獎項評審評分表範本

附加權計算範例的獎項評審評分表範本

讓每位評審委員使用相同的指標與評分量尺,並保留說明評分理由的空間;比較時,只納入填寫完整且已確認採計的評分表。

範例的影響力權重為 50%、佐證資料為 30%、永續性為 20%。三項分數依序為 5、4、4 時,加權得分為 4.5;未完成的評審紀錄不納入已確認採計的評分比較。

最多 5 位使用者可免費使用,無需信用卡。

無需撰寫程式碼,即可調整欄位、工作流程和儀表板。 探索 1,000 多個應用程式範本與使用情境

圖庫呈現的是可操作應用程式中的範例資料。表單連結會開啟新的空白參選紀錄;安裝含範例資料的副本,即可檢視既有紀錄並調整工作流程。

50/30/20範例指標權重
4.5範例加權得分
3必填指標評分
評分表欄位清單

分清楚評審委員該填的內容與不由他們決定的事項

評分表記錄評審委員的評價。資格審查與最終得獎結果核定,則由其他獨立步驟處理。

01

評審指派與公正性

  • 參選資料編號
  • 評審委員
  • 評審輪次
  • 截止日期
  • 利益衝突申報

填寫範例傑米・透納在第一輪評審「港灣圖書館」,並申報無利益衝突。

02

指標評分

  • 影響力評分(1–5)
  • 佐證資料評分(1–5)
  • 永續性評分(1–5)
  • 計算後的加權得分

填寫範例5 × 50% + 4 × 30% + 4 × 20% = 4.5.

03

具備理由的評審紀錄

  • 評分理由
  • 評審團討論紀錄
  • 評審狀態

填寫範例服務觸及廣泛,成果有紀錄可查;長期經費規劃仍可更明確。

1–5 級評分基準範例

將這些說明套用至各項指標,再依獎項類別調整佐證要求。評審委員應說明每項評分所依據的具體事實。

  1. 1相關佐證不足,或未能證明此指標所要求的成果。
  2. 2有部分佐證,但成果有限,或重要主張仍缺乏支持。
  3. 3成果可信且佐證充足,但影響力或持續性表現不一。
  4. 4成果出色、佐證充分,僅有輕微不足。
  5. 5成果卓越且佐證明確,完全符合該類別的最高標準。

接下來可以做什麼將評分表指派給評審委員,要求填完所有指標評分與書面理由,經確認採計後再納入比較。

設計評分規準

選擇符合獎項宗旨的指標

權重應讓評審委員了解哪些面向最重要,評分量尺則應說明各等級可觀察到的差異。

01

影響力 — 50%

成果對參選資料中提及的民眾或社區有多大意義?有多少成果可歸因於所述事蹟?

02

佐證資料 — 30%

送交的紀錄、實例或獨立第三方說明,能在多大程度上支持所述成果?

03

永續性 — 20%

超出本次評選涵蓋的期間後,成果能否延續、維持,或以負責任的方式再次實現?

計算範例

計算加權得分,同時保留評審判斷依據

同一獎項類別中,每份已確認採計的評分表都使用相同的計算方式。

評分指標評分權重加權分數
影響力550%2.50
佐證資料430%1.20
永續性420%0.80
加權總分—100%4.50 / 5
標準一致,仍需人工判斷

一併檢視分數與理由

分數便於比較評審結果;書面理由則讓人看得懂評價,也能據此討論。

01

先申報利益衝突

應迴避的評審委員不宜先評分,再由團隊事後刪除分數。

02

完成每項指標評分

不要將未填的評分當成零分,再把未完成的評審紀錄拿來計算平均分數。

03

說明評分依據

要求指出影響分數的具體佐證,而不是只給籠統的讚美。

04

確認採計後再比較

由承辦人檢查完整性;只有已確認採計的評審紀錄才納入比較。

同分與意見分歧

預先規劃分數無法決定結果時的處理方式

平均分數可讓難分高下的情況浮現,但活動仍須有明確的決策規則。

01

平均分數接近

檢視各指標的分數差異與書面理由,不要任意多加一位小數來分出高下。

02

評審委員給分落差大

確認評審委員是否一致運用評分量尺,以及是否有任何評審遺漏佐證資料。

03

確實同分

依已公布的同分處理規則辦理,並記錄評審團主席的理由。

團隊為何使用 Jodoo 建置此流程

獎項類別調整時,一併更新評分規準

評審委員需要一致的量尺來評比本屆類別,活動團隊也需要保有彈性,在下屆調整權重或新增指標。

評審團隊可修改表單與計算方式,不必重新開發整套提名系統。

設定各類別專屬指標

使用可自行設定的評分欄位與權重,不必將同一份通用評分表套用到所有獎項。

讓分數與理由一併留存

每份評審紀錄都保留書面說明與利益衝突申報。

比較已確認採計的評審紀錄

計算後的分數會在通過完整性檢查並確認採計後顯示於儀表板,不能取代評審團決議。

適用情境

以評分表作為決策依據,而非自動選出得獎者

加權評分規準有助於維持一致性,但無法單獨處理資格問題、利益衝突,或評審團難以取捨的決定。

適用情境

已有明確評分指標、由多位評審委員參與,且需要說明給分理由的評選活動。

另行決定

公布同分處理規則,並要求在完成足夠份數的評審後,另行核定最終決議。

啟用前確認

與實際參與的評審團確認評分量尺、類別權重及評審委員的存取權限。

常見問題

關於獎項評審評分表範本的問題

獎項評審評分表應包含哪些內容?

應包含參選資料與評審委員、利益衝突申報、指標說明、明確的評分量尺、適用時的權重、書面理由、截止日期及評審狀態。

如何計算獎項的加權得分?

將各項評分乘以用小數表示的權重,再將結果相加。在計算範例中,5 × 0.50 + 4 × 0.30 + 4 × 0.20 等於 4.5。

最高分就應自動得獎嗎?

不一定。應依已公布的活動規則辦理。分數可作為入圍名單或推薦的依據,但參選資格、利益衝突、同分處理及評審團核定,仍須分別做出明確決定。

如何避免未填完的評分表拉低平均分數?

要求送出前填完每項指標,並且只將已確認採計且無利益衝突的評審紀錄納入比較。

試用可操作的範例

把評分規準化為可實際執行的評審流程

檢視已確認採計的分數與理由,再安裝應用程式,調整指標、權重及審查步驟。

使用評分表應用程式