用於進度、成本與預測的營建專案控管軟體

營建專案控管軟體應為管理人員提供有關工期、成本、變更、風險和預測的最新且可解釋狀況。只有當 RFI 和送審文件的決策影響被連接到控制全貌時，它們才真正有意義。Jodoo 支援圍繞權威進度與財務資料源配置紀錄、流轉、異常和儀表板。

一套實用系統應連接基準、進度、成本、變更、風險、預測與恢復行動。為了實現“同時呈現工期與成本壓力”，團隊應能開啟對應的專案、位置、參與方、日期、佐證資料、影響和行動。

可以。當專案控管經理、業主和商務專案負責人需要按照自身交付流程配置集成專案控管紀錄時，Jodoo 很適合。隨著治理方式變化，可增加控制帳戶、差異原因、核准閾值、恢復路徑、預測欄位或專案組合檢視畫面。隨著集成專案控管紀錄不斷演變，團隊仍可自行維護相關表單、角色、提醒、篩選檢視畫面和儀表板。

Jodoo 不計算原生 CPM 進度、掙值、定量風險模擬、詳細估算、專案成本總賬或收入確認。應讓這些引擎繼續作為權威來源，並用 Jodoo 管理可配置的控制工作流程與管理行動。

分別測試一項正常情形和一項延誤、受阻、被拒絕、超出預算或不完整的情形，覆蓋從設置基準、控制帳戶、里程碑、閾值和責任人到更新預測並審查專案組合風險敞口的全過程。確認“同時呈現工期與成本壓力”和“提供可下鉆到具體紀錄的專案組合控制檢視畫面”都可追溯到基準、支援佐證資料和責任人。