실물 재고 실사 계획

범위와 기준 시점을 정하고 실사 담당자에게 명확한 지침을 제공하세요. 차이를 조사하고 남은 작업이 모두 설명된 뒤에만 실사를 마감합니다.

로그인하여 예시를 확인하고 자체 사본을 설치합니다.

실사할 품목과 위치를 정합니다

실사 기록이 깔끔해도 시작 범위를 잘못 정하면 결과는 불완전할 수 있습니다.

실사 대상 범위를 정의합니다

관련 임시 적치 구역, 반품, 손상품, 빈 위치를 포함해 위치와 품목-위치 조합을 나열합니다. 운송 중 상품, 고객 소유 재고, 격리 재고를 절차상 어떻게 식별할지도 정합니다.

담당 역할과 예상 범위 충족 목표를 지정합니다. 이후 검토자가 부분 실사를 창고 전체 실사로 오해하지 않도록 제외 대상을 명확히 남깁니다.

기준 재고를 확정합니다

스냅샷 시각, 원천 시스템, 품목별 단위를 기록합니다. 실사 전에 중복 식별자와 모호한 포장 단위를 확인합니다. 품목 설명만으로는 대상을 정확히 식별하기 어렵습니다.

스냅샷과 최초 실사 파일을 보존할 방법을 합의합니다. 나중에 수정한 내보내기 파일로 어느 하나를 몰래 대체하지 마세요.

팀이 실제로 지킬 수 있는 재고 이동 정책을 선택합니다

가로로 밀어 모든 열 보기 →

방식필요 조건해결해야 할 주요 위험
실사 위치의 재고 이동 중지명확한 시작·종료 시각과 입고·피킹 팀과의 사전 소통이 필요합니다.실사 담당자가 모르는 사이에 재고가 이동할 수 있습니다.
재고 이동을 계속하면서 대사동일한 품목-위치와 단위에 연결된 날짜별 입고, 출고, 이동 기록이 필요합니다.재고 대사 과정에서 거래가 빠지거나 두 번 반영될 수 있습니다.
작은 구역을 순서대로 실사구역별 경계를 명확히 정하고, 구역을 다시 열 때 통제된 인계 절차를 운영합니다.이미 실사한 구역과 아직 실사하지 않은 구역 사이로 재고가 이동할 수 있습니다.

최초 실사 결과를 다시 확인할 수 있게 만듭니다

  1. 01

    식별

    수량을 입력하기 전에 품목, 위치, 단위를 확인합니다.

  2. 02

    건수

    재고가 없을 때의 0을 포함해 실제 수량을 기록합니다.

  3. 03

    설명

    손상품, 불명확한 단위, 예상 밖 위치를 예외로 기록합니다.

  4. 04

    보존

    나중에 근거가 추가되어도 실사 담당자, 시각, 최초 실사 결과를 그대로 남깁니다.

블라인드 실사에서는 장부 수량이 보이지 않는 담당자용 화면을 준비합니다. 비교와 승인은 책임 검토자가 맡아야 하며, 스프레드시트 열을 숨기는 것만으로는 접근을 제한할 수 없습니다.

수량을 고치기 전에 원인을 해결합니다

시점 차이

스냅샷에는 24상자가 기록되어 있습니다. 문서로 확인되는 2상자가 실물 수량 22를 세기 전에 출고되었습니다. 해당 출고가 스냅샷에 반영되지 않았다면 재고 대사로 감소 손실을 단정하지 않고 차이를 설명할 수 있습니다.

위치 차이

첫 담당자는 12상자 중 10상자를 확인합니다. 두 번째 실사에서는 포장 선반의 2상자도 포함됩니다. 두 결과를 모두 보존하고 수량, 위치 기록, 작업 지침 중 무엇을 고쳐야 하는지 판단합니다.

먼저 재고 대사 예시 를 사용해 입고와 출고를 반영합니다. 수량 조정이 여전히 필요하다면 조정 후 잔량을 명시해 승인을 요청합니다. 이전 스냅샷이 그대로 유효하다고 가정하지 말고 승인 시점의 현재 재고 상태를 다시 확인합니다.

작업을 마친 뒤 다음 실사를 개선합니다

확정된 범위를 합의된 품목-위치 목록과 비교합니다. 해결되지 않은 재실사, 조정, 통제상 지적 사항을 확인합니다. 마감 설명을 해당 실사 기록과 함께 남기고 별도 절차로 관리할 작업을 표시합니다.

그다음 반복되는 원인과 시간이 소요된 구간을 검토합니다. 누락된 실사, 근거 수집, 재실사, 승인 대기 중 어디에 시간이 걸렸는지 확인하고 Jodoo에서 관련 지침, 필드, 검토 담당을 바꿉니다. 대시보드 합계를 늘리는 것만으로는 불명확한 기준 시점이나 반복되는 단위 혼동을 해결할 수 없습니다.

실사일 전에 내려야 할 실무 결정

실사 중 모든 입고와 출고를 중단해야 하나요?

항상 그런 것은 아니지만 명확한 정책이 필요합니다. 실사하는 위치의 입출고를 중지하면 비교가 간단해집니다. 운영을 계속한다면 발생 시점을 기록하고 스냅샷에 포함되지 않은 입출고를 대사하세요. 문서에 정책을 적었다고 해서 창고 거래가 물리적으로 차단되는 것은 아닙니다.

재고 차이는 누가 재실사해야 하나요?

가능하다면 다른 실사 담당자가 확인하거나 별도로 통제된 두 번째 실사 결과를 사용해 같은 실수가 반복될 가능성을 줄이세요. 두 실사 결과를 모두 보존하고 책임 있는 검토자가 최종 결과를 판단하게 합니다. 실제 절차에 맞게 담당 역할을 배정하세요.

재고 실사는 언제 완료된 것으로 보나요?

합의한 범위를 모두 확인하고, 차이와 필요한 재실사를 해결했으며, 승인된 수정을 반영하고, 통제 지적 사항을 처리하거나 명시적으로 관리할 때 완료됩니다. 예정 종료 시간에 도달했다는 이유만으로 끝난 것은 아닙니다.

실사 절차가 개선되고 있는지 어떻게 측정하나요?

비교 가능한 기간과 범위를 사용하세요. 확인이 끝난 품목·위치 범위, 원인 불명 차이, 재실사 빈도, 해결 소요 시간을 추적합니다. 분모를 명시하고, 수량 정확도와 계획된 전체 대상을 모두 실사했는지를 구분하세요.

절차를 연결된 업무로 전환합니다

범위 설정부터 마감까지의 예시 실사를 확인한 뒤 자체 기록, 구성원, 예외 처리 방식을 정의합니다.

Jodoo에서 실사 절차 살펴보기