Dự án Project
Kết quả, nhà tài trợ, người quản lý, phạm vi, giai đoạn, sức khoẻ, ngày tháng và vị trí hiện tại.
Kết nối: Tất cả hồ sơ công việc và quản trị của dự ánNó kết nối định nghĩa dự án, công việc thuộc sở hữu, ngoại lệ, quyết định, trạng thái hiện tại và đánh giá của ban quản lý để các nhóm có thể hành động dựa trên cùng một thực tế.
Danh sách nhiệm vụ là một thành phần. Hệ thống đầy đủ cũng lưu giữ kết quả dự án, quản trị, hồ sơ, lịch sử và các quyết định xung quanh công việc.
Độ sâu chính xác của sản phẩm có thể khác nhau nhưng các câu hỏi về quản lý dự án vẫn có thể nhận ra được.
Ghi lại kết quả, nhà tài trợ, người quản lý, phạm vi, ngày tháng, ràng buộc và tiêu chí chấp nhận.
Đường cơ sở chung cho dự ánTạo các mốc quan trọng, công việc, chủ sở hữu, ngày đến hạn, sự phụ thuộc, rủi ro và nhịp độ báo cáo.
Cam kết mọi người có thể cập nhật và xem xétTheo dõi tiến trình, bằng chứng, vấn đề, yếu tố cản trở, quyết định và thay đổi.
Bản ghi nguồn hiện tại thay vì trạng thái được xây dựng lạiXem xét tình trạng, dự báo, ngoại lệ, cập nhật độ mới và các quyết định đang chờ.
Tín hiệu quản lý mở các bản ghi đằng sau chúngXác nhận chấp nhận, hoàn tất quá trình theo dõi và lưu giữ lịch sử giao hàng.
Kết thúc và học tập có trách nhiệmMô hình dữ liệu rõ ràng giúp cập nhật tập trung và báo cáo đáng tin cậy.
Kết quả, nhà tài trợ, người quản lý, phạm vi, giai đoạn, sức khoẻ, ngày tháng và vị trí hiện tại.
Kết nối: Tất cả hồ sơ công việc và quản trị của dự ánCam kết, chủ sở hữu, ngày đến hạn, tình trạng, tiến độ, sự phụ thuộc và bằng chứng.
Kết nối: Tiêu chí dự án, trình chặn và hoàn thànhTác động, bối cảnh, phản hồi có trách nhiệm, ngày đến hạn, kết quả và giải pháp.
Kết nối: Cam kết của dự án ngoại lệ có thể thay đổiSự kiện, dự báo, tường thuật, phê duyệt, quyết định đã thay đổi và lý do được giữ lại.
Kết nối: Bảng điều khiển trực tiếp với lịch sử phân phối có thể kiểm tra đượcChọn danh mục có chiều sâu gốc phù hợp với tác phẩm.
Sử dụng hàng đợi công việc tập trung được liên kết với bối cảnh dự án và kinh doanh.
Một công cụ tác vụ nhẹ có thể là đủ khi công việc chỉ là một luồng thẻ đơn giản.
Kết nối thông tin tiếp nhận, phê duyệt, hồ sơ dự án, ngoại lệ, chế độ xem vai trò và bảng thông tin.
Sử dụng phần mềm cố định khi quy trình làm việc gốc của nó đã phù hợp và hiếm khi có sự thay đổi.
Lưu giữ hồ sơ hoạt động và bàn giao xung quanh dự án.
Sử dụng PPM hoặc phần mềm lập kế hoạch để cân bằng tài nguyên, đường dẫn quan trọng, tối ưu hóa danh mục đầu tư hoặc kế toán dự án.
Đây là một hệ thống dùng chung để xác định, lập kế hoạch, phân công, cập nhật, xem xét và kết thúc các dự án trong khi vẫn hiển thị chủ sở hữu, ngày tháng, vấn đề, quyết định và trạng thái.
Quản lý nhiệm vụ điều phối các mục công việc. Quản lý dự án cũng duy trì kết quả, các mốc quan trọng, quản trị, các vấn đề, quyết định, thay đổi, trạng thái và kết thúc xung quanh các nhiệm vụ đó.
Người đóng góp cập nhật công việc được giao; quản lý dự án điều phối giao hàng; nhà tài trợ đưa ra quyết định; chủ sở hữu danh mục đầu tư xem xét nhiều dự án; quản trị viên duy trì các trường, quy trình công việc, dạng xem và báo cáo.
Sổ làm việc có thể điều phối một dự án giới hạn, đặc biệt đối với một chủ sở hữu. Ứng dụng dùng chung sẽ trở nên mạnh mẽ hơn khi nhiều người cần cập nhật đồng thời, quyền, lời nhắc, lịch sử, phê duyệt và thông tin chi tiết về trang tổng quan.
Mở bảng thông tin, bản ghi dự án và hàng ngoại lệ để xem cách lập kế hoạch, thực thi, kiểm soát và lịch sử luôn được kết nối.