ПО для контроля сроков, затрат и прогноза строительных проектов

Контролируйте состояние графика, прогноз затрат, влияние изменений, риски и решения по результативности во всех проектах.

  • Совместный обзор давления на сроки и стоимость
  • Отклонение связано с решениями и восстановительными мерами
  • Портфельные представления контроля с детализацией до записи

Начнём бесплатно. Кредитная карта не требуется.

Для руководителей проектного контроля, заказчиков и коммерческих руководителей проектов.Используйте, когда интегрированная запись проектного контроля должна связывать ответственного, даты, подтверждения, отклонения и следующее решение.По мере развития управления добавляйте контрольный счёт, причину отклонения, порог согласования, маршрут восстановления, поле прогноза или портфельное представление.

Контролируйте сроки, затраты, изменения, прогнозы, риски, решения и восстановление на уровне проекта и портфеля, связывая каждое отклонение с ответственным и следующим действием.

ПО для проектного контроля должно давать руководителям актуальную и объяснимую картину сроков, стоимости, изменений, рисков и прогноза. RFI и документация на согласование имеют значение только тогда, когда влияние решения связано с общей картиной контроля. Jodoo поддерживает настраиваемые записи, маршруты, исключения и панели вокруг ведущих источников графика и финансовых данных.

Сохраняйте связь интегрированная запись проектного контроля от первого обновления до окончательного решения

Контроль графика, контроль затрат и изменений и контроль рисков и прогноза остаются связанными, чтобы команда видела статус, влияние, подтверждения, ответственность и следующее действие.

01

Контроль графика

Контрольная точка, базовая и прогнозная дата, RAG, зависимость, причина задержки, восстановление, ответственный и текущий статус.

02

Контроль затрат и изменений

Бюджет, обязательство, факт, утверждённые и ожидающие изменения, прогноз, причина отклонения, решение и действие.

03

Контроль рисков и прогноза

Риск, допущение, влияние, триггер, мера снижения, последствие для прогноза, ответственный, проверка и остаточная оценка.

Как интегрированная запись проектного контроля проходит путь от начала до завершения

Сохраняйте связь ответственного, дат, комментариев, вложений, решений и исключений, пока интегрированная запись проектного контроля проходит этот маршрут из четырёх этапов.

  1. 1Задайте базовые показатели, контрольные счета, вехи, пороги и ответственных
  2. 2Соберите актуальные сигналы графика, затрат, изменений, рисков и решений
  3. 3Проанализируйте отклонение и назначьте восстановительное действие или согласование
  4. 4Обновляйте прогноз и оценивайте влияние на портфель

Изменяйте интегрированная запись проектного контроля, не дожидаясь выпуска программного обновления

  • Объедините Контроль графика, Контроль затрат и изменений, Контроль рисков и прогноза в одном приложении для Руководители проектного контроля, заказчики и коммерческие руководители проектов.
  • Задайте ответственных, сроки и правила, пока команда работает над тем, чтобы Проанализируйте отклонение и назначьте восстановительное действие или согласование.
  • Позвольте администраторам проектов добавлять поля, роли, напоминания, отфильтрованные представления и дашборды для поддержки Совместный обзор давления на сроки и стоимость.
  • При разборе Портфельные представления контроля с детализацией до записи предоставьте проверяющим прямой переход к Контроль графика или Контроль рисков и прогноза.

Создайте слой действий вокруг специализированных систем графика и затрат

Jodoo не рассчитывает нативные CPM-графики, освоенный объём, количественные модели рисков, детальные сметы, регистры себестоимости работ или признание выручки. Оставьте эти системы ведущими, а Jodoo используйте для настраиваемых процессов контроля и управленческих действий.

Меняйте представления и пороги контроля изменений, не затрагивая специализированные системы

По мере развития управления добавляйте контрольный счёт, причину отклонения, порог согласования, маршрут восстановления, поле прогноза или портфельное представление.

Изменения корпоративной системы проектного контроля в очередях поставщика и BI обычно занимают от нескольких рабочих дней до нескольких недель
Обученный администратор часто может настроить и проверить отдельный процесс проектного контроля за 1–6 часов

Шаблоны в этом сценарии использования

6 опубликованных шаблонов, подходящих для этой области рабочего процесса.

Форма запроса на изменение проекта
Журнал задержек строительства

Изучите связанные области рабочих процессов

Вопросы об этом сценарии использования

Что такое ПО для контроля строительных проектов?

ПО для проектного контроля должно давать руководителям актуальную и объяснимую картину сроков, стоимости, изменений, рисков и прогноза. RFI и документация на согласование имеют значение только тогда, когда влияние решения связано с общей картиной контроля. Jodoo поддерживает настраиваемые записи, маршруты, исключения и панели вокруг ведущих источников графика и финансовых данных.

Что должно включать ПО для контроля строительных проектов?

Полезная система связывает контроль графика, затрат и изменений с рисками и прогнозом. Для совместного обзора давления на сроки и стоимость команда должна иметь возможность открыть проект, место, сторону, даты, подтверждения, влияние и действие.

Можно ли использовать Jodoo для контроля строительных проектов?

Jodoo хорошо подходит руководителям проектного контроля, заказчикам и коммерческим руководителям, которым нужно настроить интегрированную запись контроля под свой процесс. По мере развития управления можно добавить контрольный счёт, причину отклонения, порог согласования, маршрут восстановления, поле прогноза или портфельное представление. Команда самостоятельно поддерживает формы, роли, напоминания, представления и дашборды.

Создайте слой действий вокруг специализированных систем графика и затрат

Jodoo не рассчитывает нативные CPM-графики, освоенный объём, количественные модели рисков, детальные сметы, регистры себестоимости работ или признание выручки. Оставьте эти системы ведущими, а Jodoo используйте для настраиваемых процессов контроля и управленческих действий.

Как строительной команде оценить это приложение?

Проведите обычный и проблемный случай: от задания базовых показателей, контрольных счетов, вех, порогов и ответственных до обновления прогноза и оценки риска портфеля. Убедитесь, что давление по срокам и стоимости и портфельные представления ведут к записи контроля графика, подтверждениям и ответственному.

Проверьте одну реальную запись «интегрированная запись проектного контроля» от первого обновления до закрытия

Откройте работающее приложение Jodoo с одним текущим проектом. Проверьте путь от «Задайте базовые показатели, контрольные счета, вехи, пороги и ответственных» до «Обновляйте прогноз и оценивайте влияние на портфель», затем добавьте один просроченный, заблокированный, отклонённый, вышедший за бюджет или неполный случай, прежде чем настраивать поля, роли, напоминания, представления и дашборды.