Отдельный посетитель
Общая цель, необязательная запись, статус на стойке приема, место назначения и выход, если требуется учет.
Координируйте отдельных посетителей, исследователей, школьные и общественные группы, поставщиков и докладчиков с учетом бронирования, помещения, ресурсов, принимающего сотрудника, регистрации, исключений и завершения.
В библиотеке это может быть обычное посещение, запись исследователя, групповое бронирование, резерв помещения или запрос специальных материалов. Система должна сохранять этот контекст на стойке приема.
Обычный посетитель, исследователь по записи, школьная группа и докладчик мероприятия требуют разной подготовки.
Общая цель, необязательная запись, статус на стойке приема, место назначения и выход, если требуется учет.
Встреча, куратор исследования, помещение, запрошенный материал или ресурс, специальная инструкция и завершение.
Организация, координатор, размер группы, возраст или программа, помещение, расписание, принимающий и посещаемость.
Цель работ, ответственное лицо библиотеки, служебная зона, подтверждения, оборудование, окно доступа и завершение.
Программа, организатор, площадка, окно прибытия, технические или специальные потребности и передача.
Стойка регистрации должна видеть готовую запись о подготовке визита, а не восстанавливать её по календарям и письмам.
Запишите тип посещения, организацию или посетителя, размер группы, цель, дату, помещение, ресурс и ответственного принимающего сотрудника.
Ожидаемое посещение с понятным ответственным.Согласуйте помещение, ресурс, принимающего сотрудника, особый запрос и инструкцию по прибытию.
Конфликты видны до прибытия.Найдите бронирование, запишите прибытие и фактические данные группы, затем начните текущее посещение.
Без дублирования бронирования и журнала посещений.Запишите место назначения, принимающего, передачу ресурса и текущий статус.
Стойка знает ответственного за посещение.Назначайте ответственных за конфликт помещения, изменение размера группы, отсутствие принимающего сотрудника, задержку ресурса, позднее прибытие или превышение времени посещения.
Один координатор и завершение.Запишите выход, возврат ресурса, примечания и последующие действия.
История помогает планировать будущую работу.Используйте показатели для улучшения планирования помещений, принимающих лиц и ресурсов, а не просто считайте посетителей без контекста.
Согласованные бронирования и встречи
Спланируйте помещения, персонал и инструкции посетителям.Открыть исключения до прибытия
Решите проблему, перенесите место или время до прибытия группы к стойке.От прибытия до передачи принимающему сотруднику или в помещение
Настраивайте уведомления, резервных принимающих сотрудников и инструкции стойки приема.Открыть посещения после ожидаемого завершения
Не допускайте, чтобы посещение сорвало следующее бронирование помещения, ресурса или времени сотрудника.Нет. Система координирует посещения, группы, записи исследователей, помещения, ресурсы, принимающих, исключения и завершение. Каталог, выдача, учет читателей, закупки и фонд остаются в библиотечной системе.
Да. Фиксируйте организацию, координатора, размер группы, программу, дату, помещение, принимающее лицо, особые потребности, согласование, прибытие, посещаемость и закрытие.
Процесс визита может хранить заявку, ответственного принимающего сотрудника, помещение, состояние готовности, инструкции, возврат или закрытие. Данные о фонде и выдаче остаются в библиотечной системе.
До прибытия создайте исключение с конфликтующим обязательством, ответственным, сроком реакции, альтернативами, решением и обновленной инструкцией посетителю.
Да, если библиотеке нужна операционная запись. Сделайте путь посетителя без записи максимально коротким и собирайте только данные, необходимые для заявленной цели.
Проверьте исследователя, школьную группу, смену помещения, особый ресурс, отсутствие принимающего, позднее прибытие и превышение времени со стойкой приема.