从每个信号直接打开对应记录。

Jodoo 提供一套可直接运行的项目管理系统,业务团队可以随交付规则、角色和报告需求变化自行调整。

  • 可逐层打开项目明细的项目组合仪表板
  • 项目、里程碑、行动项、问题、决策和进展相互关联
  • 表单、工作流、权限、提醒和角色视图
直播管理控制

将项目组合警告转变为自有回应

有用的仪表板可以缩短从“出现问题”到可以改变结果的人员、日期、证据和决策的路径。

项目运行状况变成红色

待处理
打开项目记录和最新进展
处理方式
确认变更的事实、负责人、恢复计划和所需的决策

里程碑事件

待处理
打开里程碑及其关联任务
处理方式
重新分配工作、调整预测或升级依赖性

等待决定

待处理
打开包含备选方案和影响的决策记录
处理方式
记录响应并使其下游承诺可见

更新过时了

待处理
打开尚未提交最新进展的在建项目
处理方式
在下一次项目组合审查之前提示负责人
一个连接的项目记录模型

给每个项目事实一个清晰的归宿

单独的记录使流程易于理解,同时保留关系经理的需要。

项目台账

范围、发起人、管理者、阶段、运行状况、预测、最新更新和收尾状态。

关联记录: 里程碑、工作、问题、决策、变更和状态报告

里程碑登记表

承诺、负责人、目标、预测、实际日期、依赖性和验收证据。

关联记录: 项目、行动、阻碍因素和状态报告

操作、阻止程序和决策队列

工作类型、优先级、负责人、正常运行状况、当前响应和收尾。

关联记录: 受该项目影响的项目和里程碑

状态及变更历史

更改了事实、叙述、批准、决定并保留了交付历史记录。

关联记录: 当前仪表板不会丢失审计跟踪
从批准范围到收尾

保持项目生命周期可见,而不强迫每个团队采用一种方法

记录保持一致,而舞台名称、大门、表单和视图可以反映您的业务交付方式。

  1. 01

    发起

    捕获批准的结果、发起人、经理、日期、限制和验收标准。

    具有指定责任归属和明确起始基线的项目记录
  2. 02

    规划

    创建里程碑、分配的工作、依赖关系、风险和首次报告节奏。

    可以按负责人、日期、项目和健康状况过滤的承诺
  3. 03

    执行

    更新进度、附上证据、提出阻碍因素,并在工作停滞时请求做出决定。

    当前业务记录而不是在幻灯片中重建状态
  4. 04

    控制

    审查运行状况、预测移动、逾期工作、过时的更新和未解决的决策。

    打开计数记录的仪表板信号
  5. 05

    成交

    确认接受、结束行动、保留决定并记录经验教训或后续行动。

    已完成的项目并具有可靠的收尾证据
无代码操作优势

当项目流程发生变化时更改项目系统

优点是没有固定的模板。它能够在不造成开发积压的情况下保持实时流程的一致性。

传统变更队列

对项目接收、阶段入口、角色视图、提醒和仪表板度量的集中更改可能需要等待 5-20 个工作日(具体取决于供应商或中央开发队列)。

在 Jodoo 中直接配置

经过培训的业务管理员通常可以使用字段、表单、工作流、权限、视图和仪表板在大约 30 分钟到 4 小时内配置和测试重点变更。

  • 为高价值项目添加项目发起人批准
  • 为活动工作创建过时更新规则
  • 给予财务部门有限的预算审查视角
  • 添加可打开逾期操作的恢复仪表板
为每个系统选择正确的角色

使用 Jodoo 进行可配置的项目操作,并保留专业工具以增加真正的深度

将项目流程的每个部分与能够很好支持它的系统相匹配。

跨职能业务项目

以下情况适合选择 Jodoo

将项目工作与请求、批准、资产、供应商、客户、检查或其他业务记录连接起来。

以下情况适合选择专业软件

如果关键路径规划或产品组合优化决定了购买,请使用专家套件。

频繁的流程变更

以下情况适合选择 Jodoo

让训练有素的管理员重塑表单、路线、视图、提醒和仪表板。

以下情况适合选择专业软件

如果产品的原生工作方式已经匹配组织需求,而且流程很少变化,可以选择固定模式的产品。

运营深入分析

以下情况适合选择 Jodoo

从管理信号中打开当前项目记录并在同一系统中采取行动。

以下情况适合选择专业软件

需要跨多个正式数据系统开展大规模历史分析时,使用 BI 工具。

项目管理问题

更换断开连接的项目工具之前团队会问什么

项目管理软件有什么作用?

它应该连接项目范围、计划、里程碑、工作、负责人、问题、决策、更新、报告和收尾。确切的深度各不相同,从轻量级团队协调到高级产品组合和资源规划。

项目管理软件与项目跟踪软件有何不同?

跟踪强调当前进度、负责人、里程碑、障碍和状态。项目管理范围更广:它还涵盖启动、规划、治理、决策、变更和收尾。这两个类别有重叠。

Jodoo可以管理多个项目吗?

是的。使用带有项目组合过滤器和仪表板的共享项目台账,同时保持每个项目的里程碑、操作、问题、决策和更新链接到源项目。

Jodoo什么时候不是最佳选择?

当核心需求是高级关键路径调度、资源均衡、挣值管理、项目会计或其他不应重建的本地行业功能时,请选择专业软件。

测试一个真实项目,从接收到管理评审

打开带有示例数据的应用,按照仪表板信号找到其业务记录,然后更改一个字段、规则、视图或度量以匹配您的项目流程。

使用项目管理应用